一、多項選擇題
1.不屬于企業外包的外部原因是（ ）。
A.產能不足
B.技術不足
C.自制成本大于外包成本
D.缺乏自制的知識產權 2.以下哪些情況下企業不應該采取外包作業（ ）。
A.有可能泄露本企業的生產技術或機密的
B.成品無法進行檢驗的
C.外包（協）的品質達不到本企業的要求
D.外包（協）的成本大于本企業生產成本 3.選擇外包（協）生產企業除了加工生產能力、加工生產設備、員工素質、質量意識和控制手段、信用度外，還要考慮的有（ ）。
A.價格B.交期
C.視外包（協）生產企業的生產能力，決定給予其的生產數量
D.交易條件，如交貨地點、運輸方式、包裝方式、付款方式、違約責任等 4.外包質量管理中的領發料管理的供料過程有（ ）。
A.簽訂外包（協）加工合同
B.根據生產工藝單或排料圖（單）的耗料量發放原材料和輔料
C.填寫“領（發）料單”時外包企業領料人和發包企業發料人必須簽字作記錄
D.對于殘次、邊角料、剩余料的主、輔料必須實行“壞一換一”制度 5.以下哪些情況下的外包應該慎重或者應該避免（ ）。
A.原材料較為貴重，不宜進行外包（協）作業
B.原材料或成品的體積（或重量）過大，會造成大額的運費
C.外包（協）的成本與自制成本相差無幾
D.原材料或成品在運輸過程中，極易破損或變質 二、判斷題
1.原材料較為貴重，不宜進行外包（協）作業。（ ）
2.“包工包料”會涉及需要花費時間確認原材料的問題，從而影響交貨的時間，因此在不影響成本的前提下，盡可能采用“包工”的價格為妥。（ ）
3.外包是企業在迫不得已的情況下作出的選擇。（ ）
4.原材料或成品在運輸過程中，極易破損或變質，則不宜進行外包。（ ）
5.無論是包工包料還是包工不包料，發包企業都需要派出跟單員到生產企業進行跟單，跟蹤質量和交貨期。（ ） 參考答案 一、多項選擇題
1-5 ABC ABCD ABCD ABCD ABCD 二、判斷題
1-5 √ √ X √ √ |
