2010年咨詢師《項目組織與管理》精選試題（19）

[單選題]:在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務的是(    )。

選項:

A．協調層

B．執行層

C．操作層

D．決策層

[單選題]:投資大、建設周期長、專業復雜的工程項目適宜采用(    )的組織形式。

選項:

A．項目式

B．職能式

C．弱矩陣式

D．直線式

[單選題]:下列有關項目范圍變更控制的表述中，不正確的是(    )。

選項:

A．范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處

B．項目合同賦予業主有權在合同范圍內對工程實行變更

C．當變更發生時需要對實際變更進行管理

D．變更令必須列出變更費用額

[單選題]:在建立工程項目分解結構中，識別項目主要組成部分時應從便于項目實施管理和( )等方面考慮。

選項:

A．每部分投資均衡

B．便于命名

C．可作為獨立的交付成果

D．專業分工明確

[單選題]:項目經理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是(  )。
選項:

A．職能式   

B．平衡矩陣式 
 
C．弱矩陣式  
 
D．強矩陣式