2008年《工程項目組織與管理》練習題(2-1)

1、下列關于銀行對工程項目貸前管理的內容表述正確的是( )。
　　a、進行貸款基本調查

　　b、進行信用評價分析

　　c、對借款人進行財務評價

　　d、對貸款項目進行評估

　　e、貸款風險預警

　　2、職能式組織結構的優點有( )。

　　a、項目團隊中各成員無后顧之憂

　　b、各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務的平衡中去安排力量

　　c、項目團隊的成員有同一部門專業人員作技術支撐，有利于提高項目的專業技術問題的解決水平

　　d、有利于公司項目發展與管理的連續性

　　e、有利于不同職能部門的團隊成員之間的交流

　　3、在項目團隊發展的規范階段要注意的問題包括( )。

　　a、團隊工作規則的調整與完善

　　b、團隊價值取向的倡導

　　c、團隊文件的培養

　　d、團隊目標和工作任務的堅定

　　e、團隊精神的奠定

　　4、變更令附件一般包括( )。

　　a、產生變更的原因和詳細的變更內容說明

　　b、變更工作的工程量表

　　c、設計資料

　　d、設計圖紙

　　5、工業項目可行性研究報告質量標準中，風險分析情況綜合評價應具體包括( )情況。

　　a、自然風險分析

　　b、財務金融風險分析

　　c、經營風險分析

　　d、管理風險分析

　　e、政策風險分析

　　6、招標人和中標人應當在中標通知書發出之日起( )天內訂立書面合同。

　　a、30

　　b、15

　　c、20

　　d、60

　　7、質量控制的目的是( )。

　　a、致力于滿足質量要求

　　b、致力于提供質量要求得到滿足的信任

　　c、增強滿足質量要求的能力

　　d、制定質量目標、規定過程和資源，以實現其目的

　　8、工作效率考核的主要目的是( )。

　　a、為團隊工作任務的完成提供保障

　　b、為了保證項目進度計劃的順利完成

　　c、保證項目工作質量目標的完成

　　d、促使成員盡量降低費用支出