咨詢項目管理流程 咨詢項目管理的一般流程包括： （1）任務分解。包括按咨詢任務環節分解和按專業分解； （2）計劃。包括建立組織結構，確定由誰完成任務；確定何時開始和結束任務，完成哪些任務等； （3）執行。包括組織人力及其他資源，發現和克服限制條件，執行咨詢任務，進行質量控制等； （4）檢查和改進。包括檢測、分析存在的問題（進度、質量、任務、目標等方面）、進行修正等； （5）項目結束。包括文檔整理、項目驗收以及修正問題等； （6）支持和培訓。 [2009年真題]工程咨詢項目管理流程中，（ ）是計劃階段的工作。 [答案] D |
| 輔導科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
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張立寧 |
20 |
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張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
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劉翠玲 |
20 |
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劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
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曹明銘 |
20 |
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成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
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王雙增 陳憲 |
20 |
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王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
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杜 軍 |
20 |
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杜 軍 |
12 |
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| 精講班：每科課程學費 200 元 沖刺班：每科課程學費 100 元 串講班：每科課程學費 100 元 | ||||||||||
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【責任編輯：育路編輯 糾錯】 |
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