多方共建 商學院打造企業家“黃埔軍校”

    面對世界風云、面對多元價值，順德中小企業該如何參與國際化競爭，實現轉型升級？該如何打破家族式經營的弊端，引進職業經理人體制做“百年老店”？當第一代的企業家逐漸老去時，第二代接班人又該如何培養？這不只是對民營企業家知識和經驗的考驗，更是對他們的人文素養與領導力的考驗。

    為進一步提升中小企業“軟實力”，順德區經濟促進局聯合廣東省中小企業局、華南理工大學商學院、三方聯合共建“順商學院”，打造順德乃至廣東的企業家“黃埔軍校”。

    順德區中小企業局有關負責人表示，希望培育一批具有國際視野、專業知識、現代管理能力的高素質企業家人才，打造職業經理人隊伍，提升本土企業家管理能力，幫助當前新一代民營企業家，特別是年輕一代企業家順利接班，有效推動人才升級，為區域轉型發展提供長久的動力源泉。

    ◎現狀：中小企業成為順德經濟“主力軍”

    改革開放以來，順德民營經濟和中小企業快速發展，已成為順德經濟的重要支柱，基本形成了根植本土的大型重點骨干企業和中小企業專業分工、配套協作的產業體系，構筑了“順德制造”的雄厚基礎。

    特別是近五年來，順德民營工業企業呈現迅速發展的勢頭，年均新注冊企業增幅高達10%.統計顯示，2009年，順德有工業企業13474家，民營企業和中小企業占99%以上。其中規模以上工業企業2709家，實現工業產值4020億元，銷售總值3920億元，出口827億元，利稅275億元。

    順德中小企業局有關負責人告訴記者，整體來說，“十一五”期間民營經濟和中小企業發展超過預期目標，到2010年底，順德有中小企業2.6萬戶，民營企業占99%以上，約占全區GDP的60%、稅收的80%、出口的40%、就業的70%.民營經濟和中小企業已經成為順德經濟發展、市場繁榮、財政增收、擴大就業的生力軍。

    與此同時，順德也培育了一大批快速成長的中小型民營企業，民營企業梯隊發展格局基本成型。在廣東省百強民營企業評比中，順德民營企業已連續三屆的上榜企業數約占全省的10%以上。“產業鏈龍頭企業充分發揮產業集群”龍頭“的作用，帶動示范作用明顯。”上述負責人表示，龍頭企業和中小企業開展多種形式的經濟技術合作，建立了穩定的供應、生產、銷售等協作關系，形成了市場化、專業化的產業關聯和分工協作格局，初步形成產業布局合理、產業發展集聚、產業加工配套的現代產業協作體系，實現產業錯位發展，最大程度提升順德區域競爭力的產業空間布局。

    ◎瓶頸：資金人才管理制約中小企業成長

    然而，在輝煌背后，順德民營經濟正遭遇瓶頸。順德中小企業局有關負責人指出，在快速發展過程中，順德區民營企業和中小企業存在資金、人才和管理三大問題，其中人才問題更為重要。

    順德區中小企業局的一份調研報告顯示，當前，無論是處于成長階段、上市階段還是國際化階段的民營企業，均面臨著人才短缺的共同挑戰，許多已進入國際化階段的民營企業表示，難以吸引到國際化發展所需的人才；而組織架構和管理制度調整難度大，是即將上市或已經上市的民營企業面臨的最大的人力資源挑戰。

    另一方面，順德中小企業和民營企業也正面臨著接班人的挑戰。在老一代企業家成功創業的示范效應帶領下，一大批本地人才和扎根順德的職業經理人創業，已經形成敢于創業、善于創造、勇于創新、樂于奉獻的企業家群體梯隊。目前，這第一代創業的企業家隨著年齡的增大，正逐步傳承過渡給子女和職業經理人，生于上世紀六七十年代的第二代企業家群體將逐漸成為順德經濟的主角。

    此外，順德多數企業仍處于產業鏈低端，在產業分工中處于“微笑曲線”的底部，資本運作相對落后，很多企業公司治理水平較低，而這種相對粗放式的發展，還面臨土地和人力資源的雙重夾擊，迫切需要通過學習提升。

    ◎需求：中小企業學習培訓愿望強烈

    記者了解到，順德區政府即將出臺的《順德區民營經濟和中小企業發展“十二五”規劃》，為順德民營經濟發展設定了總體規模、產業集群、技術創新、企業組織變革等8個方面的目標。根據這些目標。根據規劃，到2015年，順德區規模以上民營企業工業總產值達到7000億元，全區規模以上中小企業數量達到5000家。以此為依托，將打造專業特色明顯、企業數量上規模的省級產業集群達10個以上，其中銷售超千億元的傳統產業集群2個以上，培育產值規模千億元新興產業群1個以上。這5年間，還將培育3―4家企業進入全國500強，1―2家企業進入世界500強。

