高管重視跨文化學(xué)習(xí) EMBA報(bào)考人數(shù)見長(zhǎng)

　　"被發(fā)展"后需要充電

　　"高管充電現(xiàn)象已非常普遍，從每年EMBA報(bào)名人數(shù)的增長(zhǎng)就可見一斑。"廣州仁脈企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理任戈對(duì)新快報(bào)記者說："從企業(yè)發(fā)展的規(guī)律看，3年的企業(yè)靠項(xiàng)目、點(diǎn)子或者技術(shù);6年的企業(yè)靠管理;9年以上的企業(yè)發(fā)展就要靠創(chuàng)新和變革能力，包括產(chǎn)品的更新?lián)Q代，客戶和市場(chǎng)的變化，技術(shù)的革新等等。要引領(lǐng)規(guī)模越來越大的企業(yè)做變革，高管就需要具備更強(qiáng)的綜合能力，而且社會(huì)不斷發(fā)展變化，即使能力很強(qiáng)的高管也必須不斷學(xué)習(xí)和充電，才能保證企業(yè)走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。"

　　萬寶盛華人才尋訪與甄選事業(yè)部華南區(qū)域總監(jiān)廖繼斌指出："過去十年是中國(guó)的黃金十年，很多行業(yè)的發(fā)展速度超過100%，在市場(chǎng)大好的現(xiàn)實(shí)下，不少中高層職業(yè)經(jīng)理人都是'被發(fā)展'，他們的實(shí)際知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力并不夠。未來十年中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展依然看好，但趨向平穩(wěn)和理性，中高層管理者能力發(fā)揮的空間更大，這也對(duì)他們提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，因此不少中高管選擇各種方式充電。"

　　提升修養(yǎng)完善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　任戈介紹，如今高管充電的方式多種多樣，包括參加高校開設(shè)的MBA、EMBA、EDP等各種課程培訓(xùn)，聘請(qǐng)管理咨詢公司的CEO教練，到優(yōu)秀企業(yè)去參觀交流等等。廖繼斌表示，高管們對(duì)學(xué)歷和學(xué)位并不看重，他們看重的是能學(xué)到什么。"隨著全球化發(fā)展，越來越多高管開始重視跨文化的學(xué)習(xí)，他們會(huì)選擇香港或者海外的商學(xué)院。"他還指出，也不能忽視高管們的自我學(xué)習(xí)和閱讀，一個(gè)高管理應(yīng)具備自我反思和學(xué)習(xí)的能力。

　　現(xiàn)在除了管理金融類的知識(shí)，不少針對(duì)高管的國(guó)學(xué)班也開得風(fēng)生水起。"高管管什么?一是管企業(yè)戰(zhàn)略策略，二是管企業(yè)文化構(gòu)建。越是發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)，越是有穩(wěn)定鮮明的企業(yè)文化，企業(yè)文化中最重要的是企業(yè)價(jià)值觀，這與高管的價(jià)值觀息息相關(guān)，如果一個(gè)高管本身缺乏系統(tǒng)的價(jià)值觀，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展可想而知。"任戈認(rèn)為，高管學(xué)國(guó)學(xué)，實(shí)際上是吸收優(yōu)秀的中國(guó)傳統(tǒng)管理文化，提升自身修養(yǎng)，完善個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，進(jìn)而完善和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　"不過，現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是，安排充電的人其實(shí)并不真正理解高管的需求。比如一個(gè)公司的人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，他們往往對(duì)中基層的職業(yè)發(fā)展需求較為清楚，但還不能理解高管們的需求，高管需要構(gòu)造自己的價(jià)值觀和認(rèn)知體系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展模式和戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行思考，同時(shí)完善個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。"任戈對(duì)新快報(bào)記者說。

　　舒緩壓力也是一種充電

　　"高管們?cè)诰�神層面的舒緩壓力也是一種充電。"廖繼斌說，"也可以把這看成是一種平衡，成功人士過去打拼很辛苦，現(xiàn)在有條件做一些平衡，發(fā)展一下興趣，參加一些體育運(yùn)動(dòng)，比如爬山、打高爾夫等等，參與一些文化和藝術(shù)活動(dòng)，比如進(jìn)行藝術(shù)收藏，練習(xí)書法等等。"他還補(bǔ)充說，"企業(yè)高管要想的問題非常多，要考慮的面也很廣，有時(shí)會(huì)需要在特定的環(huán)境下去做思考，比如在開闊的海上，在清靜優(yōu)雅的林間別墅等，這些環(huán)境有利于他們靜下心來，或者刺激靈感。"

　　高層們往往工作繁忙，要應(yīng)付各種事情和關(guān)系，但是要注意平衡好自己的生活、工作和學(xué)習(xí)，特別是要照顧好家庭，能夠和諧地分配好自己在工作和生活中的時(shí)間，過一個(gè)平衡的生活，這對(duì)于高管們也是一種重要的充電。

　　任戈還指出，高管在充電中應(yīng)該警惕"唯經(jīng)驗(yàn)論"和"淺嘗輒止"，"高管都是成功人士，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，也容易唯經(jīng)驗(yàn)論，造成打不開思路;高管接觸的知識(shí)面很廣，聽到很多東西都感覺自己聽過，不愿意再聽，但其實(shí)對(duì)有些東西并沒有深入研究和思考，容易淺嘗輒止，因此，高管要想補(bǔ)充新知識(shí)，就要放低姿態(tài)，用一個(gè)平和的心態(tài)才能接收更多。"