清華“貴氣逼人” MBA學員政商通吃

    重點推薦：2011年清華大學在職研究生最新招生簡章

    清華的“家底”

    建校優勢：清華系美國退1千多萬戰爭賠款創辦

    清華大學一出生就是“貴氣逼人”的，其前身為清華學堂，曾是由美國退還的部分庚子賠款建立的留美預備學校。據史料記載，1901年9月7日，清政府被迫與11國代表簽定了《辛丑條約》，這一不平等條約規定美國可分得3200多萬兩（合2400多萬美元）的戰爭賠款。出于“造就一批為美國從知識和精神上支配中國的新的領袖”的目的，美國國會決定將庚子賠款退贈一半用于教育，隨后選址清華園設立學堂，即赴美留學前的預科。

    盡管后來的清華學子習慣將這段建校史看作激勵其發奮圖強的“國恥”，但在整個20世紀上半葉，時局動蕩的中國少有機構像清華這樣有充沛、規律、不貶值的資金來源。據投資業人士的測算，清華100年前拿到的1000多萬美金粗略按4%年息相當于今日的5.24億美元。大手筆的辦學投資成為清華得以加速發展的主要條件之一，這是同期其他大學難以相比的。

    品牌優勢：“清華系”叱咤股市，“造富”能力全國第二

    百年后，時事俱變，清華大學的財力依然讓其他大學艷羨。據《中國經濟周刊》報道，清華大學成立清華控股，這個涉及多領域的投資集團擁有數家上市公司和28家控、參股企業，2008年總資產達353.24億元。另有研究機構發現，一群與清華大學有歷史淵源的高管群體控制了接近100家上市公司，總市值約為14105.46億元，占股市總值為5.02%，“清華系”整體能量不容小覷。

    擁有清華紫光、清華同方這樣耳熟能詳的企業，加之如此多貼著清華標簽的董事長、總裁、總經理，清華已不僅僅是一所大學，它還是注冊商標，成功品牌。在《泰晤士高等教育》大學排名中，清華在“產業收入”一項得到97.8分，而哈佛大學只得到34.5分。這意味著清華在中國經濟轉型中得到了足夠多“致富”的機會。而在今年初發布的“2011中國造富大學排行榜”上，清華培養出70位億萬富豪，僅次于北大，這或是母校給他們最好的“回饋”。

    人脈優勢：MBA學員掏高價攢關系，政商通吃

    美國《商業周刊》注意到清華MBA學員這個特殊群體，報道指出，“在中國，如果沒有多少關系做不成多少事，清華大學國際MBA項目是少數幾個地方務必要抓住的。”來自臺灣讀MBA一年級的學生認為，如果不夠積極主動參與其中，將會失去大量構建關系網的機會，錯過有趣的人，“有時候覺得這太過頭了。”

    在臺灣人還不太理解這一“中國特色”的時候，清華大學已經悄然提高進入MBA獵取人脈資源的門檻。有新聞說今年清華在職MBA的學費飆升至18.8萬元人民幣，漲幅超過40%.專家稱名校MBA學費追漲的原因主要在于保持身價；對于學員而言，高學費則表明了這個交際場所的級別，能夠積累足夠的人脈資源是比知識本身更重要的。

    當然，深厚的人脈并不僅僅在商界吃香，政界、學界或多或少亦存在“清華系”的影子。據統計，清華大學建校百年共有17萬多名畢業生。建國以來，清華畢業或曾在校工作過的校友中，包括中國科學院院士330人，工程院士144人，“兩彈一星”功勛獎章獲得者14人，省部級以上干部超過280人，其中曾任和現任的中共中央政治局常委9人。另據清華2007年的就業數據，54.2%選擇到特大型國有企業、重點高等學校、省部級以上科研單位、部隊等重要行業和領域就業。

    資源優勢：每年獲得數十億財政特別“關照”

    如果說“清華畢業”的光環對大學新生還稍顯遙遠的話，躋身這樣一所名校享受到的資源優勢本身也足夠誘人。幾年前大學校長痛斥本來就不多的教育資源分配不公猶言在耳。清華作為中國政府“985計劃”的重點關照對象，每年可拿到數十億的特殊撥款。當然，這個項目的資金不是向該計劃所屬的38所重點大學平均非配的。反觀英國，126所高等學校每年分享660億的政府資金，但卻創造2220億的社會財富，優秀的創值能力被形象的描述成奶牛（吃進去草，能擠出奶）。