2011年跟單員考試章節(jié)知識點講解:第三章(6)
來源:育路跟單員考試網(wǎng)發(fā)布時間:2011-06-14
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2.批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)經(jīng)營能力指標
。1)商品銷售總額。
(2)批發(fā)額。
。3)零售額。
。4)全年營業(yè)收人。營業(yè)收人分為主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收人。
。5)主營業(yè)務收入。
。ㄈ┖藢嵠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件
1.核實企業(yè)生產(chǎn)設備。各類生產(chǎn)設備數(shù)量,生產(chǎn)用工模、夾具、機架數(shù)量,運輸裝卸工具數(shù)量,使用及保養(yǎng)記錄等。
2.核實經(jīng)營場地。經(jīng)營場地主要包括:總面積、建筑面積、生產(chǎn)廠房面積、倉庫面積、其他輔助用房面積等。
3.核實從業(yè)人員。指在本企業(yè)工作并取得勞動報酬的年末實有人員數(shù)。
。1)生產(chǎn)員工人數(shù)。其中半熟練員工多少,熟練工人多少,技術工人多少,學歷構成等。
。2)了解工人工資待遇。
4.核實質量管理情況
(1)有無質量檢驗部門;
。2)有無質檢總監(jiān),能否對產(chǎn)品質量獨立行使職權;
(3)有無獨立行使職權的質量控制人員,QC (Quality Controller)人員占整個工人比例;
。4)有無計量證書及實驗室環(huán)境記錄;
(5)有無ISO證書及其他認證證書(如UL認證證書、CE認證證書等);
(6)有無產(chǎn)品產(chǎn)前測試報告及成品批驗測試報告;
。7)質檢程序文件是否完善。是否包括生產(chǎn)機器、設備管理,供應商評估,采購控制,物料進出控制,客供物料控制,倉庫物料管理,設計控制,來料/制程/成品品質控制,不合格品控制,質量記錄控制,質量手冊及年度評審記錄等。
5.核實交通、水電氣熱供應情況
。1)交通運輸條件。距航空港、鐵路、公路、水運等距離多少,運輸成本如何。
(2)電力供應條件。電力供應能否保證企業(yè)用電需求;電力不足的問題能否得到解決;不能保證時,有無自備發(fā)電機;
。3)供水、供氣、供熱情況。是否能保證供水;供水量是否會因季節(jié)不同而變化;供水是否符合標準;供氣是否保證工廠滿負荷工作;供熱不足的問題是否能得到解決;水電氣等供應是否需要追加投資。
6.了解環(huán)保、安全情況
環(huán)保設施是否符合要求;生產(chǎn)、排污過程中環(huán)保是否符合要求;廠區(qū)附近是否有干擾型企業(yè),如食品廠附近有無化工廠、農(nóng)藥廠等;有無消防安全制度;消防設施是否齊備有效;疏散通道是否暢通;生產(chǎn)車間發(fā)生意外(如起火)等職工能否安全逃生。
7.了解技術能力情況、
8.了解企業(yè)內部經(jīng)營管理能力
主要有以下內容:
(1)物料采購單及供應商來料質量、數(shù)量、交貨期歷史記錄;
(2)倉庫物料收發(fā)貨記錄,出人賬本,物料定期盤點記錄及客供物料記錄;
。3)生產(chǎn)總計劃、各工序生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)日報、生產(chǎn)周報及生產(chǎn)周會記錄;
。4)產(chǎn)品設計會議,設計、設計評審、設計確認及設計更改記錄;
。5)產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖、生產(chǎn)指導書、試產(chǎn)后(產(chǎn)前)評審記錄及生產(chǎn)績效記錄;
(6)來料、過程、最終檢驗指引及報告,來料、過程、緊急放行及成品倉定期巡查記錄;
7)不合格品記錄或檢驗報告,停產(chǎn)記錄及不合格品處理記錄,糾正及預防措施記錄。
在進行了上述一系列的考評后,考察人員匯總并填寫“驗廠報告”。