不要把EMBA當成“狗皮膏藥”

    老總很年輕，年方三十八。他從二十三歲就開始折騰，目前已經把企業折騰到全國同行業前三甲。老總的腰包鼓了，思想卻不夠鼓，瘋狂學習EMBA，甚至跑進清華大學去深造，年紀輕輕的，前后花了十幾萬，也混到了一張博士后的大文憑。

    只有初中文化的老總，自從當了名牌大學的高材生以后，就是不一樣，老總天天捧著EMBA的課程，變著花樣地整企業。老總今天學到什么，回來后馬上開會布置下去，各部門主管務必學習執行。老總每天學的都不一樣，回來整企業的套路也不一樣，于是，十八般武藝全用上了，不到半年，企業也就被整得遍體鱗傷，奄奄一息。

    作為企業老總，深諳“學以致用”的道理，卻往往過于盲目相信EMBA，生搬硬套，也不管企業和員工能不能消化，大吃猛吃，不但起不到改良作用，反而整垮企業。不管老總學到的是什么著名理論，首先要適合你的企業才行。其次，老總不要想給你的企業“包多奶”，不要朝三暮四，一個企業的中心思想只能用一套實用的理論來武裝，不然就沒有中心。最后，老總要對企業的改良之路作詳細的長期計劃，而不是心血來潮，自己學到什么就教企業員工學什么，要制定企業學習周期，還要知道復習。

    老總在EMBA混了幾年，學到的理論多了，腦子也就亂了，每套理論都覺得是一個“美女”，嫁給企業肯定是“天作之合”。于是，老總帶領企業團隊迷失在“EMBA的理論森林”里，說是給企業找路，找的卻不是一條光明大道，而是成千上萬的三岔路口，造成嚴重的集體迷失，走火入魔。十八般武藝只要學精一套，就能成材。選一套適合自己企業的拳路，認真學，好好學，統一員工思想非常重要，只有這樣，才能不斷提升企業的凝聚力。

    每一門派武功都有自己的獨門絕跡，作為老總，你想學什么就學什么，那是你的自由。但是，你卻一定給你的企業掛牌立派，哪怕是獨創一派，也要上下齊心，不得學得太雜。雜而不精，是武學大忌。那么，一家思想雜亂的企業，又怎么能打勝仗呢？只把提煉出一套拳，學扎實了，打活了，你照樣是高手。

    提醒各位老總，改良你的企業，請謹慎用藥，避免副作用。EMBA不是什么神話，也不是什么狗皮膏藥，不要以為貼在哪哪就靈。不要神化EMBA，而是要消化EMBA，老總自己消化了還不行，關鍵是企業要消化才頂用。