攻堅國際品牌:難!卻必行!

不能滿足“世界工廠”

那是1980年,我還在國家科委工作的時候,偶然有機會聽到楊振寧教授的演講。當時我遞了個紙條問他:什么是中國當前最需要的追求和目標?什么是中國集中力量要做的事?他毫不遲疑地說:“中國當今惟一的,也是最重要的,是把中國產品鋪到世界各地。因為只有這樣,中國才有錢發展教育和科技,有了發達的教育與科技事業,中國就強大了。”
當時,我的反應是:把產品賣向世界,談何容易?!
楊振寧這句話,如今言猶在耳�？僧敃r認為不可能的事,我們現在居然做到了,而且做得很好!甚至全世界的發達國家,都千方百計搞各種壁壘和罪名阻擋我們,卻依然奈何不得。
三年前,我在俄羅斯遇到一位商貿部人員,他說:現在我們這兒到處是中國貨,全世界都是你們中國貨。原來我們是老大哥,現在是你們的小妹妹了。但我們有的是石油,我們會富起來的——羨慕中又有點兒酸溜溜的味道。
但最近,我與白沙集團總裁盧平女士交談,她焦急又深情地說:“我們不能滿足‘世界工廠’的現狀,也不能靠貼外國名牌出口產品過日子。”
是的,去年我到日本,日本一位大企業主管對我們說:“中國是當前世界很了不起的國家,但中國企業沒有什么了不起�！彼�這句話,我著實難以釋懷。但我看到大阪家電展覽里日本產品不斷創新的能力,聽到日本企業破壞舊管理、重建日本新文化的決心時,又著實無話可說。
最近的世界杯賽場上,到處都是美日名牌廣告。甚至只有我們一個省那么大的韓國,也有幾個名牌顯赫而立�？删褪强床坏揭粋�中國品牌!我們的足球總是讓國人傷心,我們的企業又何嘗令人自豪?我們的政府可以與任何強國政府平起平坐,可是我們有幾家企業能與外國名牌公司平起平坐?!
當我在日本大阪最熱鬧的商業中心路口,驀然看到高樓頂上樹立著海爾廣告牌時,我與中國松下副董事長張仲文立即在那里合影留念。

急盼政企攜手

7月28日,我與海爾張瑞敏首席交談,他再次表示:中國企業只有實現品牌國際化,沒有退路。他表示:海爾的小冰箱已占美國市場的絕對優勢,靠的是大商場。但又很令他感慨的是,網絡營銷的迅速崛起,已直接威脅到海爾苦心營造的優勢。競爭形勢變化之快,真有些讓人應接不暇。
當我問他:你最近常說,一個企業經營過程是“開始時看山像山、看水像水,后來有看山不是山、看水不是水的感受”,那你現在是否處于這種看山不是山的階段?他立即表示認可。海爾在國外已征戰多年,仍然難以擺脫困惑……可見,打造一個國際名牌之難!
顯然,打造國際品牌不是企業孤立奮斗能完成的。最近,我看到報紙上介紹南非和印度的政府,大力支持名牌企業兼并互補的同行企業。在有實力以后,政府又支持本國名牌企業兼并外國強勢企業,以求早日進入世界百強。
什么是名牌?名牌不是廣告,不是口號,而是一個企業核心競爭力的集中表現。打造品牌,不靠外力拿捏、拼盤,而是靠政府政策大力支持下廣大企業內心的認同和實踐。因此它是一個靠實力打造的艱苦過程,不可能一蹴而就。

用對手激勵自己!

8月13日,鳳凰衛視“世紀大講堂”上宣講“日本文化與中日關系”,提到一位日本名流著書聲稱:“中國不是日本的對手”。日本對美國俯首貼耳,對中國卻趾高氣昂,奧秘所在?就在于美國強大,而中國特別是中國企業還不夠強大。
故此,我們要振奮民族精神,萬萬不可沉醉于我們的高增長,特別是企業要打向世界,成為名牌企業,為國家強大添磚加瓦,讓祖國真正成為世界經濟強國!
我相信這句名言:失敗者無不是從自滿走向狂妄的。而成功者在于“以我為主,博采眾長,融會貫通,自成一家”,永遠用真理與實力說話。