2010年咨詢師《項(xiàng)目組織與管理》精選試題（45）

A、工程項(xiàng)目合同管理

B、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

C、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

D、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

2、風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是（　）

A、保證項(xiàng)目質(zhì)量

B、為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境

C、使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制

D、降低工程費(fèi)用

3、實(shí)行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定，對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)（�。�

A、連帶責(zé)任

B、違約責(zé)任

C、違法責(zé)任

D、賠償責(zé)任

4、對(duì)于信息資源與人力資源相對(duì)不足，而資金資源與時(shí)間資源相對(duì)較為充分的項(xiàng)目來說，借用外部力量，采用（�。┙M織形式更為適宜。
       
A、矩陣式

B、職能式

C、項(xiàng)目式

D、復(fù)合式

5、（�。┦侵冈诓挥绊懫渚o后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

A、工作最早開始時(shí)間

B、工作最遲完成時(shí)間

C、總時(shí)差

D、自由時(shí)差