國內EMBA教育"向錢看"

    學費越貴越有人埋單 國內EMBA教育"向錢看"

　　就像駕乘奔馳、寶馬，身著BALLY、LV一樣，如今讀EMBA也成為一種“奢侈品”。從最初官方指導價20萬元左右開始，國內EMBA的學費一路高歌猛進，最高學費甚至超過了50萬元，并且還有持續上升的勢頭。

　　2002年國家正式批準開辦EMBA教育，中國EMBA教育經歷了超常規發展，有資格從事EMBA的商學院從最初30所增加到62所，市場上各類EMBA項目不下100個，每年招生規模超過1.5萬人。與此同時，從2002年到2009年，一流商學院平均漲價45%以上，學費超過25萬元的商學院已經超過10家。

    EMBA不讀最好只讀最貴

　　《經理人》“2009年度中國最佳EMBA排行榜”調查顯示：與2007年的學費相比，排名前十位的EMBA項目，有半數的商學院漲幅超過30%。還有不少商學院正在醞釀2010年學費漲價。生源踴躍，是商學院進一步高收費順理成章的理由。即使在金融危機后，知名商學院2009年春季班的報考人數也同比增長20%以上。供不應求導致價格水漲船高。

　　同時，EMBA自身的定位決定了高學費與高消費階層有關，“教育是為一定階層服務的，如果說本科教育是大眾教育，MBA是趨向精英教育，那么EMBA教育就是真正意義上的精英教育。”50%以上的EMBA學生都是所在單位或企業的決策層的領導。高消費階層對高價的承受能力毋庸置疑。商學院在營銷上還采用了“類奢侈品”戰略，越奢侈越有人埋單。

　　作為正規學位教育的一種，EMBA的碩士研究生教育蒙上高消費的色彩。這也折射出了商學院的尷尬：作為開辦EMBA教育的學院，既在大專院校的非盈利體制框架內，又身兼教育產業化與市場化先行者重任，其教育定位值得深思。

    EMBA辦學偏重交際圈

　　為了吸收學員，承諾可以“搞定”一切事情——沒時間上課，可以幫忙簽到、錄像錄音，甚至派秘書代聽也可以。這是個別商學院對于EMBA學員的“承諾”。高端生源是提升各家商學院EMBA項目影響力的重要方法。因此，商學院之間爭奪高端生源的方法層出不窮。這種做法直接影響了正確的辦學理念。

　　有關人士表示，從商品化的角度看，EMBA無疑是高回報率的產品，追求經濟效益也無可厚非。但是，EMBA根本在教育，而非培訓、俱樂部、交際圈。2009年中國最佳EMBA排行項目負責人陳振燁認為，在中國商學院中，能從“教”和“育”兩個角度同時思考EMBA辦學的，只有為數不多的幾家。

　　一位知名商學院的院長深有感觸地表示，在與國外頂尖商學院及EMBA學員接觸后，感觸最深的是人家的EMBA學員走路、講話、吃飯始終透著一種貴族氣質，而且有豐富的知識內涵支撐，但中國的EMBA學員卻缺乏這種東西。這與中國商學院的教育理念和管理有直接的關系。正是因為沒有明確的辦學理念，成為國內EMBA教育招生、師資匱乏、管理不當、創新滯后等等一系列問題的源頭。

    EMBA跳槽現象引關注

   “老板班的時代正在結束，越來越多的職業經理人攻讀EMBA，他們將之視為事業的新起點，從這里可以跳到更滿意的公司、謀得更高的職位。”《經理人》執行主編周建華認為，攻讀EMBA的企業高管跳槽是一個值得關注的現象。

    目前，國內商學院每年都會接到一些企業的“大單”——企業送去讀EMBA的少則幾人，多則幾十人，學員中的職業經理人比例大幅提高。“從目前來看，攻讀EMBA的高管跳槽不算很普遍，但近年有明顯上升的跡象。隨著EMBA學員年輕化、職位走低，EMBA跳槽現象很值得關注。”2009年中國最佳EMBA排行項目負責人陳振燁如是說。

    調查發現，除了惡意的挖腳，選擇跳槽的EMBA學員絕大多數是因為在原來的企業里個人發展遇到了瓶頸。EMBA跳槽事件折射出當前中國企業普遍面臨的尷尬：當公司的發展目標與職業經理人的個人發展目標不一致時，在權利和義務的天平上，大家如何博弈以達到均衡?有關人士認為，在制度層面，企業和員工雙方應以合約的方式約定雙方的責、權、利，例如，學成后幾年之內要服務于本公司，體現雙方相互的尊重和認同。另一方面，企業必須創造好的發展平臺，給予員工經濟和文化上的認同。