    順德區中小企業局有關負責人認為，要實現這一目標，加強企業家培訓，提升企業駕馭市場和管理企業的能力從而提升企業發展軟實力顯得尤為迫切。另一方面，越來越多的企業都意識到，現在的競爭已經超越了產品和資源的競爭，越來越多是軟實力的競爭，因此學習的愿望非常強烈。

    去年4月，由省中小企業局、順德區經濟促進局主辦，華南理工大學工商管理學院、順德區中小企業服務中心承辦的中小企業轉型升級總裁研修班開學典禮在順德創意產業園舉行，吸引了數十位中小企業老板、老總級人物參加。“這是一個非常好的嘗試，我自己是工科出生，由于專業限制，原來接觸不到管理的知識，參加總裁班培訓之后，對企業有了重新的認識。”該班班長、創業順德“健康米”項目負責人彭文斌說，這種培訓最重要的意義是通過提升領導人的素質和眼界，進而提升企業的規模和競爭力，平時囿于自身的限制，很難有機會參加這種培訓。

    在此基礎上，今年又推出了順德中小企業轉型升級總裁研修班（二期）、順德中小企業經理人提升MBA高級研修班、制造型企業總工程師（CTO）高級研修班等三個班。記者了解到，自3月初啟動招生工作以來，得到了眾多中小企業的認可和反響，報名非常火爆，基本每個班均有45―60名學員報名參加，其中大部分為順德民營企業及成長型中小企業的負責人，不少企業除總經理報名外，副總經理或董事等中層干部也報名參加。目前三個班的招生工作已基本結束。

    ◎舉措：順商學院提升企業軟實力

    在這種背景下，今年的順德區政府工作報告就提出實施“龍騰企業軟實力提升工程”，致力于提升區內企業發展軟實力，推動全區產業加快轉型升級，其中一大內容就是成立順商學院。

    今年初，省中小企業局把成立順商學院作為今年省地共建中小企業社會化服務體系的六項重點工作之一，承諾在政策、資源、項目、資金等方面給予大力支持，并在條件成熟情況下，順商學院的建設模式向全省進行推廣。經過數月的籌備，由順德區經濟促進局、省中小企業局、華南理工大學工商管理學院三方聯合共建“順商學院”，前期委托順德區中小企業服務中心運營管理，預計將于下周正式揭牌成立。

    據悉，該學院將充分發揮政府職能部門的政策導向作用，充分利用知名高等學府雄厚的辦學實力，實現資源整合，優勢互補，為順德區中小企業打造一個集融資、技術、市場、信息、人才、培訓的專業化服務平臺。同時根據順德區民營經濟和中小企業發展“十二五”規劃提出實施企業培訓“311”工程，力爭5年內培訓順德的企業家300名，企業管理人員1000人，企業中層以上干部10000人。通過順商學院這一載體，培育一批具有國際視野、專業知識、現代管理能力的高素質企業家人才，打造職業經理人隊伍，提升本土企業家管理能力，幫助當前新一代民營企業家，特別是年輕一代企業家順利接班，有效推動人才升級。

    ■順商學院辦學形式

    1.高端管理類學歷教育（EMBA）

    華南理工大學EMBA是2002年全國首批開辦EMBA教育的30所高校之一。華工EMBA充分發揮華南理工大學在學科、區位和品牌的優勢，立足華南，精準把握珠三角經濟發展脈搏，深刻體察企業、學員所需，精選全球的師資，以廣博知識、多元化視角，解讀現代商業智慧；同世界名校美國加州大學洛杉磯分校、普渡大學、意大利費拉拉大學等建立EMBA學習、參訪項目，帶來全球化的思維大碰撞，拓展國際視野。

    EMBA報名條件：大學本科畢業或以上學歷，包括部分大專學歷的優秀業界精英。具有8年以上工作經歷，并有4年以上管理經驗。

    EMBA入學考試、學制及學位授予：華南理工大學自主命題，面試為主，筆試為輔，擇優錄取。學制兩年，每月集中授課4天，學員修滿36個學分并通過論文答辯后，可獲得由華南理工大學授予的高級管理人員工商管理碩士學位。

    2.高級研修班（高層管理培訓）

    依托華南理工大學工商管理學院雄厚的師資力量、創新的辦學理念，整合國內外著名商學院、專業培訓機構的教育資源，同時結合順德地區中小企業的管理實踐和現狀，有針對性地開辦如下高層管理培訓項目：

