首腦書齋
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時(shí)間：2008-03-18 10:15:26
《我是沃茲：一段硅谷和蘋果的悲情羅曼史》、《鐵三角——透視凱雷集團(tuán)的秘密》、《我和爸爸吳敬璉：一個(gè)家族鮮為人知的故事》等
書評
一條人文主義的狗
文/方興東
PC革命浪潮在硅谷掀起已經(jīng)30年了，一些人為這場革命奉獻(xiàn)了青春和智慧；一些人置身其中，名利雙收。有三個(gè)名字值得后來者銘記，前兩個(gè)我們非常熟悉——比爾•蓋茨和斯蒂夫•喬布斯。而另外一個(gè)，是早已經(jīng)淡出了人們視野的斯蒂夫•沃茲尼亞克。
2001年，《洛杉磯時(shí)報(bào)》評選出了“本世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域50名最有影響力人物”，喬布斯與沃茲并列第5名，他們的貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)為“創(chuàng)辦蘋果電腦——蘋果I和蘋果Ⅱ的出現(xiàn)帶動(dòng)了全球個(gè)人電腦普及應(yīng)用的浪潮，并迫使IBM的PC于1981年面世”。
時(shí)過境遷，如今，蓋茨已經(jīng)當(dāng)了十多年的世界首富，仍然是世界關(guān)注的中心；喬布斯以iPod掀起了蘋果的笫二次浪潮，創(chuàng)造了科技史上又一個(gè)奇跡。而沃茲，遠(yuǎn)離聚光燈已經(jīng)20多年了。他在反思：“今天，計(jì)算機(jī)已經(jīng)形成了巨大的產(chǎn)業(yè)。我時(shí)常自問，我是計(jì)算機(jī)的主人嗎？現(xiàn)在我想，自己更像它的奴隸。我們不得不跟著它跑，而這不是我們當(dāng)初追求的目標(biāo)。”他在個(gè)人博客中給自己的最新定位是：“硅谷圖騰（icon）和慈善家，愛好兒童和狗。”
沃茲曾經(jīng)的戰(zhàn)友喬布斯拒絕為此書寫序。沃茲為喬布斯開脫：“他可能是太忙了”。這個(gè)理由多少有些牽強(qiáng)。可以說，這三位傳奇人物，都已經(jīng)成為了偶像，但是代表了三種不盡相同的價(jià)值觀，他們的崇拜者也代表了不同的群體。蓋茨是利益驅(qū)動(dòng)的典型商業(yè)主義的化身，喬布斯是硅谷創(chuàng)新文化的最佳體現(xiàn)，而沃茲依然遵循著很多30年前純粹的黑客文化和一個(gè)藝術(shù)家的本色。30年來變化的是這個(gè)世界，是蓋茨和喬布斯，不變的是沃茲。
在硅谷，一個(gè)人要贏得好名聲遠(yuǎn)比贏得大把的錢財(cái)要困難得多。無論是喬布斯、蓋茨、甲骨文的埃里森，還是英特爾的格魯夫，都只能獲得毀譽(yù)參半的名聲。但是，如果在硅谷還有惟一一位大家公認(rèn)的“好人”，那么肯定非沃茲莫屬。有人認(rèn)為是他使世界變得豐富多彩，而喬布斯只不過是個(gè)擺地?cái)偟男∩特湺选！八淇斓貜氖轮恍┓浅Ｓ幸饬x的工作，快樂地與孩子們生活在一起。對于其他人會(huì)怎么想，或者他在人們心目中是個(gè)什么形象，他根本不在意。”
盡管喬布斯和蘋果都已經(jīng)改變很多，但是沃茲認(rèn)為，黑客文化依然潛伏在性格深處，只不過更隱密而已。沃茲依然認(rèn)同蘋果，他用“iWoz”來命名本書，與其產(chǎn)品命名方式一致。更有意思的是，為了宣傳這本書，他還生平第一次光臨微軟，做了一場精彩的演講。
本書還原了30年前那場革命的細(xì)節(jié)，細(xì)致到栩栩如生的境地。寫蘋果和硅谷的書籍實(shí)在是太多了，關(guān)于蘋果和兩位創(chuàng)始人的趣聞軼事也實(shí)在是太多了。但是，沃茲說，其中存在很多錯(cuò)誤，他有責(zé)任把真實(shí)的情況告訴大家。那段歷史，對于認(rèn)識當(dāng)今如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)革命，對于思考未來的新技術(shù)革命，都是非常珍貴的。
