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其實(shí),無論是國內(nèi)商學(xué)院進(jìn)行國際認(rèn)證的實(shí)踐,還是其與亞洲商學(xué)院和香港、臺灣EMBA項(xiàng)目頻繁互動以走出國境、走進(jìn)亞洲進(jìn)而走向世界的做法,都是中國EMBA教育領(lǐng)域新的氣象,是中國EMBA國際化道路上新的嘗試。中國EMBA在國際化的道路上要想走得更遠(yuǎn),則必須一方面還是要立足本土,多練內(nèi)功;另一方面,則須探索新的途徑和抓手。
第一,中國EMBA教育國際化道路中的回歸。在國外商學(xué)院都在對各自的商科教育進(jìn)行反思和自省的背景下,中國的商學(xué)院似乎也應(yīng)該更為清醒和理性的認(rèn)識到其快速發(fā)展過程中 的問題。就像一些EMBA項(xiàng)目進(jìn)行國際認(rèn)證只是求得這樣一個(gè)結(jié)果從而進(jìn)入國際俱樂部圈子的做法一樣,商學(xué)院應(yīng)該擯棄的就是這些流于形式的表面文章,而應(yīng)該在師資結(jié)構(gòu)、案例教學(xué)、課程設(shè)置、解決方案等方面參照國際標(biāo)準(zhǔn),自查問題和差距,進(jìn)行逐項(xiàng)改進(jìn),唯有如此才是回歸到了EMBA教育的本質(zhì),才能真正對商學(xué)院和EMBA項(xiàng)目的品牌進(jìn)行重塑。
第二,探尋新的途徑和抓手。在經(jīng)濟(jì)全球化和中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的框架下,越來越多的中國企業(yè)也走向了國際化,伴隨而來的問題是全球化、國際化經(jīng)營人才的缺口和跨國、跨文化管理的挑戰(zhàn)。在全球化背景下,全球的每個(gè)角落都需要卓越的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,EMBA教育的使命之一就是培養(yǎng)具有國際視野的、能駕馭危機(jī)和跨國公司、具備跨文化經(jīng)營和管理的復(fù)合型人才,所以,在這個(gè)過程中,EMBA教育責(zé)無旁貸。那么,為中國積極融入全球化培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)袖并提供智力支持就是商學(xué)院和EMBA項(xiàng)目走向國際化的可行途徑和新的抓手,雖然這些可能正是某些商學(xué)院的短板。
第三,中國EMBA教育的中國特色。要應(yīng)對21世紀(jì)新的管理挑戰(zhàn),用東方的管理智慧和哲學(xué),再加上西方的管理技術(shù)和方法,或許是一個(gè)有效的組合。民族的才是世界的,商學(xué)院也應(yīng)該挖掘中國管理思想體系中的精華,就像中國經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)衰退中一枝獨(dú)秀一樣,探索出商學(xué)教育中的“中國模式”。
正如上海交通大學(xué)王方華教授所言,國際化至少要符合4個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即國際化的師資,國際化的學(xué)員,國際化的課程設(shè)置和國際化的管理。當(dāng)某一天EMBA全球排行榜上出現(xiàn)本土EMBA教育品牌的時(shí)候,或許,我們才可以說,中國EMBA在國際化的道路上小有所成。
中國EMBA走過了不到十年的風(fēng)雨歷程,相對國外EMBA教育還顯得稚嫩,在國際化的道路上也顯得步履蹣跚,但是中國EMBA也進(jìn)行了具有中國特色的國際化探索、嘗試和實(shí)踐,并取得了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。“路漫漫其修遠(yuǎn)”,或許,商學(xué)院需要正是這種“在路上”的心態(tài)。
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