企業(yè)“風(fēng)靡”自建商學(xué)院 揚(yáng)言要超越傳統(tǒng)大學(xué)

    如今，越來越多走在快速通道上的企業(yè)開始注重人才的長期培養(yǎng)和企業(yè)文化的培育提煉，并紛紛建立起自己的企業(yè)商學(xué)院（或企業(yè)大學(xué)）。

    最近，新世管道集團(tuán)有限公司董事長葉進(jìn)峰跟各大高校走得有些近。他向記者透露，他們正著手打造一所有新世特色的基于玻璃鋼行業(yè)的企業(yè)商學(xué)院。

    “人才一直是新世文化長期發(fā)展的沉淀。未來這種基于全行業(yè)資源為全行業(yè)服務(wù)的第三方學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，將成為行業(yè)企業(yè)管理、行業(yè)人才加工、行業(yè)智力輸出的綜合性平臺(tái)。”葉進(jìn)峰說。

    無獨(dú)有偶。中交物產(chǎn)集團(tuán)有限公司董事長陳合富一直有個(gè)心愿，就是籌建一所中交商學(xué)院。從一間小教室的集中培訓(xùn)開始擴(kuò)展，他設(shè)想的中交商學(xué)院將會(huì)“以中交的創(chuàng)新血液為土壤，培育屬于企業(yè)自己的價(jià)值觀和文化基因，為中交的持續(xù)發(fā)展提供能量。”他說，“因?yàn)槲乙�打造百年企業(yè)。”

    如今，越來越多走在快速通道上的企業(yè)開始注重人才的長期培養(yǎng)和企業(yè)文化的培育提煉，并紛紛建立起自己的企業(yè)商學(xué)院（或企業(yè)大學(xué)）。據(jù)介紹，《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中有近80%擁有或正在創(chuàng)建自己的企業(yè)商學(xué)院。

    “在不久的將來，企業(yè)大學(xué)的數(shù)量勢必將超越傳統(tǒng)的大學(xué)，成為未來成人職場教育及終身學(xué)習(xí)的主流。”在美國摩托羅拉大學(xué)擔(dān)任多年教授的張斌說。

    企業(yè)商學(xué)院 > 人才實(shí)訓(xùn)

    事實(shí)上，如今大多數(shù)浙商企業(yè)對員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)都已經(jīng)比較重視，上到高管層，下到員工都有不同層次的培訓(xùn)。一些企業(yè)與高校也開始接觸并建立了基地，定期向各高校“送培”或是在本土建立“函授站”的形式對高層管理人員進(jìn)行培養(yǎng)。

    比如在新世管道，企業(yè)早在成立之初就啟動(dòng)了與同濟(jì)大學(xué)、武漢理工大學(xué)、浙江大學(xué)等高校合作的戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)了一批“通才”和“專才”。

    這些傳統(tǒng)的培訓(xùn)和培養(yǎng)模式短時(shí)間內(nèi)的確收效甚好，但始終存在一些問題和弊端：例如不同的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)理論與實(shí)際操作能力存在差異，與企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)認(rèn)知不一；培訓(xùn)學(xué)習(xí)針對性不夠強(qiáng)，有時(shí)與公司的實(shí)際狀況脫節(jié)等等；向員工、向客戶或者供應(yīng)商的滲透依然不夠。

    “企業(yè)商學(xué)院的核心是由專業(yè)的教授、企業(yè)的高級管理人員和行業(yè)里的專家組成的隊(duì)伍。大家一起就具體開展哪些課程進(jìn)行協(xié)商，試圖探索一個(gè)合適的培訓(xùn)模式。最關(guān)鍵的是，這些課程都是實(shí)戰(zhàn)型和延續(xù)性的。”張斌說。

    提供一站式的基礎(chǔ)建設(shè)物資服務(wù)的中交物產(chǎn)在短短數(shù)年間獲得了數(shù)倍增長。在陳合富看來，中交目前發(fā)展的瓶頸，不是市場開拓，而是如何提高內(nèi)部服務(wù)的附加值，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)。“一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)取決于這個(gè)核心團(tuán)隊(duì)的文化基因。”中交商學(xué)院由70%的內(nèi)部講師和30%的外聘專家組成，將他們多年來在商業(yè)模式和商務(wù)談判方面積累的經(jīng)驗(yàn)高度統(tǒng)一于有中交特色的文化系統(tǒng)之中，通過日常培訓(xùn)來提高員工的專業(yè)技能和文化素質(zhì)。

    為企業(yè)轉(zhuǎn)型鋪道

    2006年，華立集團(tuán)主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將主業(yè)從原來的儀表產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。在此之前，為了適應(yīng)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，華立組建了華立管理學(xué)院。

