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2012年MBA聯(lián)考面試精選試題六

來源:考易網(wǎng) 時間:2011-12-19 18:10:56

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2012年MBA聯(lián)考面試精選試題六

  管理能力

  * 你認為公司管理人員的最基本的素質(zhì)是什么?為什么?

  * 你認為在什么情況下,管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事?為什么?

  * 你認為什么情況下違反有關命令是很必要的,且不會受到懲罰?

  * 你衡量一名合格經(jīng)理有沒有量化的標準?

  * 講一下你曾經(jīng)提出并實施的一個不受歡迎的變化的經(jīng)歷,你采取什么措施來降低這種變化對員工的影響的?

  * 那些后來不歸你管理的人干得怎么樣?

  * 講講你在什么環(huán)境下管理得?

  * 你認為你的管理方法的特點是什么?

  * 過去,你是怎樣肯定員工的貢獻的?

  * 什么事最影響員工的工作熱情?

  * 講一個你管理一位表現(xiàn)較差的員工的經(jīng)歷,你是用什么辦法來激勵那位員工提高工作效率的?

  * 過去,你是怎樣保證員工尊敬并信任你的?

  把目標作為管理方法之一

  有很強管理能力的應聘者知道,訂立目標是很重要的領導方法。訂閱目標可使員工在能力上更上一層樓。目標也是指引人事業(yè)發(fā)展的重要因素。工作取得什么樣的結果越清楚,成功的機會越大。但是,心里光有某種事情的結果還是不夠的,還必須制定取得這種結果應該采取的措施。這些都牽涉到應聘者的目標制訂能力。經(jīng)理人必須把制訂的目標付諸實施。下面的問題有助于了解應聘者這方面的情況。

  * 目標和目標訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎?為什么?請舉例說明。

  * 有效目標包括哪些因素?

  * 經(jīng)理是不是應該讓他的下屬訂立工作目標?為什么?在訂立目標方面,經(jīng)理應該怎樣做?

  * 請說說你訂立目標的程序。

  * 請說說你在員工制訂目標和實現(xiàn)目標時起的作用。

  * 你用什么辦法來確保每位員工知道如何書寫自己的工作目標(也就是那些既富有挑戰(zhàn)性,又具有可實現(xiàn)、可衡量、可控制又相互兼容的目標)?

  * 你是怎樣鼓勵你的員工取得那些工作目標的?

  * 你怎樣確保目標的現(xiàn)實性和可行性呢?

  * 請你講一下你是怎樣考察員工努力實現(xiàn)目標的情況的。我想知道,你多長時間檢查一次員工的工作進步程度,以及你所用的檢查方法是否靈驗。

  * 若你的某位員工給自己定的目標非常容易取得,你該怎樣要他們訂立更加富有挑戰(zhàn)性的目標?

  * 你怎樣確保公司的目標、任務和目的能反映到部門以及個人訂立的目標中去?

  鼓勵創(chuàng)新和革新的能力

  * 我想知道你是怎樣獎勵那些成果不怎么樣的冒險者的,又是怎么獎勵那些很成功的冒險者的。

  * 你怎樣來決定某人是否具有創(chuàng)造性呢?

  * 你怎樣鼓勵你的員工更加具有創(chuàng)造性呢?

  * 什么事會抹殺一個人的創(chuàng)造性和積極性?

  * 描述一下這樣一種情形:你的一位員工精疲力竭了。問題出在哪里?佻是怎樣推行重大變革的?我想聽你舉些具體例子加以說明。

  * 請你說說鼓勵員工創(chuàng)造性的最有用的方法和技巧。

  * 講講過去三個月里,你們部門發(fā)生的一些變化。我想聽聽你是怎樣讓部門和員工們適應那些變化的。

  * 如果你干這個工作,你該怎樣判斷這個工作是否需要一些變革呢?

  * 請說說你和你手下人推行的創(chuàng)造性管理方法的例子。你為什么要使用這些方法?

  處理矛盾和沖突的能力

  很少有人獨立工作,因此,人際關系的好壞是評價某應聘者是否勝任的重要條件之一。在工作壓力下,人際關系通常會變得緊張,并且很難使好的關系能順利保持下去。面試中你應該弄清,應聘者是否能和他人友好相處。下面的問題是考察應聘者這方面能力的。

  * 請講一個你和其他部門因部門間工作協(xié)調(diào)而發(fā)生沖突的經(jīng)歷。問題是怎樣解決的?你在解決這個問題中起了什么作用?

  * 假設你是7人工作團隊中的一員,7人中,有3人處得不好。如果這種局面正在危及部門的工作效率,你能想出什么樣的方法來解決這個問題呢?為什么?

  * 你在解決矛盾方面的哪些經(jīng)驗?這些經(jīng)驗和技巧對你管理水平的提高有什么作用?

  * 請講一個這樣的經(jīng)歷:你和你的老板在解決某問題上有不同的看法。你是怎樣彌補你們之間的分歧的?

  * 當你的工作重點和老板的工作重點發(fā)生沖突時,你是怎樣解決的?

  * 請講一個這樣的經(jīng)歷:為了完成某項工作,你需要另一個部門提供十分重要的信息;但另一個部門認為,為你的部門收集信息不是他們的工作重點。你該怎樣解決這個問題?

  * 什么情況或背景下會使你的工作變得很難?請舉例說明,當遇到這樣的問題時,你是怎樣解決的?

  * 請說說你前任工作中遇到的最常見的矛盾和沖突。你用什么方法來解決這些矛盾和沖突?

  * 你目前的工作中遇到的最大的問題是什么?你打算怎樣解決這個問題?

  * 人們用什么方法來處理沖突和矛盾?

結束

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