沃茲坦率地承認(rèn)，自己并不適應(yīng)當(dāng)今的IT產(chǎn)業(yè)。他認(rèn)為IT的創(chuàng)造性已經(jīng)被人為的商業(yè)目的破壞了，利益驅(qū)動(dòng)決定了發(fā)展的節(jié)奏，瘋狂的升級使更多的人無法真正享用計(jì)算機(jī)。他盼望著摩爾定律能盡快壽終正寢，使每一臺PC都能像課桌一樣用上20年，使每一個(gè)孩子都能人手一臺。
當(dāng)年，他在伯克利分校的畢業(yè)典禮上表示：“人性必勝！技術(shù)天才一定能夠拯救人類。”如今，這依然是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。
（本文作者為知名IT評論家，博客中國董事長）
《我是沃茲：一段硅谷和蘋果的悲情羅曼史》
[美]斯蒂夫•沃茲尼亞克 吉娜•史密斯 著
北京師范大學(xué)出版社2007年6月第1版
黃金三角的秘密
文/克里斯托弗•拜倫
在華盛頓的外交政策機(jī)器里，凱雷集團(tuán)占據(jù)的是所有房間中光線最暗的一間——棲身于從白宮沿賓夕法尼亞大道步行只需5分鐘的辦公室里。
布賴奧迪不邀自來，按亮了燈光，將一架雇用退休政界大佬的高速運(yùn)轉(zhuǎn)的龐大機(jī)器整個(gè)地暴露在人們眼前：這些權(quán)貴在走出白宮、重歸私人生活后，凱雷立刻雇用了他們，讓他們在各自最擅長的領(lǐng)域內(nèi)得心應(yīng)手地工作（具有代表性的是航空、防務(wù)和電信領(lǐng)域）。
在這個(gè)房間內(nèi)，你將碰到凱雷的創(chuàng)始人斯蒂芬•諾里斯，當(dāng)過美國財(cái)長的戴維•魯賓斯坦，拯救了IBM的郭士納；詹姆斯•貝克，他曾經(jīng)是老布什的國務(wù)卿；你甚至還能碰上老布什，他是凱雷的一位高級顧問。你將第一次走到幕后，親眼看看這個(gè)神秘集團(tuán)做的到底是什么樣的“生意”。看它如何敲定一樁樁生意，各國政府是如何被施加影響從而接受凱雷的。很多內(nèi)容將讓你覺得輕松愉悅，而有些方面又確實(shí)會(huì)讓你覺得沉重，你將進(jìn)入一個(gè)令人驚駭?shù)摹⑵駷橹箮缀跬耆请[形的世界。
作為全球最大的私募資本投資公司之一，凱雷掌握著140億美元的資金，雇員名冊看上去就像一部商界與政界的名人錄。它在一個(gè)由財(cái)富、權(quán)力和政治交織而成“鐵三角”的世界里運(yùn)行，勢力顯赫且回報(bào)豐厚，體現(xiàn)著裙帶資本主義、種種利益沖突和大發(fā)戰(zhàn)爭財(cái)。
《鐵三角》把玩了這個(gè)主題。半個(gè)世紀(jì)以前，麥克阿瑟將軍深情地說，“老兵永遠(yuǎn)不死，他們只是凋零”，隨后退休回到了紐約沃爾多夫酒店的頂層公寓套房里，很少再出現(xiàn)在公眾面前。而在今天，他更有可能去是了凱雷，在那里，他將發(fā)現(xiàn)一個(gè)名叫布賴奧迪的人正在追蹤自己的一舉一動(dòng)。
（本文作者為商業(yè)和專欄作家，著有《瑪莎的公司》）
《鐵三角——透視凱雷集團(tuán)的秘密》
[美]丹•布賴奧迪 著
上海遠(yuǎn)東出版社2007年4月版
吳敬璉是誰？
文/吳曉蓮
他是一個(gè)出生于1930年代民族資產(chǎn)階級世家的知識分子，經(jīng)歷了時(shí)代的變遷和曲折。他是一個(gè)心系國家、情牽百姓的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，至今不遺余力投入一生。他最早舉起了“市場經(jīng)濟(jì)”的理論大旗，以敢說真話而著稱，被譽(yù)為“經(jīng)濟(jì)學(xué)家的良心”。他，就是吳敬璉。
