一、咨詢、培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題:
咨詢、培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,是建立在咨詢、培訓(xùn)行業(yè)里的咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其咨詢師、培訓(xùn)師的咨詢、培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上的。
對(duì)于咨詢師來(lái)講,要把每一個(gè)咨詢項(xiàng)目做好,不是一件容易的事。
就咨詢而言,有的咨詢,就是幫助客戶創(chuàng)新性提出一個(gè)新概念;有的咨詢,要為客戶編制和提供一套能解決客戶問(wèn)題的方案;有的咨詢,不僅要提供概念、方案,還要負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。
對(duì)于咨詢來(lái)講,咨詢師要把握咨詢的成果是否與客戶的問(wèn)題相對(duì)應(yīng)的問(wèn)題,這里包括三個(gè)階段性的問(wèn)題,即:1、是否找準(zhǔn)了客戶的問(wèn)題;2、創(chuàng)新性提供的成果性方案是否具有對(duì)癥下藥的效果;3、能否在客戶實(shí)施,能否在預(yù)期的時(shí)間里,解決客戶的問(wèn)題。
對(duì)于培訓(xùn)師來(lái)講,要把每一個(gè)培訓(xùn)課程講好,也不是一件容易的事。
就培訓(xùn)而言,有的培訓(xùn)是注重新理念的培訓(xùn),有的培訓(xùn)是注重先進(jìn)理論的培訓(xùn),有的培訓(xùn)是注重實(shí)用方法的培訓(xùn),還有的培訓(xùn)是集合這三者的培訓(xùn)。
對(duì)于培訓(xùn)來(lái)講,培訓(xùn)師要把握講授的內(nèi)容和客戶的需求是否相適應(yīng)的問(wèn)題,是否與聽(tīng)課人員的需求和理解程度相適應(yīng)的問(wèn)題。
咨詢與培訓(xùn)是不同的,但是,咨詢與培訓(xùn),又是有緊密聯(lián)系的,有時(shí)是你中有我,我中有你,相互依存,相互促進(jìn)的關(guān)系的。換句話說(shuō),咨詢和培訓(xùn)要想發(fā)展好,是必須處理好咨詢與培訓(xùn)之間的關(guān)系的。
本人主要是為企業(yè)提供企業(yè)文化、精細(xì)管理工程、品牌推廣的咨詢服務(wù),同時(shí),也為企業(yè)提供企業(yè)文化、管理創(chuàng)新、精細(xì)管理工程、品牌推廣、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等培訓(xùn)服務(wù)。
在咨詢與培訓(xùn)這兩者之間的關(guān)系上,我認(rèn)為:
為企業(yè)提供的帶有創(chuàng)新特征的咨詢服務(wù),促進(jìn)了我為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),每一個(gè)咨詢,都為后續(xù)的培訓(xùn)積累了素材,豐富了培訓(xùn)的內(nèi)容,增強(qiáng)了培訓(xùn)的實(shí)用性、實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)效性、啟發(fā)性。
為企業(yè)提供的培訓(xùn)服務(wù),也促進(jìn)了我為企業(yè)提供咨詢服務(wù),一方面,培訓(xùn)能帶來(lái)新的咨詢機(jī)會(huì),另一方面,培訓(xùn)前后在企業(yè)里的調(diào)研與交流,也能為以后的咨詢提供很好的信息。
現(xiàn)在,具有咨詢背景、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力的培訓(xùn)師的講課,通常都是受客戶和學(xué)員歡迎的,這應(yīng)該講是一個(gè)好的發(fā)展趨勢(shì)。這樣的培訓(xùn),不僅促進(jìn)了培訓(xùn)的發(fā)展,而且促進(jìn)了咨詢的發(fā)展。這其實(shí)是給了我們一個(gè)非常好的啟示,那就是:培訓(xùn)要具有一定的咨詢化,咨詢要具備一定的培訓(xùn)化。
二、咨詢、培訓(xùn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題:
經(jīng)常有人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題:咨詢和培訓(xùn),哪一個(gè)更難做?
對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題,我的體會(huì)和回答是:
1、首先要講,要想把咨詢、培訓(xùn)做好,兩個(gè)都難做。
2、如果要比較的話,咨詢比培訓(xùn)更難做。
說(shuō)到難不難的問(wèn)題,就是好做不好做、哪個(gè)更容易失敗的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題直接涉及到的是咨詢、培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
咨詢和培訓(xùn),哪一個(gè)更難做?換句話說(shuō),也可以說(shuō)成是:咨詢和培訓(xùn),哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大?
