2010年咨詢(xún)工程師考試：組織管理模擬題（9）

1、下列有關(guān)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，敘述錯(cuò)誤的是（ ）。
　　A.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
　　B.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較復(fù)雜，有利于學(xué)習(xí)
　　C.項(xiàng)目管理指令一致
　　D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通

　　2.下列關(guān)于部門(mén)職能與部門(mén)劃分的敘述中不正確的是（ ）。
　　A.部門(mén)過(guò)多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下
　　B.部門(mén)少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率
　　C.部門(mén)職能設(shè)定不合理，將會(huì)增加部門(mén)的數(shù)量，容易造成管理上的混亂
　　D.部門(mén)職能過(guò)多，部門(mén)人員會(huì)疲于忙碌，管理困難，影響工作質(zhì)量

　　3.下列對(duì)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)敘述不正確的是（ ）。
　　A.信息回路比較簡(jiǎn)單
　　B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
　　C.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂
　　D.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

　　4.項(xiàng)目組織再造所遵循的原則不包括（ ）。
　　A.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
　　B.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
　　C.能調(diào)則調(diào)，能大動(dòng)不小調(diào)
　　D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置

　　5.下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)敘述不正確的是（ ）。
　　A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
　　B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感
　　C.信息回路比較復(fù)雜
　　D.項(xiàng)目處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段不包括（ ）。
　　A.培訓(xùn)
　　B.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
　　C.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員不進(jìn)行調(diào)整
　　D.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系

　　7.不屬于項(xiàng)目經(jīng)理選擇原則的是（ ）。
　　A.要有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)
　　B.要作為技術(shù)權(quán)威
　　C.要把握重點(diǎn)，不可求全責(zé)備
　　D.要有一定類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)

　　8.咨詢(xún)工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作不包括（ ）。
　　A.策劃招標(biāo)方案
　　B.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
　　C.實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)
　　D.制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

　　9.工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（ ）。
　　A.編制工程標(biāo)底
　　B.發(fā)布招標(biāo)公告
　　C.投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審
　　D.選擇發(fā)布媒體

　　10.不屬于招標(biāo)投標(biāo)管理基本原則的是（ ）。
　　A.公開(kāi)原則
　　B.公平原則
　　C.獨(dú)立原則
　　D.合理低價(jià)中標(biāo)原則