早在1996年，爸爸就曾希望我?guī)退鲂﹤饔浶缘墓ぷ鳎蚁胨f的“傳記”，是指記載他在中國經(jīng)濟(jì)改革中的工作和經(jīng)歷。兩年來，出版人一直鼓勵(lì)我寫一本“家人看吳敬璉”這一角度的書。可我始終覺得自己既不是一個(gè)新聞工作者，沒有記載生活的使命感；又不是文學(xué)家，缺少一份文字創(chuàng)作的原動(dòng)力；甚至我也不是一個(gè)好女兒，對爸爸熱衷的行業(yè)——經(jīng)濟(jì)學(xué)，完全不通，又不想學(xué)。
但是，我想了解吳敬璉，我想知道：他為什么是他？而我為什么是我？現(xiàn)在也許還不算晚。
當(dāng)我從第三者那里對我的長輩們不凡的人生形成一些印象的時(shí)候，那種亦近亦遠(yuǎn)的感覺成為一種啟發(fā)。如果說我終于要走出“家人”的角度，去學(xué)習(xí)“爸爸”以外的吳敬璉，就得以一個(gè)成人的眼光去看另一個(gè)成人；以一個(gè)生命去了解另一個(gè)生命；以一個(gè)個(gè)性去揣摩另一個(gè)個(gè)性；以一個(gè)特定時(shí)代的產(chǎn)物去溝通另一個(gè)特定時(shí)代的產(chǎn)物；以一代人去學(xué)習(xí)另一代人。
認(rèn)識別人和認(rèn)識自己都是旅程。
對爸爸的探索，我的興趣將集中在探索他的個(gè)人成長史，從而了解“他是誰”，而不是他的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論——因?yàn)閰蔷喘I自己的文字才是這方面最好的論述。
（作者為吳敬璉長女，心理學(xué)工作者）
《我和爸爸吳敬璉：一個(gè)家族鮮為人知的故事》
吳曉蓮 著
當(dāng)代中國出版社2007年6月第1版
書訊
《贏的答案》
退休后，這位全球商界偶像的光環(huán)也未褪色。他能解決任何危機(jī)，而收到的問題之多，暢銷書《杰克•韋爾奇自傳》和《贏》都沒能容納，便又有了這本《贏的答案》，回答74個(gè)商業(yè)難題。他作為企業(yè)宗師已經(jīng)欲罷不能了。
[美]杰克•韋爾奇
蘇茜•韋爾奇 著
中信出版社
2007年7月第1版
書評
一條人文主義的狗
文/方興東
PC革命浪潮在硅谷掀起已經(jīng)30年了，一些人為這場革命奉獻(xiàn)了青春和智慧；一些人置身其中，名利雙收。有三個(gè)名字值得后來者銘記，前兩個(gè)我們非常熟悉——比爾•蓋茨和斯蒂夫•喬布斯。而另外一個(gè)，是早已經(jīng)淡出了人們視野的斯蒂夫•沃茲尼亞克。
2001年，《洛杉磯時(shí)報(bào)》評選出了“本世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域50名最有影響力人物”，喬布斯與沃茲并列第5名，他們的貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)為“創(chuàng)辦蘋果電腦——蘋果I和蘋果Ⅱ的出現(xiàn)帶動(dòng)了全球個(gè)人電腦普及應(yīng)用的浪潮，并迫使IBM的PC于1981年面世”。
時(shí)過境遷，如今，蓋茨已經(jīng)當(dāng)了十多年的世界首富，仍然是世界關(guān)注的中心；喬布斯以iPod掀起了蘋果的笫二次浪潮，創(chuàng)造了科技史上又一個(gè)奇跡。而沃茲，遠(yuǎn)離聚光燈已經(jīng)20多年了。他在反思：“今天，計(jì)算機(jī)已經(jīng)形成了巨大的產(chǎn)業(yè)。我時(shí)常自問，我是計(jì)算機(jī)的主人嗎？現(xiàn)在我想，自己更像它的奴隸。我們不得不跟著它跑，而這不是我們當(dāng)初追求的目標(biāo)。”他在個(gè)人博客中給自己的最新定位是：“硅谷圖騰（icon）和慈善家，愛好兒童和狗。”
