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2010年咨詢師《項目組織與管理》預測試題(18)

作者:不詳   發布時間:2009-08-28 14:42:27  來源:網絡
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1.宏觀知識支持在項目進行(  )過程中具有重要的作用。 

A.準備階段
B.前期策劃與分析 
c.實施階段
D.竣工驗收
 
2.對于一個已擁有較多信息資源、人力資源、時間資源,而資金資源相對缺乏的項目來說,可以采用的組織形式是()。 

A.職能式或矩陣式
B.項目式 
C.職能式或項.目式
D.矩陣式或項目式
 
3.一般來說,管理的跨度3-8個為宜,管理的層次一般不要超過(  )。 

A.6個
B.7個 
C.8個
D.5個 

4.矩陣式項目管理組織形式是介于()結構之間的一種項目管理模式。
 
A.平衡式和項目式
B.職能式和項目式 
c.項目式和復合式
D.無法確定 

5.下列不屬于工程項目人力資源管理的特點的是(  )。 

A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業 
B.工程項目的人力資源管理有時只是企業人力資源管理的一部分 
c.管理的重點與工程項目的內容無關 
D.根據項目所采取的組織模式不同而有所不同 

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主講老師
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20
張立寧
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劉翠玲
40
劉翠玲
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劉翠玲
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曹明銘
20
成麗芹
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王雙增 陳憲
40
王雙增 陳憲
20
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《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執業資格證書
》,在經濟建設中從事工程咨詢業務的專業技術人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現代咨詢方法與實務。
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