政策解讀
快速擇校
2015年清華大學經濟管理學院EMBA招生簡章已經公布,招生名額有限,請有意者,報名從速。
課程簡介
隨著經濟全球化的不斷演進,中國正在成為世界經濟的新動力,在當今的中國,商務環境正在發生急劇的變化,新的機遇與挑戰每天都在發生,企業經營者是否具備廣闊的戰略視野,對企業的生存和永續發展舉足輕重。
在“戰略制勝”的時代,制約企業發展的最大瓶頸,往往不是資源,甚至也不是核心競爭力,而是最高管理團隊的思維定式。為此,清華經管學院特別在戰略層面上安排了CEO課程,集中在企業管理的關鍵問題上為高層決策者治理企業和公司提供背景知識支持。通過系統的學習和交流,將使企業的高層決策者開闊思路,激發思維,具有國際化視野,提升戰略決策能力。
目標學員:企業高級管理人員:包括企業董事長、總裁、總經理、首席執行官、高層管理者及參與公司戰略制定的職能經理及事業部負責人。
開課時間:2015年8月17日-2016年8月(整年循環開課)
學習方式:每模塊學習周期5天(CEO論壇和CEO校友課程為2天),學員可以定向選擇;采用循環授課方式,學員可以隨時插模塊學習。
學習地點:清華大學經濟管理學院
學習費用:包括學費、教材費、課間茶點費及其他相關材料費
學習語言:中文
課程價值
菜單選擇循環學習 根據企業發展中的實際問題,課程設置更加注重創新與實用,涵蓋八大模塊,采用循環授課方式,學員可以隨時插模塊學習
名師親授國際視野 清華大學經濟管理學院教授及著名經濟學家、知名學者精心設計并親自授課,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業戰略發展理念。
十五年錘煉濃縮精華 為具有戰略眼光企業領袖定制設計,專業化、系列化、國際化、案例化;理論結合企業發展實踐,為企業家戰略思考提供清晰框架和實操工具。
高效教學總裁平臺 以理論知識講授為主,詳細剖析國內外經典案例,教授和企業家共同探討企業戰略問題,培養創新思維。
課程內容
模塊一:戰略人力資源管理
戰略人力資源管理
人力資源模式選擇
如何建立執行管理團隊
知名企業家的用人觀
績效與薪酬管理
績效和薪酬管理模式的選擇
員工持股與薪酬設計
人才測評與選拔
現代企業如何識人、用人、留人
企業文化塑造與價值觀
有效溝通的心態、方式與方法
案例討論
課程時間
2015年8月17日-8月21日
2015年12月14日-12月18日
模塊二:公司組織管控與治理
產權制度和企業法人治理結構
企業治理結構和企業文化問題
治理中的激勵與約束機制
公司治理國際比較
財務與公司治理
國內外公司治理案例分析與討論
公司治理結構與現代企業制度
公司治理與信息披露
股票期權與經理人激勵
企業并購、重組與整合
企業風險與內部控制:控制環境-風險-信息和溝通-監督-內部審計
公司法案例分析
課程時間
2015年9月14日-9月18日
2016年5月18日-5月22日
模塊三:戰略決策與執行
決策分析
關鍵決策
全球經濟的挑戰與機會
基于數據、信息與知識的管理
基于理性分析的科學決策
國內外六西格瑪的應用情況
六西格瑪的企業案例分析
如何讓數據說話
戰略地圖
決策的科學與藝術
戰略與文化
戰略創新與實施
經典決策案例分析
沙盤模擬實踐(分組操作)
小組討論
課程時間
2015年10月19日-10月23日
2016年3月23日-3月27日
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