2018MBA面試題匯總

 　政府要求農民種蘋果，結果蘋果種出來賣不出去，如何看待這個問題?

　　這是政府自身定位不清楚造成的，政府可以提供信息，但不能要求。

　　政府缺乏對市場的充分調研和分析，導致決策失誤，“幫倒忙”

　　積極為農民的蘋果尋找出路，同時給農民適當補貼或政策上優惠。

　　可以考慮將蘋果再加工，制成其他產品。(如罐頭和果汁等)

　　自己考MBA的目的和打算

　　要讓考官知道，你是帶著問題來深造的。盡管你的初衷也許是換工作、轉行什么的。誠實，很重要，但考官們希望你是抱著來學習解決實際出現問題的態度。必要的時候，承認不足，才能說明你是來學習的。有時還會詢問你在單位的情況，你們單位管理的情況。說的時候盡量客觀，顯得誠實、忠誠，富有責任感和團隊精神。有的院校面試還要求準備兩封推薦信，一封是由具有職稱的人寫的，一封是單位主管寫的。

　　如果你是酒店的老板，怎樣配備你的人員結構?

　　一個健全的酒店應該設置：前廳部，客房部，采購部，銷售部，財務部，人力資源部，保安部，餐飲部等。總經理一名，副總2—3名，各部門經理一名。

　　應該注意：1.遵循按崗定人的原則

　　2.各部門員工由部門經理決定，報總經理審批

　　3.實行目標管理

　　有人說“政府既是運動員，又是裁判員”，怎么理解這句話?

　　這是與市場經濟體制背道而弛的做法，裁判和運動員集于一身，有失公平。政府應該是裁判和拉拉隊，他的職責是為社會利益服務，為企業公平競爭創造良好的環境，而不是參與牟利活動。

　　如何看待自己的優點缺點?

　　優點，缺點凡人皆有，揚長避短，(結合自己優缺點具體談)

　　有些久而未解的問題，經過新聞媒體的曝光之后能很快得到解決，怎么看待這個問題?

　　媒體的暴光的確能很快解決久而未解的問題，因為這些問題在經過暴光后就處于眾目睽睽之下，遮也遮不住了，有關主管必然重視。但媒體的力量畢竟有限，而且這種救火式的解決方法也不能從根本解決問題。長久之計需要從管理制度的完善，主管人員的責任心，以及監督體系的完善來解決。

　　你所在的公司需要人的時候就招人，不需要人的時候要裁人，談談你對這種做法的看法。

　　這種做法有利于企業降低成本，但不是好辦法，人員的頻繁流動容易讓在職員工失去安全感，影響“軍心”。同時，新進的員工由于看不到長久，容易產生短期行為，不利于員工與企業形成利益共同體

　　化工廠由于環保問題需要整改，同時化工廠由于本身問題需要繼續投資，對于這種情況如何處理?

　　企業在生產時必須考慮對社會影響，不能為了自身利益損害社會利益。

　　所以，必須先解決整改，再考慮繼續投資。

　　我是董事長，我和我的下屬坐船去郊游，船上有總裁、銷售部經理、財務主管，那么落水之后首先救誰?

　　從成本效益角度考慮：先救總裁，因為“千軍易得，一將難求”。企業培養或者招聘一個總裁的成本遠高于部門主管。此外，總裁給企業的利益高于其他部門經理。

　　煙廠的職工偷煙，怎么辦?

　　企業內部管理制度有問題

　　殺一儆百，嚴懲。同時制定以獎代罰措施，獎勵多以香煙形式。