沃茲曾經(jīng)的戰(zhàn)友喬布斯拒絕為此書寫序。沃茲為喬布斯開脫：“他可能是太忙了”。這個(gè)理由多少有些牽強(qiáng)。可以說，這三位傳奇人物，都已經(jīng)成為了偶像，但是代表了三種不盡相同的價(jià)值觀，他們的崇拜者也代表了不同的群體。蓋茨是利益驅(qū)動(dòng)的典型商業(yè)主義的化身，喬布斯是硅谷創(chuàng)新文化的最佳體現(xiàn)，而沃茲依然遵循著很多30年前純粹的黑客文化和一個(gè)藝術(shù)家的本色。30年來變化的是這個(gè)世界，是蓋茨和喬布斯，不變的是沃茲。
在硅谷，一個(gè)人要贏得好名聲遠(yuǎn)比贏得大把的錢財(cái)要困難得多。無論是喬布斯、蓋茨、甲骨文的埃里森，還是英特爾的格魯夫，都只能獲得毀譽(yù)參半的名聲。但是，如果在硅谷還有惟一一位大家公認(rèn)的“好人”，那么肯定非沃茲莫屬。有人認(rèn)為是他使世界變得豐富多彩，而喬布斯只不過是個(gè)擺地?cái)偟男∩特湺选！八淇斓貜氖轮恍┓浅Ｓ幸饬x的工作，快樂地與孩子們生活在一起。對于其他人會(huì)怎么想，或者他在人們心目中是個(gè)什么形象，他根本不在意。”
盡管喬布斯和蘋果都已經(jīng)改變很多，但是沃茲認(rèn)為，黑客文化依然潛伏在性格深處，只不過更隱密而已。沃茲依然認(rèn)同蘋果，他用“iWoz”來命名本書，與其產(chǎn)品命名方式一致。更有意思的是，為了宣傳這本書，他還生平第一次光臨微軟，做了一場精彩的演講。
本書還原了30年前那場革命的細(xì)節(jié)，細(xì)致到栩栩如生的境地。寫蘋果和硅谷的書籍實(shí)在是太多了，關(guān)于蘋果和兩位創(chuàng)始人的趣聞軼事也實(shí)在是太多了。但是，沃茲說，其中存在很多錯(cuò)誤，他有責(zé)任把真實(shí)的情況告訴大家。那段歷史，對于認(rèn)識當(dāng)今如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)革命，對于思考未來的新技術(shù)革命，都是非常珍貴的。
沃茲坦率地承認(rèn)，自己并不適應(yīng)當(dāng)今的IT產(chǎn)業(yè)。他認(rèn)為IT的創(chuàng)造性已經(jīng)被人為的商業(yè)目的破壞了，利益驅(qū)動(dòng)決定了發(fā)展的節(jié)奏，瘋狂的升級使更多的人無法真正享用計(jì)算機(jī)。他盼望著摩爾定律能盡快壽終正寢，使每一臺PC都能像課桌一樣用上20年，使每一個(gè)孩子都能人手一臺。
當(dāng)年，他在伯克利分校的畢業(yè)典禮上表示：“人性必勝！技術(shù)天才一定能夠拯救人類。”如今，這依然是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。
（本文作者為知名IT評論家，博客中國董事長）
《我是沃茲：一段硅谷和蘋果的悲情羅曼史》
[美]斯蒂夫•沃茲尼亞克 吉娜•史密斯 著
北京師范大學(xué)出版社2007年6月第1版
黃金三角的秘密
文/克里斯托弗•拜倫
在華盛頓的外交政策機(jī)器里，凱雷集團(tuán)占據(jù)的是所有房間中光線最暗的一間——棲身于從白宮沿賓夕法尼亞大道步行只需5分鐘的辦公室里。
布賴奧迪不邀自來，按亮了燈光，將一架雇用退休政界大佬的高速運(yùn)轉(zhuǎn)的龐大機(jī)器整個(gè)地暴露在人們眼前：這些權(quán)貴在走出白宮、重歸私人生活后，凱雷立刻雇用了他們，讓他們在各自最擅長的領(lǐng)域內(nèi)得心應(yīng)手地工作（具有代表性的是航空、防務(wù)和電信領(lǐng)域）。
在這個(gè)房間內(nèi)，你將碰到凱雷的創(chuàng)始人斯蒂芬•諾里斯，當(dāng)過美國財(cái)長的戴維•魯賓斯坦，拯救了IBM的郭士納；詹姆斯•貝克，他曾經(jīng)是老布什的國務(wù)卿；你甚至還能碰上老布什，他是凱雷的一位高級顧問。你將第一次走到幕后，親眼看看這個(gè)神秘集團(tuán)做的到底是什么樣的“生意”。看它如何敲定一樁樁生意，各國政府是如何被施加影響從而接受凱雷的。很多內(nèi)容將讓你覺得輕松愉悅，而有些方面又確實(shí)會(huì)讓你覺得沉重，你將進(jìn)入一個(gè)令人驚駭?shù)摹⑵駷橹箮缀跬耆请[形的世界。
