2010年咨詢師《項目組織與管理》預測試題（14）

1．工程項目總控的核心是()。
 
A．費用控制
B．質(zhì)量控制 
c．合同控制
D．資源控制
 
2．下列不屬于工程項目目標所表現(xiàn)的形式的是()。 

A．時間
B．費用 
C．收益
D．質(zhì)量
 
3．從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用()。 

A．間接方式
B．直接方式 
C．間接和直接方式
D．無法確定
 
4．下列對于通常我們所講的項目業(yè)主的表述錯誤的是(  )。
 
A．指項目的建設者 
B．項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人 
C．項目業(yè)主是指各投資主體按照一定的法律關系組成的法人形式 
D．業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權利組織或委托有關單位對建設項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程 

5．下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務的是(  )。
 
A．對投資方向和內(nèi)容作初步構想 
B．及時辦理有關設計文件的審批工作 
C．組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審 
D．根據(jù)項目建設規(guī)模、建設內(nèi)容和國家有關規(guī)定對項目進行決策或報請有關部門批準