2010年咨詢師《組織與管理》精選試題（3）

11、 某公司分為內設經營部、財務部、行政部、技術經濟部、基礎設施部等，這體現了部門劃分的（）。
A．職能劃分法
B．程序劃分法
C．業務劃分法
D．區域劃分法
標準答案：A
 
12、 下列關于組織中部門劃分方法的說法不正確的是（）。
A．對子單一項目的項目公司，其內部可以按職能劃分法來進行管理，但對于一個大型公司管理不同的項目時則不能按這種方法
B．業務劃分法往往是一個多項目的管理公司，如咨詢公司、專業項目管理公司等
C．有時工程項目是一個項目群時也用區域劃分法
D．實際工作中，往往不是按一種方法來劃分設立部門，而是按兩種甚至是三種或多種方法劃分設置部門
標準答案：A
 
13、 下列不屬于項目組織基本形式的是（）。
A．職能式
B．自由式
C．項目式
D．矩陣式
標準答案：B

14、 不能作為管理組織結構調整優化的原因是（ ）
A．委托方資金問題使得委托方對項目的目標進行調整，項目內容也要進行相應的調整
B．政治、經濟環境，戰爭因素等或是自然條件的變化使得項目內容調整
C．項目運行不正常使項目管理的內容出現改變
D．實踐證明組織結構方案不適合項目的開展
標準答案：C

15、 項目式組織結構形式的優點不包括（）。
A．項目經理是真正意義上的項目負責人
B．團隊成員工作目標比較單一
C．項目管理層次相對簡單
D．可在一定程度上避免資源的囤積和浪費
標準答案：D