咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題8-1

單項選擇題
1、工程建設項目的（ ），是實現項目建設目標與業主投資目標的基本前提。
答案（ ）
a、實現投資者的目標
b、投資控制的要求
c、功能和質量要求
d、全面管理的要求

2、世界銀行在“世界銀行借款人選擇和雇用咨詢工程師指南”中對tor的解釋，下列錯誤的一項是（ ）。
答案（ ）
a、借款人應負責編寫咨詢任務的工作大綱
b、tor應清楚定義咨詢任務的目的、目標以及任務范圍
c、如果咨詢任務中包括知識的轉讓或培訓，則應在tor中特別寫明
d、tor應列明完成咨詢任務所必要的服務和勘測以及預期的成果，tor應該詳細且形式統一

3、編制按（ ）分解的費用計劃，通常可利用控制項目進度的網絡圖進一步擴充而得。
答案（ ）
a、子項目
b、時間進度
c、費用構成
d、形象進度

4、平衡矩陣式項目結構組織形式的主要特點是（ ）。
答案（ ）
a、團隊各成員之間按照各自的職能部門所對應的任務，相互協調進行工作
b、有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作，項目經理往往來自于公司的專門項目管理部門
c、由一職能部門中的團隊成員擔任，其工作除項目的管理工作外，還可能負責本部門承擔的相應的項目中的任務
d、方式靈活，公司可根據具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現有模式的限制

5、在工程項目前期咨詢合同管理中，（ ）不屬于咨詢工程師要完成合同中規定的以咨詢業務為中心的服務。
答案（ ）
a、正常服務
b、附加服務
c、專有服務
d、額外服務

6、從管理方式上看，在項目建設過程中業主對工程項目管理大都采用（ ）。
答案（ ）
a、直接方式
b、間接方式
c、直接或間接方式
d、托管方式

7、項目經理進行全過程控制的關鍵是（ ）。
答案（ ）
a、對進度進行有效的控制
b、對質量進行有效的控制
c、對團隊成員進行有效的控制
d、對費用進行有效的控制

8、下列選項中不是工程項目支持的宏觀知識體系的主要內容的是（ ）。
答案（ ）
a、國家產業政策
b、國際與國家經濟發展判斷
c、法律與國際貿易現狀
d、國家有關經濟政策

9、工程項目績效評價時間可按兩類設定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對（ ）做出評價。
答案（ ）
a、項目功能特性
b、質量
c、進度
d、費用

10、復合式組織結構形式的缺點是（ ）。
答案（ ）
a、對于參與多個項目的職能部門，特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例
b、在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產生障礙，公司的項目管理制度不易較好地貫徹執行
c、項目組織成為一個相對封閉的組織，公司的管理與對策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙
d、項目團隊與公司之間的溝通基本上依靠項目經理，容易出現溝通不夠，和交流不充分的問題

11、綜合會簽由( )組織并主持。
答案（ ）
a、業主
b、咨詢工程師
c、項目經理
d、設計經理

12、定量風險分析的概率分布中，常用的風險概率分布是（ ）。
答案（ ）
a、t分布
b、正態分布
c、0—1分布
d、泊松分布

13、下列關于施工單位的質量責任的描述不正確的是( )。
答案（ ）
a、施工單位不得轉包或者違法分包工程
b、建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責
c、總承包單位依法分包的，分包單位對分包工程的質量負責，總承包單位不承擔連帶責任
d、施工單位不得擅自修改工程設計

14、項目經理的素質不包括（ ）。
答案（ ）
a、良好的社會道德和高尚的職業道德
b、學習與思維的素質
c、良好的人緣
d、性格素質

15、建立工作分解結構的步驟如下：①劃分項目建設階段、建立項目組織結構、確定項目的組成結構；②確定項目總目標和目標層次；③建立工作順序系統和報告與控制系統；④建立編碼體系和工作分解結構、編制總網絡計劃；⑤建立職能矩陣和項目財務圖表、編制關鍵線路網絡計劃。其正確的順序為（ ）。
答案（ ）
a、②④⑤③①
b、①③④②⑤
c、②①④⑤③
d、③④②⑤①

16、風險識別不包括的內容有（ ）。
答案（ ）
a、風險產生的條件
b、描述風險特征
c、確定對項目產生影響的風險
d、制定風險計劃

17、在提出工程項目目標時,應通過對工程項目本身和工程項目環境的分析，確定符合實際情況的需求目標，指出不屬于應分析的具體內容的是（ ）。
答案（ ）
a、對國際軍事環境的現狀進行分析
b、擬提供工程項目的產品或服務的市場現狀分析和前景預測
c、投資方的發展戰略、現狀和能力分析
d、工程項目環境分析

18、工作分解結構中，分解結構的級別越低，對項目可交付成果的描述越( )。
答案（ ）
a、詳細
b、簡明扼要
c、簡單
d、無法判斷

19、投標保證金不得超過（ ）萬元。
答案（ ）
a、3
b、5
c、30
d、50

20、施工單位的質量管理工作中，（ ）是施工單位工程質量管理的依據。
答案（ ）
a、項目質量計劃
b、質量控制點
c、質量管理體系文件
d、制定質量檢驗標準