周畢文MPA講座——決策篇五

來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間：2009-07-03 16:36:01

六、決策方法

㈠組合排列法
㈡方面排除法
㈢角色互換法
㈣"決策樹(shù)"法風(fēng)險(xiǎn)型決策中對(duì)概率的估算顯得尤為重要，客觀概率和主觀概率
㈤非確定型決策的原則性方法

⒈樂(lè)觀原則（最大最大原則）
⒉悲觀原則（最大最小原則）
⒊樂(lè)觀系數(shù)原則
⒋等可能性原則
⒌后悔值原則，也稱(chēng)薩維奇法則

風(fēng)險(xiǎn)型決策的方案選擇法
風(fēng)險(xiǎn)型決策備選方案存在兩種或兩種以上自然狀態(tài)，每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計(jì)的決策。
(1)決策樹(shù)
(2)決策表

簡(jiǎn)述決策樹(shù)法及其工作步驟。

答：決策樹(shù)法是風(fēng)險(xiǎn)型決策的常用方法，適用于未來(lái)可能有幾種不同情況（自然狀態(tài)），并且各種情況出現(xiàn)的概率可以根據(jù)資料來(lái)推斷的情況。它用樹(shù)型圖來(lái)描述各方案對(duì)未來(lái)收益的計(jì)算、比較及選擇。考慮各方案所需的投資，比較不同方案的期望收益值。

決策樹(shù)法步驟如下：

根據(jù)可替換方案的數(shù)目和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)狀況的了解，繪出決策樹(shù)型圖。
計(jì)算各方案的期望值，包括：計(jì)算各概率分枝的期望值；將各概率分枝的期望值相加，并將數(shù)字記在相應(yīng)的自然狀態(tài)點(diǎn)上。剪去期望收益值較小的方案分枝，將保留下來(lái)的方案作為備選實(shí)施的方案。
如果是多階段或多級(jí)決策，則需重復(fù)2） 3）、4）各項(xiàng)工作。

非確定型決策的方案選擇法
非確定型決策備選方案存在兩種或兩種以上自然狀態(tài)，每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率無(wú)法估計(jì)的決策。

四種典型的方案選擇原則：
（1）樂(lè)觀原則
（2）悲觀原則
（3）折衷原則
（4）"最大后悔值"最小化原則

簡(jiǎn)述非確定型決策方法。
答：這種評(píng)價(jià)方法適用于人們對(duì)未來(lái)的自然狀態(tài)無(wú)法作出明確估計(jì)，且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率亦無(wú)法明確的情況。因此在比較不同方案的經(jīng)濟(jì)效果時(shí)，只能根據(jù)主觀選擇的一些原則來(lái)進(jìn)行。

樂(lè)觀原則
樂(lè)觀原則。也叫"最大收益值規(guī)則"，是指選擇在最好自然狀態(tài)下能夠帶來(lái)最大收益的方案作為決策實(shí)施方案

悲觀原則
悲觀原則。也叫"小中取大規(guī)則"或"最小最大收益值規(guī)則"，是指選擇在最差自然狀態(tài)下仍能帶來(lái)"最大收益"的方案作為實(shí)施方案。

折衷原則
折衷原則。根據(jù)決策者的判斷，給最好自然狀態(tài)一個(gè)樂(lè)觀系數(shù)，給最差自然狀態(tài)一個(gè)悲觀系數(shù)，兩者之和為1。然后用各種方案在最好
自然狀態(tài)下的收益值與樂(lè)觀系數(shù)相乘所得的積，加上各方案在最差自然狀態(tài)下的收益值與悲觀系數(shù)的積，得出各方案的期望收益值，然后據(jù)此比較各方案的經(jīng)濟(jì)效果，作出選擇。

最小最大后悔值規(guī)則
最小最大后悔值規(guī)則。決策者應(yīng)先計(jì)算出各方案在自然狀態(tài)下的后悔值（用方案在某自然狀態(tài)下的收益值與該自然狀態(tài)下的最大收益值相減所得），然后找出每種方案的最大后悔值，并據(jù)此對(duì)不同方案進(jìn)行比較，選擇最大后悔值最小的方案作為實(shí)施方案。