每一個(gè)咨詢都是有風(fēng)險(xiǎn)的。風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在咨詢機(jī)構(gòu)及其咨詢師和客戶兩者身上,有時(shí)咨詢機(jī)構(gòu)及其咨詢師承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大一些,有時(shí)客戶承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要大一些。比較多的情況是,客戶承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),要比咨詢機(jī)構(gòu)及其咨詢師承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大一些。
客戶面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
1、是否找準(zhǔn)了咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢師,如果沒(méi)找準(zhǔn),就把較大的風(fēng)險(xiǎn)找回來(lái)了。
2、如果找準(zhǔn)了咨詢機(jī)構(gòu),但是,咨詢機(jī)構(gòu)派出的咨詢師,不能較好地提出好的方案,以及不能幫助客戶實(shí)施方案,那么,客戶又要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。
3、咨詢機(jī)構(gòu)及其咨詢師為客戶編制和提供了方案,也指導(dǎo)客戶徹底實(shí)施了方案,但是,方案卻是錯(cuò)的。這個(gè)時(shí)候,客戶配合得越好、執(zhí)行得越徹底,客戶不僅承擔(dān)大風(fēng)險(xiǎn),而且,風(fēng)險(xiǎn)將變成超過(guò)咨詢費(fèi)的大損失。
咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢師面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是:
1、沒(méi)有找準(zhǔn)服務(wù)的客戶。
2、找準(zhǔn)了服務(wù)的客戶,但是,咨詢的功底不夠,沒(méi)能把咨詢項(xiàng)目做好,對(duì)自己的品牌會(huì)形成負(fù)面效應(yīng)。
每一個(gè)培訓(xùn)也是有風(fēng)險(xiǎn)的。風(fēng)險(xiǎn)也體現(xiàn)在培訓(xùn)師和企業(yè)客戶兩者身上,一般來(lái)講,企業(yè)客戶承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要大一些,主要體現(xiàn)在是否找準(zhǔn)了培訓(xùn)師,培訓(xùn)師講課時(shí)發(fā)揮得好不好。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是:
1、沒(méi)有把握準(zhǔn)客戶的培訓(xùn)需求。
2、過(guò)去多次在企業(yè)客戶的成功授課,在一個(gè)新的企業(yè)客戶里,不一定也能獲得成功。不成功的授課,會(huì)給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師帶來(lái)不好的口碑效應(yīng)。
對(duì)客戶而言,咨詢的費(fèi)用一般都要大于培訓(xùn)的費(fèi)用,咨詢的成果被客戶運(yùn)用的可能性大一些,如果咨詢沒(méi)做好,咨詢給企業(yè)帶來(lái)的傷害也就大一些。顯然,咨詢的風(fēng)險(xiǎn)要比培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)大一些。
對(duì)于咨詢機(jī)構(gòu)及其咨詢師而言,也是咨詢的風(fēng)險(xiǎn)大于培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn),培?xùn)主要是說(shuō),而咨詢主要是做。說(shuō)是單向性的,而做是雙向性的;做好,肯定比說(shuō)好難。
三、咨詢、培訓(xùn)業(yè)的誠(chéng)信問(wèn)題:
應(yīng)該講,我國(guó)本土化的咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展主流,還是講誠(chéng)信、講道德的。不講誠(chéng)信、不講道德的是支流,但是,這種支流不容忽視。
《密戰(zhàn)》電視劇中有一個(gè)情節(jié),挺耐人尋味的,那就是,企圖竊取我國(guó)機(jī)密的外國(guó)間諜,是以一家咨詢機(jī)構(gòu)的面貌出現(xiàn)的。咨詢機(jī)構(gòu)本身是為客戶提供智力服務(wù),是受人尊重的,但是,《密戰(zhàn)》里的那家從事間諜行為的咨詢機(jī)構(gòu),卻不擇手段地干著惟利是圖的勾當(dāng)。不能說(shuō)所有的咨詢機(jī)構(gòu),都有惟利是圖、侵犯他人利益的行為,但是,在咨詢業(yè)里,的確存在一些不講誠(chéng)信、不講職業(yè)道德的咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢師。
