單項選擇題

　　1.下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是( )。

　　A.主體結構封頂

　　B.工程款支付達50%

　　C.施工動員大會的召開

　　D.某次工程質量檢查

　　2.工程項目建成后，即使發現實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現的是工程項目的( )特征。

　　A.整體性

　　B.不可逆轉性

　　C.固定性

　　D.實施條件的約束性

　　3.每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續不斷的工作。這體現的是工程項目的( )特征。

　　A.一次性

　　B.短期性

　　C.唯一性

　　D.固定性

　　4.工程項目設計是工程項目( )階段的工作內容。

　　A.策劃和決策

　　B.準備

　　C.竣工驗收和總結評價

　　D.實施

　　5.關于項目管理的說法，正確的是( )。

　　A.項目管理過程因項目的不同而完全不同

　　B.項目管理過程是創造項目產品的過程

　　C.項目管理過程以創造項目產品的過程為基礎

　　D.創造項目產品的過程是項目管理的對象

　　6.工程項目目標具有( )等特點。

　　A.臨時性、獨立性、固定性

　　B.多目標性、優先性、層次性

　　C.不確定性、多目標性、不可預見性

　　D.系統性、過程性、科學性

　　7.政府投資項目實行的“代建制”屬于( )。

　　A.工程總承包項目管理模式

　　B.由專業化機構進行項目管理的模式

　　C.公共設施及服務私營化模式

　　D.傳統的工程項目管理模式

　　8.關于PDCA循環的說法，錯誤的是( )。

　　A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序

　　B.PDCA的基本原理是目標系統管理

　　C.PDCA循環需要運行多次才能完成

　　D.PDCA呈階梯式上升的趨勢

　　9.商業銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為( )兩個階段。

　　A.受理貸款申請和貸款發放

　　B.項目立項和項目實施

　　C.貸款發放和貸款收回

　　D.貸前管理和貸后管理

　　10.商業銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的( )進行評價。

　　A.產品結構

　　B.企業規模

　　C.品德

　　D.文化水平

　　11.政府對企業投資項目不從( )方面進行核準。

　　A.保護生態資源

　　B.優化重大布局

　　C.防止出現壟斷

　　D.保證項目盈利

　　12.某企業長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業的資本化比率為( )。

　　A.80%

　　B.50%

　　C.25%

　　D.10%

　　13.關于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變

　　B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地

　　C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規范

　　D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更

　　14.相對于口頭溝通，書面溝通的優點是( )。

　　A.靈活性強

　　B.溝通速度快

　　C.溝通方便

　　D.約束力強

　　15.一般情況下，工程項目績效報告的內容不包括( )。

　　A.狀態報告

　　B.預測和變更申請

　　C.項目計劃

　　D.進展報告

　　16.確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的( )。

　　A.綜合管理

　　B.范圍管理

　　C.風險管理

　　D.目標管理

　　17.把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的( )。

　　A.范圍計劃

　　B.范圍變更

　　C.范圍定義

　　D.范圍控制

　　18.關于工作分解結構(WBS)的說法，正確的是( )。

　　A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要

　　B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同

　　C.參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一

　　D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網狀結構

　　19.工程項目管理中的組織規模通常指該組織( )。

　　A.負責業務區域的大小

　　B.合同額或收入的多少

　　C.管轄人員數量的多少

　　D.項目投資額的多少

　　20.在組織規模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用( )的做法。

　　A.增加管理層次、減少管理幅度

　　B.增加管理幅度、減少管理層次

　　C.增加管理幅度、增加管理層次

　　D.減少管理層次、減少管理幅度

　　參考答案

　　1.A 2.B 3.A 4.B 5.D 6.B 7.B 8.B 9.D 10.C 11.D 12.A 13.D 14.D 15.C 16.B 17.C 18.C 19.C 20.B