善待員工的十二種方法

    天下沒有哪一個員工愿意挨罵名的，就像不諳世事的孩子一樣，員工有時候也會犯一些錯誤，就像教育自己的孩子一樣，孩子沒有明白事理，是父母的責任，員工不能準確理解你的意圖，是當領導的責任。

    員工是做老板和做領導的手足，沒有員工，你做誰的領導，做誰的老板呢？或許你認為自己有錢就能請到人，但別忘了，畢竟你給的錢也未必有那么多的競爭力，如果和別人相比，你沒有尊重、沒有思想、沒有親和力、沒有禮賢的態度，恐怕愿意跟著你干的人都是奴性十足的人吧？你能指望一群奴性十足的人做好事業嗎？

    員工的工作壓力是很大的，他們在他們的圈子里，渴望成長、渴望先進、渴望財富，如果你占用著他人生中最美好的時光，卻不能給他更光明的前景，就會遭致他今后的怨恨。更何況是占用著他的時光，還在那里對他表示出極大的不尊重，甚至辱罵呢？

    做老板、做領導有時候會很孤獨，因為總感覺沒有人能理解自己。但事實上并非如此，天下之大，難道找不出能理解你的人么？原因在于你沒有去找，沒有去發現，沒有肯放下身架。齊桓公有管仲；秦穆公有百里奚；劉邦有蕭何、張良、韓信；武則天有張柬之、狄仁杰……他們對賢士又是什么態度呢？

    員工對你的敬重，并非靠擺架子得來，而在于你發自內心地為他們著想。當然，對于那種腐朽到家的員工，群體的敗類，企業的渣子，自然不能手軟，這個另當別論。

    對于領導，秦代的五大隱士之一、張良的老師黃石公倒是有12句合適的話可以分享：

（1）上無常操，下多疑心——上面的領導一定要保持穩定的思路、性格、情緒、原則，否則下面的人就會疑心重重，對什么事情都抱質疑態度，大折戰斗力

（2）戮辱所任者危——不要侮辱或輕蔑你的屬下，你和他不是侮辱和被侮辱的關系，而是相生關系，你的事業要靠他們來完成

（3）近臣不重，遠臣輕之——近處的員工你不重視，卻舍近求遠，遠方的賢能之士同樣會避開你，不要以為外面的和尚經念得更好

（4）國將霸者士皆歸，邦將亡者賢先避——國家要強大的時候，賢士都會回來，國家要衰敗的時候，賢者都會隱退，離你而去，對于企業、領導也是同樣的道理