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北京大學人力資源總監(CHO)高級研修班招生
張老師 13120419940(早8點—晚10點)
     
  010-51264100  張老師 13120419940(早8點—晚10點)
   

北京大學人力資源總監(CHO)高級研修班

    人力資源總監(CHO)是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,是CEO的戰略伙伴和核心決策層的重要成員,肩負著制定規劃、開發人才、建立機制、管理團隊、推動文化等重要職能。推進企業經營管理人才系列化培訓,首先必須打造高水平的人力資源總監(CHO)隊伍。北京大學、浙江大學、武漢大學、同濟大學等實施項目的首批13所高校,決定以舉辦人力資源總監(CHO)高級研修班為起點,逐步覆蓋其他企業高層管理人才培訓,推進人才強國戰略的實施。
北京大學,百年老校。思想自由、兼容并包。
北京大學人力資源總監(CHO)高級研修班,匯集名校名企一流師資,為人力資源總監、行政主管及其他高層決策人員提供系統的人力資源培訓課程、前沿的人力資源理念和最新人力資源管理信息。
北大人力資源總監(CHO)高級研修班,以戰略為導向建立符合戰略需要的人力資源管理體系,為中國企業人力資源開發與管理提供全面解決方案。

培訓定位:培養具有戰略思維、掌握人才開發與管理理論、精通人力資源實務的高層人力資源管理者。
人才定位:特別適合于大型國有企業、上市公司、規模化民營企業的人力資源總監(CHO)。

課程特色
課程體系:借鑒全球人力資源最領先的倫敦經濟政治學院專業課程理論,結合中國企業管理的實際,運用本土咨詢實操訓練的方法,專門針對人力資源總監(CHO)職位自主研發的P-MBA實戰管理培訓課程。
模塊化設置:第一模塊:戰略為本;第二模塊:專業致勝;第三模塊:實務立身。
“五位一體”教學法:戰略思維修練 + 專業知識要領 + 經典案例剖析 + 實務模擬 + 名企考察。
實操結業,權威認證:以完成企業人力資源“選用育留”綜合性實務方案為考核學習成果結業,由北京大學發給《北京大學人力資源總監(CHO)高級研修班結業證書》。證書鋼印備案,編號可在網站查詢。
平臺遠大:將會成立以本班為核心的人力資源總監同學會。屆時,將匯聚一個龐大的人力資源總監群體平臺。建立同學間、企業間、企業與社會、企業與政府間交流聯誼、資源共享、共謀共贏的發展平臺。
活動豐富:著名企業實地考察研討、管理論壇、專題講座等精彩活動,為您譜寫豐富多彩的人生;
管理嚴格:專職班主任老師全程管理服務班級,不斷更新課程優化師資,建立班委、考核出勤、批改作業,建立學員的學習檔案,確保每位學員都學有所獲。

核心課程

課程設置

模塊

課程

課程名稱

學時

模塊一:戰略為本

課程一

《格局、遠見、蛻變——人力資源管理者的戰略修煉》
HR戰略轉型-戰略決定格局
HR如何幫助企業遠景、使命、核心價值觀真正發揮作用?
企業三層業務鏈以及HR如何幫助三層業務鏈的落地?
企業的比較競爭優勢以及HR如何幫助企業構建比較競爭優勢?
企業核心競爭力以及HR如何幫助企業構建核心競爭力?

2天

課程二

《高管領導力-讓員工自愿跟從的能力》
如何從管理者跨越到領導者
如何獲得領導力
領導團隊的兩大秘密
高效領導力的“八鍋八蓋”秘訣(一)
高效領導力的“八鍋八蓋”秘訣(二)

1天

課程三

《如何打造高效的團隊執行力》
1、團隊建設——團隊凝聚力訓練模式
2商業人格——打造強大的執行團隊
3、做結果不做任務-請給我結果
4、錫恩4R運營管理體系——建立不依靠任何能人的制度體系
5、中層執行力——中層決定成敗
6、客戶價值——執行的動力和方向
7、高層執行力——迫使員工進化
8、執行型人才的三大標準——團隊執行人才養成模式