比如,有的咨詢機(jī)構(gòu)或咨詢師,為了競(jìng)爭(zhēng)獲得一個(gè)客戶的咨詢項(xiàng)目,行賄客戶的有關(guān)人員。有的咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢師,在為客戶提供咨詢服務(wù)的時(shí)候,抄襲、侵權(quán)使用他人的智力成果。
咨詢行業(yè)里不講誠(chéng)信、不講職業(yè)道德的問(wèn)題,在培訓(xùn)行業(yè)里,也是不同程度地存在著的。
有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師為了獲取培訓(xùn)訂單,主動(dòng)行賄客戶有關(guān)人員,形成了一種慣例。有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)套取其他培訓(xùn)師的課件,然后安排本機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)師去講授。有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)慫恿培訓(xùn)師,抄襲其他培訓(xùn)師的帶有原創(chuàng)性的培訓(xùn)資料。有的培訓(xùn)師自行抄襲其他培訓(xùn)師的帶有原創(chuàng)性的培訓(xùn)資料。
有一個(gè)培訓(xùn)師,寫(xiě)了《精細(xì)化管理》、《向軍隊(duì)學(xué)管理》兩本書(shū)。規(guī)范化管理是精細(xì)化管理的基礎(chǔ),也是精細(xì)化管理的表現(xiàn)形式,規(guī)范化管理是軍隊(duì)突出的特征,可是,在這位培訓(xùn)師寫(xiě)的《精細(xì)化管理》、《向軍隊(duì)學(xué)管理》兩本書(shū)里,不同程度地抄襲了本人的多篇文章的內(nèi)容。還有另外幾位培訓(xùn)師在其文章或課件里,也曾抄襲了本人研創(chuàng)的“精細(xì)管理工程”等文章或課件的內(nèi)容,對(duì)于培訓(xùn)師的抄襲行為,本人發(fā)現(xiàn)后,都運(yùn)用輿論武器和法律武器,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
咨詢、培訓(xùn)行業(yè)里,不誠(chéng)信的問(wèn)題,還反映在咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其咨詢師、培訓(xùn)師虛假宣傳,忽悠客戶上當(dāng)?shù)姆矫妫麄円环矫媸翘摷傩麄髯晕遥硪环矫媸翘摷傩麄髯稍、培?xùn)產(chǎn)品。
咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及咨詢師、培訓(xùn)師的誠(chéng)信差、道德差的問(wèn)題,有的還體現(xiàn)在咨詢、培訓(xùn)的東西,被企業(yè)客戶運(yùn)用到不良行為的結(jié)果中。
比如,有的咨詢師、培訓(xùn)師,教客戶合理避稅,他們教的方法中,有的是建立在誠(chéng)信基礎(chǔ)上的合理的避稅方法,但是,相當(dāng)多的成分,是建立在對(duì)社會(huì)不誠(chéng)信的基礎(chǔ)上的避稅方法。一些道德差、誠(chéng)信差的咨詢師、培訓(xùn)師,給不良房地產(chǎn)商提供了讓不良房地產(chǎn)商滿意的、“好”的咨詢、培訓(xùn)服務(wù),但是,這種“好”的咨詢、培訓(xùn)服務(wù),在很大程度上,起到的作用是推動(dòng)了房?jī)r(jià)不合理的瘋漲,影響了我國(guó)房地產(chǎn)的健康發(fā)展。
現(xiàn)在,整個(gè)社會(huì)都存在誠(chéng)信下滑、道德下滑的問(wèn)題,在整個(gè)社會(huì)誠(chéng)信下滑、道德下滑的問(wèn)題上,一些誠(chéng)信差、道德差的咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及咨詢師、培訓(xùn)師,是負(fù)有一定責(zé)任的。整個(gè)社會(huì)存在的誠(chéng)信下滑、道德下滑問(wèn)題,又反過(guò)來(lái)助推了咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及咨詢師、培訓(xùn)師的不誠(chéng)信、不道德。這在一定范圍里,形成了不良的惡性循環(huán)。要改變這種惡性循環(huán),單靠咨詢師、培訓(xùn)師是不夠的,但是需要咨詢師、培訓(xùn)師一起來(lái)多做講誠(chéng)信、講道德的咨詢、培訓(xùn)工作。
我國(guó)非常巨大的咨詢、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),為咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供了非常巨大的發(fā)展空間,本土性的咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),應(yīng)以誠(chéng)信為基礎(chǔ),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),重視和處理好發(fā)展中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,促進(jìn)自身及我國(guó)咨詢、培訓(xùn)業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)、和諧、健康的發(fā)展。
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