國學重“道” MBA/EMBA更青睞于“術”

　　相對于國學重“道”， MBA/EMBA顯然重“術”，回顧 MBA/EMBA之類管理培訓在中國紅火走過的十幾年，它切合了中國人在改革開放大潮下迫切需要向西方學習管理經驗的心理與現實。雖然現在關注度有所下降，但是西方先進的管理經驗始終是我們需要學習的地方。實際上，一些跨國公司進入了中國市場，他們十分注意吸收中國文化，企業管理者對中國的國學充滿了濃厚的興趣。如果說國學告訴你的是企業發展的方向，那么來自西方的管理培訓告訴你的是要走這個方向必須具有的技能與經驗。

　　中國人常說，中餐注重營養，西餐講究吃法。“總裁國學班”更多宣揚的是從中國傳統文化中學習感悟企業文化與管理的戰略思維，就像高管培訓中的“中餐”;而以西方管理學為基礎的MBA/EMBA核心課程班或高管課程，更多側重于實際管理流程與技巧及經驗的傳播，頗具“西餐”的精髓。而目前不少企業在選擇中高層管理培訓時，仍存在盲目追隨熱點課程，急功近利，希望聽某某“大師”一兩天所謂管理課，吃管理培訓“快餐”的現象。

　　國學乃智慧之源泉，一朝掬飲，終身受用。承載先賢之智，傳承國學實為神圣之使命。得大師親傳，問道天下，可感悟國學之博大精深，可感知至廣大而盡精微的萬物妙道，可體悟極高明而道中庸的為人之道，可實踐經世致用的濟事之道，可修為兼濟天下之大德，更可練達成就事業之博大胸懷。

　　1、國學與企業誠信

　　一個人的人品如何直接決定了這個人對于社會的價值。而在與人品相關的各種因素之中，誠信又是最為重要的一點。微軟公司在用人時非常強調誠信，我們只雇傭那些最值得信賴的人。去年，當微軟列出對員工期望的“核心價值觀”時，誠信(honestyandintegrity)被列為一位。甚至可以說，誠信是大多數企業對員工最基本的要求。一些企業根本不會去雇用沒有誠信的人。如果一個員工發生了嚴重誠信的問題，他會被立刻解雇。

　　2、國學與經營智慧

　　企業的經營智慧，不是小花招，而是大胸懷。足球假摔本身沒有什么了不起，凡是觀看的都一清二楚，裁判也會掏牌，如果太過分，直接紅牌罰下場。樓市、房價可以不降，但別愚弄老百姓，也玩假摔這一套。要漲就漲，要降就降，光明磊落，在市場面前沒有什么可裝的。

　　3、國學與人本管理

　　儒學作為古代的治國理論與西方的現代管理顯然是不同的，他們各自有自己的立論、宗旨、方法和目標，但是作為管理的理論，也有許多共通的原則和規律。“以人為本”是儒家管理思想的基本特征，它始終關注的是人，重視人的現實價值、現實的生活狀況和心靈的慰藉，進而關注社會是否和諧。西方現代管理學研究的重心，是如何調動和激勵職工的積極性、認識人類行為的內驅力，從而為資產所有者贏得更大的利潤。

　　4、國學與員工道德

　　《弟子規》是儒家的一本經典讀物，最近不少企業在學習，我也接觸過很多老板，他們都希望能通過中國傳統文化的學習與宣講，引導員工形成“忠誠、敬業”的道德品質。但正如我跟很多企業老板說的一樣，企業老板自己是否也在學，自己是否在親自講，企業的經營管理是否真的按照《弟子規》的要求在做?當這些問題問下去后，很多老板都回答，“沒時間，做不到”。那我就很懷疑我們的很多企業，在推行這種道德教育的初衷，讓員工都成為“知書達理的好員工”，當然可以便于管理，但如果不是老板和領導親自帶頭學習、以身作則，我認為企業很難真正地樹立道德準則。