出口合同履行程序

　　出口合同履行，指出口人按照合同的規(guī)定履行交貨義務直至收回貨款的整個過程。出口合同履行是外貿(mào)出口工作的“最后”也是最重要的階段，其工作特點是：工作環(huán)節(jié)多、涉及面廣、時間性強、手續(xù)復雜、技術(shù)性、知識性突出。出口合同履行工作的好壞關(guān)系國家、企業(yè)的聲譽和利益。出口人必須重視出口合同的履行。

　　我國出口貿(mào)易，除個別交易使用FOB術(shù)語外，多數(shù)采用CIF或CFR術(shù)語按信用證支付方式成交。此類出口合同履行一般要經(jīng)過備貨、催證、審證、改證、租船訂艙、報驗、報關(guān)、投保、裝運、制單結(jié)匯等環(huán)節(jié)。

　　上述過程以貨（備貨）、證（催證、審證、改證）、船（租船訂艙）、款（制單結(jié)匯）為基礎(chǔ)，是履行出口合同的重要環(huán)節(jié)和步驟。

　　出口產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控

　　跟單員應會同生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理部門對企業(yè)生產(chǎn)制造過程質(zhì)量進行監(jiān)控，以使其能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品

　　一、生產(chǎn)制造過程質(zhì)量控制要求

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備過程中，對產(chǎn)品、零部件都要進行工藝分析，劃定工藝路線，并繪制工藝流程圖。

　　生產(chǎn)制造過程質(zhì)量控制的要求體現(xiàn)在以下四個方面：

　　1.嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量控制計劃。根據(jù)技術(shù)要求及生產(chǎn)質(zhì)量控制計劃，建立責任制，對影響工序質(zhì)量的因素（5M1E即人、機、料、法、測、環(huán)）進行有效的控制。

　　2.保證工序質(zhì)量處于控制狀態(tài)。運用控制手段，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，并找出原因，采取糾正措施，使工序恢復到受控狀態(tài)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合生產(chǎn)質(zhì)量控制計劃規(guī)定的要求。

　　3.有效地控制生產(chǎn)節(jié)奏，及時處理質(zhì)量問題，確保均衡生產(chǎn)。

　　4.生產(chǎn)制造過程質(zhì)量控制的內(nèi)容。生產(chǎn)制造過程質(zhì)量管理的內(nèi)容通常包括：工藝準備的質(zhì)量控制；生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；輔助服務過程的質(zhì)量控制。

　　二、工藝準備的質(zhì)量控制

　　工藝準備是根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求和生產(chǎn)規(guī)模，把材料、設(shè)備、工裝、能源、測量技術(shù)、操作人員、專業(yè)技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)施等資源系統(tǒng)、合理地組織起來，明確規(guī)定生產(chǎn)制造方法和程序，分析影響質(zhì)量的因素，采取有效措施，確保生產(chǎn)按規(guī)定的工藝方法和工藝過程正常進行，使產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量符合設(shè)計要求和控制標準的全部活動。工藝準備是生產(chǎn)技術(shù)準備工作的核心內(nèi)容，是直接影響產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的主要體系要素。

　　1.制訂生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制計劃

　　（1）審查、研究產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝性，確保生產(chǎn)過程的順利進行；

　　（2）確定工藝方法、工藝路線、工藝流程和計算機軟件；

　　（3）選擇與質(zhì)量特性要求相適應的設(shè)備，配備必要的儀器、儀表；

　　（4）對采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備進行試驗、驗證；

　　（5）設(shè)計、生產(chǎn)、驗證專用工裝、儲運工具和輔助設(shè)備；

　　（6）制訂工序質(zhì)量控制計劃。對關(guān)鍵工序、部位和環(huán)節(jié)實行重點的工序控制，對于重點控制的質(zhì)量特性設(shè)置工序質(zhì)量控制點。編制必要的產(chǎn)品檢驗計劃，明確檢驗程序、方法、手段、檢驗質(zhì)量特性與檢驗標準等；