2009年國際商務師考試輔導:領導的性質
來源:發布時間:2009-02-18 17:11:43
領導的性質
1、領導可以定義為激勵和引導人們去實現組織目標的過程。領導是一種影響,是人們施加影響的一種藝術過程。領導者是實施領導的人,是利用影響力帶領人們實現組織目標的人。
2、領導者影響力的來源
美國管理學者弗蘭奇和雷文認為,領導者的影響力(或權力)的來源可分為五種:
1.強制權
2.獎勵權
3.法定權
4.專長權
5.個人影響權
在上述五種權力中,強制權、獎勵權和法定權屬于職位權力,而專長權和個人影響權則是由個人的才干、素養等決定的。
3、領導的作用
領導的作用主要有以下三個方面:
1.指揮作用
2.激勵作用
3.協調作用
1、領導可以定義為激勵和引導人們去實現組織目標的過程。領導是一種影響,是人們施加影響的一種藝術過程。領導者是實施領導的人,是利用影響力帶領人們實現組織目標的人。
2、領導者影響力的來源
美國管理學者弗蘭奇和雷文認為,領導者的影響力(或權力)的來源可分為五種:
1.強制權
2.獎勵權
3.法定權
4.專長權
5.個人影響權
在上述五種權力中,強制權、獎勵權和法定權屬于職位權力,而專長權和個人影響權則是由個人的才干、素養等決定的。
3、領導的作用
領導的作用主要有以下三個方面:
1.指揮作用
2.激勵作用
3.協調作用
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