2天

課程四

《如何打造職業化員工》
職業化-讓員工從業余選手向職業選手轉變
專業立身---職業人的生存之本
敬業精神---職業人的第二生命
職業人的思維訓練--- “九九歸一法”
角色轉換---職業人的思維訓練
法制觀念---職業人的道德訓練
九段員工---職業人的行為訓練
身心健康---職業人的氣質訓練

2天

模塊二:專業立身

課程五

《人力資源角色定義及勝任素質模型》
HR勝任素質模型導論
Hr 角色定義-變革的推動者
Hr 角色定義-業務伙伴
Hr 角色定義-領導者角色

1天

課程六

《戰略薪酬管理》
薪酬管理如何支撐企業戰略的落地
全面薪酬管理
內部公平性分析
外部競爭性分析
薪酬結構設計
薪酬政策的制定

1天

課程七

《戰略績效管理》
戰略績效管理概述
戰略如何通過戰略落地
如何讓績效管理提高全員的績效水平
評估績效與員工發展計劃

1天

課程八

《集團管控模式與組織結構設計》
組織能力如何保障企業戰略的落地
企業如何建立強大的組織能力
組織運作和人力資源管理的各模塊的關系
如何設計高效的組織管控模式;
如何圍繞戰略設計公司組織架構;

1天

課程九

《勞動關系與勞動法》
勞動關系概述
勞動法律制度
勞動合同管理
勞動用工制度
員工參與管理
勞動爭議處理

1天

模塊三:實操為王

課程十

《招聘是一場營銷》
招聘缺少戰略導致的三羊現象
戰略招聘的誤區
招聘的戰略思維
招聘是公司文化建立的橋頭堡
招聘是一場營銷-如何吸引戰略性人才的進入

1天

課程十一

《錄用--建立契約精神》
錄用如何讓員工具有契約精神?
錄用的流程和工具
事前:三合同、一書、一冊
事中:三合同、一書、一信、三章
事后:兩書、兩單、三圖、一筆賬

1天

課程十二

《培訓--把員工成長放在首位》
培訓的誤區
建立培訓體系比培訓本身更重要!
建立員工成長的環境和平臺
如何建立體驗式培訓
如果提高培訓的效果

2天

課程十三

《專業九段任職資格體系》
企業如何通過專業九段體系構建公司的核心能力
專業九段的內涵與意義
專業九段標準開發的整體流程
專業九段與人力資源各模塊的對接
現有人員的定級實操
晉級管理

2天

核心課程共三大模塊 ,每月集中上課一次,每次周末連續兩天,共計18天

培養對象(符合其中一項即可)
企業、事業單位高級人力資源管理者;
本科以上學歷且3年以上人力資源管理工作經驗;
大專學歷且5年以上工作經驗,擔任人力資源管理工作者;

報名流程
學 費:人民幣36000元/人(含學費、教材費、證書;交通、食宿費用自理);匯入北京大學賬戶(見報名表);
收款單位:北京大學
賬    號:11001070400056006968
開 戶 行:建行北大南街支行
說    明:
1、匯票、支票、電匯單上“(收款)單位”欄填寫:“北京大學”;
2、“用途”欄 填寫:“北大人力資源總監××(學員姓名)學費”;
3、匯款后請將匯款憑證的復印件傳真至招生辦。
學 制:18天的課程,每月集中一個周末到北京大學學習2天,常年循環舉辦,缺課可補;
開學時間:2013年4月份開課
報到時持:《開課通知書》;身份證原件;學歷學位證書復印件;個人及企業簡介各一份;本人近期免冠照片一二寸各三張。 報名表下載地址 (可下載)
名    額:限60人,額滿為止;
培訓地點:北京大學。

學業證書 
完成學業的證書
參加全部課程學習者,由北京大學頒發《北京大學人力資源總監(CHO)高級研修班結業證書》,證書統一編號,加蓋北京大學鋼印。
學員按學校學生管理制度統一管理,建立學員檔案,同學錄加入北京大學校友錄。

北京大學招生報名電話  張老師 13120419940(早8點—晚10點) 010-51264100
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