2011同等學力工商管理戰略管理部分習題及答案

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     一、單項選擇題

    1.企業要在競爭中根據所擁有的技術。所生產的產品和所服務的市場，客觀地評價自己優劣條件，準確地確定自己的位置，制訂競爭的基準。這是指企業的（    ）

    A.企業定位   B.企業理念C.利益群體   D.企業目的

    2.構成企業生存和發展的社會經濟狀況及國家的經濟政策，包括社會經濟結構，經濟體制。宏觀經濟政策等要素，這是（    ）

    A.政治和法律環境   B.經濟環境   C.技術環境   D.社會文化環境

    3.在波士頓矩陣分析模型中，瘦狗類業務的基本特征是（    ）

    A.高增長、低占有率        B.高增長、高占有率

    C.低增長、高占有率        D.低增長、低占有率

    4.企業應該通過跨越現有競爭邊界看市場以及將不同市場的買方價值元素篩選與重新排序，這種戰略選擇是指（     ）

    A.差異化戰略   B.低成本戰略 C.紅海戰略     D.藍海戰略

    5.下列哪個方法主要用于國際競爭優勢的分析（     ）

    A.鉆石模型法       B.波士頓矩陣分析法

    C.通用矩陣分析法   D.產品/市場矩陣分析法

    參考答案：1.A  2.B  3.D  4.D   5.A

    二、多項選擇題

    1.企業使命一般包括以下的內容（    ）

    A.企業定位

    B.企業理念

    C.公眾形象

    D.利益群體

    E.企業目的

    2.企業宏觀環境是指那些給企業造成市場機會或環境威脅的主要社會力量，直接或間接地影響企業戰略管理，主要構成因素是（    ）

    A.政治和法律環境

    B.經濟環境

    C.技術環境

    D.社會文化環境

    E.自然環境

    3.平衡計分卡"平衡什么" ，平衡計分卡反映了（     ）平衡。

    A.財務、非財務衡量方法之間

    B.長期目標與短期目標之間

    C.外部和內部

    D.結果和過程

    E.管理業績和經營業績

    4.高動蕩市場的特點（    ）

    A.技術的急劇變化

    B.產品生命周期很短

    C.顧客期望變化很快

    D.不斷出現新的競爭

    E.新競爭者的加入

    5.影響組織戰略和競爭的因素包括（    ）

    A.人力資源的影響

    B.企業戰略的影響

    C.企業組織結構的影響

    D.企業財務的影響

    E.全球化的影響

    參考答案：1.ABCD  2.ABCD  3.ABCDE   4.ABCDE  5.ABCD