    總裁EMBA高級研修班（1年制）；

    經理人MBA高級研修班（1年制）；

    新一代企業家工商管理高級研修班（1年制）；

    沙盤演練實戰高級研修專題課程（3―6個月）。

    3.企業特設課程班（企業內訓）

    企業特設課程班是針對大型企業個性化的培訓及發展需要而“量身定制”的培訓項目。企業特設課程將企業的培訓需求和培訓課程設計緊密結合，培訓內容、學員人數和培訓時間均依據客戶需求而靈活設置。每一個企業特設課程都以企業要求為核心，具有課前“診斷”，課程內容“對癥下藥”的特點，使企業通過培訓可以迅速提高經營管理水平。

    4.總工程師研修班等其他高級研修班。

    5.“順商論道”等培訓活動。

    6.納入“順商學院”的其他培訓課程或活動。

    “黃埔一期”即將畢業一年學習收獲良多

    去年4月，順德中小企業轉型升級總裁研修班在順德創意產業園舉行，全班65名學員絕大部分都是順德中小企業的董事長、總經理、董事。如今，經過一年的學習，他們也將于本月底正式結業。記者采訪多位學員均表示，過去一年的學習，不僅在財務、營銷、人力資源、企業管理等方面有了很大的提升，同時也結識了一大班順德企業老板，積累了各種人脈資源，為未來的發展提供了廣闊平臺。

    彭文斌：“當年如果有這種培訓，企業會管得更好”

    彭文斌于2000年來到順德創業，他開辦的第一家公司是“佛山公信”。如今，他從事“健康米”項目的營運推廣。他告訴記者，以前做企業都是自己干，現在則基本上都是要聘請職業經理人來管理，他們的素質比較強。自己是工科出身，受制于專業知識，對企業管理等不大懂，參加總裁培訓班之后，學習了企業研發、市場、人力資源、管理等課程，知道應該如何把企業做強做大。“如果當年也有機會參加這種培訓，可能會繼續留在企業管理崗位上，把企業做得更好。”他認為，這種培訓的特點就是通過提升企業領導人的素質和眼界，從而提升企業規模和競爭力，如果能夠繼續實施，將能很大促進順德經濟的發展。

    何永紅：希望能夠再開一個財務班

    何永紅是順德區三勝家電制造有限公司的副總經理。該公司成立于1998年，主要做空調配件。他回憶說，公司創業初期只有幾個人，大小事情都自己干，經過十幾年發展之后，公司也越做越大，卻也逐漸感受到個人素質難以適應企業管理的需要，因此就參加了總裁班的學習。“一年下來，我個人在管理和財務上都取得了很大的進步，如果有機會還要繼續參加學習。”他希望有關部門能夠再搞一個企業財務培訓班，一是目前中小企業的融資很難，二是隨著形勢的發展，如果沒有資本運作，僅靠滾動式的原始積累企業很難做大。“企業財務也已經超越了簡單的會計原則，更重要的是要管好整盤資產。”

    胡丞源：技術型老板找準了定位

    胡丞源是順德節王廚衛有限公司的總經理，該公司創建于2004年，主要生產節能灶具。“當年從幾萬塊錢創業起步，大家都干得很辛苦，從早上7點鐘一直忙到晚上11點，但企業成長很慢，也找不到方向。”胡丞源說，參加總裁班學習之后，他更懂得如何管理企業，讓企業更加健康發展。并且意識到僅靠個人很難成就企業。他學以致用，開始搭建企業的人才班子，招聘了兩個工程師，一個職業經理人，一個營銷總監，一個生產總監“有了這些人，我基本就不用管一些瑣碎的事情，也有很多時間可以從事新產品的開發，也找到了自己的定位。”。

    朱訓民：“培訓讓我看到了以前看不到的風景”

    朱訓民是弗倫克流道科技有限公司的總經理，2007年進入順德創業，僅三四年時間，該公司在順德已經小有名氣，多家本地知名公司都是其客戶。“總裁班打開了另一扇窗戶，看到了我以前看不到的風景。”朱訓民說，盡管自己事情非常多，但還是堅持上完所有課程，幾乎從不缺課，整個學習下來，一是讓自己的管理思想有了很大的提升，二是拓展了人脈，雖然暫時還沒帶來直接的影響，但總的來說將會是人生的一筆寶貴財富。受課程的啟發，朱訓民開始為公司做了一個系統的人才計劃，并打算在今年引進職業經理人。為了更了解這一人群，他還希望能夠參加今年培養職業經理人的培訓，在短時間內繼續實現跨越式發展。

    楊成：培訓課程非常實用

    楊成是廣東奔朗新材料股份有限公司的副總經理，負責該公司的營銷工作。本次培訓班讓他系統地接受了MBA的管理課程，受益匪淺。他告訴記者，前陣子去華工補上了一節商業模式與產品創新課程，該課程講述在原材料、人工成本不斷上漲和人民幣升值壓力下，制造業必須從商業模式上思考如何重塑客戶價值，整合內外部特別是外部的資源，重新發現“藍海”。“這個課題恰好符合我們企業現在所處的情況，非常實用，很受啟發。”