周畢文MPA講座——決策篇七

大綱 第二章 決 策
第一節 決策概述

一、決策的含義和特征
對決策的多種解釋。理查德 施奈德的決策定義。決策的特征：
預見性，選擇性．主觀性。

二、決策的內容
決策內容可簡化為兩個方面的選擇：目標選擇和方案選擇。

三、決策的分類與基本原則
開關式決策與旋鈕式決策，
程序性決策與非程序性決策，
戰略決策與戰術決策，
單目標決策與多目標決策，
確定型決策、風險型決策與非確定型決策，
個人決策與群體決策，激進型決策與保守型決策，
原始決策與追蹤決策。

決策的基本原則包括：
信息原則，
目標原則，
預測原則，
客觀原則，
系統原則，
智囊原則，
優化原則，
動態原則，
效益原則，
可行原則。

四、決策的一般步驟
即決策過程或決策程序：問題發現，問題確認，建立議程，確立目標，擬定備選方案，備選方案的評估，行動方案的選擇。

五、決策的價值前提與事實前提
價值判斷在決策中的作用。價值目標與決策目標的關系。事實前提的特點：客觀性、可檢驗性、變動性。事實前提與價值前提的區別。

六、決策方法
組合排列法，
方面排除法，
對演法，
"決策樹"法，
非確定型決策的原則性方法。