    采取與外部學(xué)院合作的形式，學(xué)院設(shè)計(jì)開發(fā)出適合華立的課程，尤其注重加強(qiáng)總部人員對醫(yī)藥知識(shí)的掌握。另一方面，華立管理學(xué)院也在培養(yǎng)員工專業(yè)技能的同時(shí)，注重加強(qiáng)他們對公司的忠誠度、對企業(yè)使命的理解，將新吸收的人才內(nèi)化成自己的高效人才。也正是從那個(gè)時(shí)候開始，華立的營運(yùn)規(guī)模一直保持在百億元以上，躋身實(shí)力雄厚的大企業(yè)行列。

    華立的成功經(jīng)驗(yàn)或許對于目前許多面臨轉(zhuǎn)型升級的“浙江制造”企業(yè)具有重要的借鑒意義。

    今年春節(jié)以來，大部分浙江民營企業(yè)通過最原始的方式——上調(diào)工資，暫時(shí)緩解了人工短缺的難題，有些企業(yè)甚至工資上調(diào)高達(dá)30%.為了持續(xù)發(fā)展，許多企業(yè)開始意識(shí)到轉(zhuǎn)型升級的必要性。專注于人才培養(yǎng)解決方案的凱洛格管理咨詢有限公司在2011年最新發(fā)布的企業(yè)大學(xué)白皮書中指出，企業(yè)大學(xué)的建立對中國發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“十二五”期間的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型具有重要意義。

    什么是企業(yè)商學(xué)院（企業(yè)大學(xué)）

    有人戲稱，企業(yè)商學(xué)院就是企業(yè)的黃埔軍校。從發(fā)展的角度來看，企業(yè)商學(xué)院是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的高級階段。它是企業(yè)文化的載體，能傳播企業(yè)的核心價(jià)值觀，支撐企業(yè)前行。按照企業(yè)的發(fā)展階段和規(guī)模，企業(yè)可以選擇建立企業(yè)成長學(xué)堂、企業(yè)商學(xué)院和企業(yè)大學(xué)三種形式。

    著名的企業(yè)大學(xué)研究專家珍妮？梅斯特（Jeanne C. Meister）在1998年時(shí)提出：“企業(yè)大學(xué)是一把發(fā)展及教育企業(yè)員工、客戶和供應(yīng)商的戰(zhàn)略傘，從而達(dá)成企業(yè)目標(biāo)及商務(wù)戰(zhàn)略。”

    自1955年，全球第一所企業(yè)大學(xué)——通用電氣公司克頓維爾學(xué)院正式成立，企業(yè)大學(xué)在全球迅速崛起，如GE克勞頓學(xué)院、IBM中國渠道大學(xué)、西門子管理學(xué)院、摩托羅拉大學(xué)、惠普商學(xué)院、麥當(dāng)勞大學(xué)等等。

    1993年，自摩托羅拉公司將企業(yè)大學(xué)的理念引入中國之后，海爾大學(xué)、國航大學(xué)、用友學(xué)院、聯(lián)想管理學(xué)院等等國內(nèi)許多企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般涌現(xiàn)。

    關(guān)于浙商企業(yè)商學(xué)院

    2011年3月，《浙商》雜志和北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合籌建浙商企業(yè)商學(xué)院，將企業(yè)商學(xué)院進(jìn)一步引入浙商群體。

    “依托北京大學(xué)的百年文化和中國第一學(xué)府的品牌形象，《浙商》雜志強(qiáng)大的影響力，與企業(yè)三方共建的‘企業(yè)商學(xué)院’，可以極大地提升公司的品牌形象和對外影響力。”北大民營經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副所長楊尚東說。他認(rèn)為，浙商企業(yè)商學(xué)院的建立也會(huì)為浙商企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展注入一道最新鮮的人才活力。

    據(jù)楊尚東介紹，浙商企業(yè)商學(xué)院將派出專家教授對企業(yè)進(jìn)行全面分析、診斷，包括面臨的市場狀況、公司發(fā)展策略、公司商業(yè)模式等，通過詳細(xì)的診斷、分析，提出公司的發(fā)展優(yōu)化策略建議，并幫助企業(yè)進(jìn)行包括人才的選拔、晉升和考核在內(nèi)的人才體系建設(shè)，幫助培養(yǎng)企業(yè)自己的講師，探索出屬于企業(yè)獨(dú)有的培訓(xùn)模式及課程，傳播企業(yè)技能及文化，從而建立起企業(yè)自己的商學(xué)院（企業(yè)大學(xué)），全面培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。

    浙商企業(yè)商學(xué)院還將邀請企業(yè)的供應(yīng)商、客戶或意向客戶參加北大的課程或研討會(huì)、《浙商》雜志組織的各類活動(dòng)，不僅有助于打造企業(yè)核心競爭力，還將幫助企業(yè)打造品牌、提高品牌的無形價(jià)值、擴(kuò)大企業(yè)對外宣傳及影響力。