南大創新中的MBA項目 十余載取得傳奇碩果

　南開大學MBA中心二十周年慶典活動

　　南開大學MBA項目最重要

　　李維安教授執掌南開大學商學院十余載，一直把MBA項目作為最重要的一部分。李維安教授講，所謂重要，主要是由于以下幾個方面，第一，MBA教育是應用型人才的培養模式，這種模式是中國的先鋒，是中國專業學位教育的第一個項目。早在1983年，南開大學就與加拿大約克大學、麥克瑪斯特大學和拉瓦爾大學開始合作培養MBA，這種被稱為“南開-約克”模式的合作在中國管理教育史上留下了非常重要的一頁，這也是中國MBA的最早雛形。

　　南開大商學院作為全國首批試辦MBA的九所院校之一，承擔了當年九部教材中五部教材的編纂工作，南開大學大學MBA項目的重要性由此可見一斑。應用型人才培養是一種探索和創新，之用將其放在最重要的位置，才能在不斷探索中發轉提高。

　　第二，之所以重要是由于MBA教育要在培養模式、人事制度、師資配置上做新的改革。MBA項目是國家首次不供任何經費的教育培養模式，它是學院人才培養、研究生培養體制改革和人事制度改革等方面的先行者，并且學費還是彈性的，變動的。另一方面，南開MBA一定要保證品牌質量，這方面要怎么改革？在保證質量的前提下要做怎么樣的新的體制改革和探索？這一直是商學院工作的重點。

　　第三.MBA項目是和企業接軌的橋梁，之前所有的教學培養模式就是學術和實踐相分離，MBA要求提供的企學共建，這種要求作為李維安教授心中很領先的一個地位，使得南開大學MBA項目在學企接軌方面做的早也取得了顯著的成績，雙導師就是在這個背景下提出的。這種模式已經提出就廣受好評，目前幾乎所有MBA項目都在以此模式為藍本試行實行教學培養。

　　用心做事，成績感動自己

　　做為南開MBA的掌門人，十余載的發展變遷和不懈努力所取得的豐碩成果無時不感動著李維安教授。

　　2001年11月，南開大學MBA教育在中國高校工商管理碩士(MBA)學位教學合格評估中取得了全國第三名、綜合院校第一名的殊榮。

　　那一年，MBA中心的老師每天凌晨下班，那一年，MBA中心的教學設施落后，工作環境簡陋，那一年，MBA的團隊展現了她最強大的力量。

　　2001年9月南開大學MBA中心在深圳MBA班中開始實行雙導師教學模式，10年后，雙導師被評為中國MBA20周年十大事件之一，這是南開大學創造，最終能取得如此的成就說明這種嶄新的教學培養模式得到的廣泛的認可。目前全國所有專業學位都辦雙導師模式，有的叫企業導師，叫法雖有不同，但內容實質相當。

　　2002年7月，南開大學率先在全國試辦EMBA，李教授講清華是第一個開學的院校，南開是第一個上課的院校，盡管EMBA自創辦以來，在全國沒有EMBA的評估排名，但是南開商學院的EMBA評優是最多的院校之一。

　　2006年6月，“第六屆中國MBA發展論壇”在南開大學舉辦，戴相龍市長出席，晚上專門找人要MBA教材看，有人給他準備的演講他沒沒用，當天上臺自己講，有的記者偷懶不去現場采訪，等發稿后發現跟到現場采訪的記者所報道的發言內用不一致。

　　MBA培養課程組建設方面，李教授一直在強調團隊意識。不光是學生團隊意識很強，教師團隊意識也很強，MBA培養不能一門一門單獨的交學生，而是要課程組建設，這當時在全國也是第一個提出來的，影響廣泛。

　　八字方針：嚴謹團隊創新責任

　　李教授為南開大學MBA的工作提出了“嚴謹、團隊、創新、責任”的八字方針。先說嚴謹，這兩個字源于管理，管理是一門科學，學習和研究科學就需要嚴謹的態度。認認真真學管理，踏踏實實做企業。李教授講，只有嚴謹的做事態度、科學對待管理的態度才能把事業做大做好，當今社會，人們容易急躁，這就更需要我們嚴謹的態度。

　　再說創新，讀MBA的年齡都不是很大，都是三十歲左右的年輕人，年輕人最重要的資本就是時間充裕和思維敏捷，在這個最終的時間點上，南開大學MBA的培養一定要重視創新，創新不是簡單的突發奇想，不是跟別人走，而是要集大成。我們中國企業是創新主題，但是現在中國企業做的并不好，做不好才有機遇，南開的學生要把握好這樣的機遇，不斷創造，持續發展。

　　團隊，這兩個字實并不是南開大學MBA的特色，而是李教授工作的一個原則。是講管理本身就是一個團隊的特性，管理不是自己管自己，而是一個集合，是要做好溝通，帶好隊伍。

　　最后一個是責任，李教授講南開MBA培養的人才要有歷史責任感，使命感，因為他們要為中國的企業發展發揮自己的才能，而中國企業肩負著中國騰飛的責任，肩負著社會健康發展的責任，這些都是學生的責任，南開的培養要讓學生知道自己的責任，明確自己的目標并不斷為之努力。

　　該出手時就出手

　　李維安教授希望南開MBA的學員要充滿自信，要懂得施展自己的才干。他說，盡管南開的MBA離北京有點距離，但是這也有好處，就是讓我們能夠安下心來學習，冷靜思考下一步的發展。將來很可能是后來者居上，我們不要光看短期的炫耀，應該看長期的發展。

　　南開的學生，該上去拼的時候有機會的就要上去拼。相信自己什么都有可能做好，要懂得抓住機會，懂得確立長遠目標，要有布局，要一層一層的上，但是不妨礙你不去闖，就好比常勝將軍要考慮長遠作戰計劃，但是該一拼到底就要一拼到底。

　　如今的李維安教師是東北財經大學的校長，但是他一直記掛這南開大學商學院MBA項目，并給予厚望，他談吐儒雅，自信謙遜，他讓南開在十幾年里取得了長足發展，為南開大學MBA項目創造了傳奇。