企業(yè)社會責(zé)任管理的四大原則

    公司社會責(zé)任管理，應(yīng)遵循下列基本原則：

    （一）競爭能力原則。公司的首要社會責(zé)任，是通過努力豐富人民物質(zhì)生活，為國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。直接地講，就是獲得更大盈利，獲得更大市場，降低更多成本，保證利益相關(guān)者的合法權(quán)益。為此，在公司履行其他社會責(zé)任方面，應(yīng)高度關(guān)注公司當(dāng)前和未來核心競爭力的培育、增強(qiáng)。

    （二）量力而行原則。公司的各項(xiàng)經(jīng)營資源和經(jīng)營實(shí)力是有限的，因此，在規(guī)劃、實(shí)施公司社會責(zé)任管理方面，必須堅(jiān)持量入為出、量力而行的基本指針，必須在財(cái)力可支持的范圍內(nèi)進(jìn)行，必須在不損害公司自身發(fā)展的前提下進(jìn)行，避免唯社會而責(zé)任。

    （三）重點(diǎn)支持原則。基于公司的產(chǎn)業(yè)屬性、產(chǎn)品特性和發(fā)展愿景，公司在履行社會責(zé)任方面和關(guān)鍵社區(qū)支持方面，應(yīng)將確定重點(diǎn)支持領(lǐng)域，并在資金投入、品牌文化傳播、物資捐助、公共服務(wù)等方面加以落實(shí)。

    （四）風(fēng)險(xiǎn)控制原則。在規(guī)劃和履行公司的社會責(zé)任的過程中，公司及其相關(guān)部門應(yīng)按照公司風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，識別并控制安全、質(zhì)量、環(huán)境、財(cái)務(wù)、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)和人力資源等方面的風(fēng)險(xiǎn)。