作為全球最大的私募資本投資公司之一，凱雷掌握著140億美元的資金，雇員名冊看上去就像一部商界與政界的名人錄。它在一個(gè)由財(cái)富、權(quán)力和政治交織而成“鐵三角”的世界里運(yùn)行，勢力顯赫且回報(bào)豐厚，體現(xiàn)著裙帶資本主義、種種利益沖突和大發(fā)戰(zhàn)爭財(cái)。
《鐵三角》把玩了這個(gè)主題。半個(gè)世紀(jì)以前，麥克阿瑟將軍深情地說，“老兵永遠(yuǎn)不死，他們只是凋零”，隨后退休回到了紐約沃爾多夫酒店的頂層公寓套房里，很少再出現(xiàn)在公眾面前。而在今天，他更有可能去是了凱雷，在那里，他將發(fā)現(xiàn)一個(gè)名叫布賴奧迪的人正在追蹤自己的一舉一動(dòng)。
（本文作者為商業(yè)和專欄作家，著有《瑪莎的公司》）
《鐵三角——透視凱雷集團(tuán)的秘密》
[美]丹•布賴奧迪 著
上海遠(yuǎn)東出版社2007年4月版
吳敬璉是誰？
文/吳曉蓮
他是一個(gè)出生于1930年代民族資產(chǎn)階級世家的知識分子，經(jīng)歷了時(shí)代的變遷和曲折。他是一個(gè)心系國家、情牽百姓的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，至今不遺余力投入一生。他最早舉起了“市場經(jīng)濟(jì)”的理論大旗，以敢說真話而著稱，被譽(yù)為“經(jīng)濟(jì)學(xué)家的良心”。他，就是吳敬璉。
早在1996年，爸爸就曾希望我?guī)退鲂﹤饔浶缘墓ぷ鳎蚁胨f的“傳記”，是指記載他在中國經(jīng)濟(jì)改革中的工作和經(jīng)歷。兩年來，出版人一直鼓勵(lì)我寫一本“家人看吳敬璉”這一角度的書。可我始終覺得自己既不是一個(gè)新聞工作者，沒有記載生活的使命感；又不是文學(xué)家，缺少一份文字創(chuàng)作的原動(dòng)力；甚至我也不是一個(gè)好女兒，對爸爸熱衷的行業(yè)——經(jīng)濟(jì)學(xué)，完全不通，又不想學(xué)。
但是，我想了解吳敬璉，我想知道：他為什么是他？而我為什么是我？現(xiàn)在也許還不算晚。
當(dāng)我從第三者那里對我的長輩們不凡的人生形成一些印象的時(shí)候，那種亦近亦遠(yuǎn)的感覺成為一種啟發(fā)。如果說我終于要走出“家人”的角度，去學(xué)習(xí)“爸爸”以外的吳敬璉，就得以一個(gè)成人的眼光去看另一個(gè)成人；以一個(gè)生命去了解另一個(gè)生命；以一個(gè)個(gè)性去揣摩另一個(gè)個(gè)性；以一個(gè)特定時(shí)代的產(chǎn)物去溝通另一個(gè)特定時(shí)代的產(chǎn)物；以一代人去學(xué)習(xí)另一代人。
認(rèn)識別人和認(rèn)識自己都是旅程。
對爸爸的探索，我的興趣將集中在探索他的個(gè)人成長史，從而了解“他是誰”，而不是他的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論——因?yàn)閰蔷喘I自己的文字才是這方面最好的論述。
（作者為吳敬璉長女，心理學(xué)工作者）
《我和爸爸吳敬璉：一個(gè)家族鮮為人知的故事》
吳曉蓮 著
當(dāng)代中國出版社2007年6月第1版
書訊
《贏的答案》
退休后，這位全球商界偶像的光環(huán)也未褪色。他能解決任何危機(jī)，而收到的問題之多，暢銷書《杰克•韋爾奇自傳》和《贏》都沒能容納，便又有了這本《贏的答案》，回答74個(gè)商業(yè)難題。他作為企業(yè)宗師已經(jīng)欲罷不能了。
[美]杰克•韋爾奇
蘇茜•韋爾奇 著
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2007年7月第1版
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