2012年咨詢工程師考試《項目與管理》沖刺試題(5)
來源:育路教育網發布時間:2012-03-26
1.項目式組織結構存在的缺點是( )。
A.項目較多時易出現資源浪費問題
B.管理沒有正式的權威性
C.項目成本進度不易控制
D.信息回路比較復雜
2.根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當管理職能( )時,管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
3.把相同或相近專業的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是( )。
A.業務劃分法
B.職能劃分法
C.程序劃分法
D.區域劃分法
4.有專職項目經理,團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是( )組織結構。
A.強矩陣式
B.職能式
C.項目式
D.弱矩陣式
5.關于復合式組織結構的說法,錯誤的是( )。
A.復合式組織結構不受承擔項目的公司現有模式限制
B.復合式組織結構信息流不容易產生障礙
C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式
D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式
6.下列工作中,不屬于工程項目組織計劃工作的是( )。
A.確定角色和職責
B.制訂人員配備計劃
C.確定項目管理模式
D.制訂組織關系圖
7.配備工程項目團隊人員時,應首先考慮的因素是( )。
A.項目的工作經費
B.項目的工作進度
C.項目的專業要求
D.項目的現有人員
8.工程項目招標投標必須具有較高的透明度,以使所有投標人獲得同等的信息,這是( )原則的要求。
A.公開
B.公平
C.公正
D.誠信
9.根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》,關系社會公眾利益和公眾安全的基礎設施項目是( )。
A.水土保持項目
B.商品住宅項目
C.市政工程項目
D.社會福利項目
10.有權規定本地區必須進行招標的工程項目的具體范圍和規模標準的是( )。
A.省級人民政府
B.省級發展改革主管部門
C.地市級人民政府
D.地市級發展改革主管部門
11.咨詢工程師在招標階段的工作主要包括:①招標資格備案;②發布招標信息;③發出招標文件;④進行資格預審;⑤召開答疑會。正確的實施順序是( )。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-④-③-⑤
C.②-①-④-③-⑤
D.②-④-①-③-⑤
12.關于工程項目開標的說法,正確的是( )。
A.開標時間應與提交投標文件的截止時間一致
B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加
C.開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況
D.開標后收到的投標文件也應當眾拆封、宣讀
13.招標采購的貨物必須符合規定的技術性能要求,這是( )原則的要求。
A.國產化
B.經濟保證
C.進度保證
D.質量保證
14.貨物招標文件的“投標人須知”中包括( )。
A.報價有效期
B.投標文件格式
C.合同主要條款
D.評標標準和方法
15.FIDIC施工合同條件的基本思路,是建立合同履行過程中以( )為核心的項目管理模式。
A.工程師
B.業主
C.承包商
D.裁決委員會
16.關于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗收的說法,正確的是( )。
A.獲得工程接收證書后,工程照管責任仍由承包商負責
B.可以允許承包商在缺陷責任期內繼續完成工程部分掃尾工作
C.工程師接到承包商申請28天后才能頒發工程接收證書
D.對于未通過竣工檢驗的工程,可調整標準重新進行竣工檢驗
17.《建設工程施工合同(示范文本)》的通用條款中不包括( )。
A.合同生效時間條款
B.施工組織設計條款
C.合同價款支付條款
D.材料設備供應條款
18.建設工程施工合同文件包括:①協議書;②投標書;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現不一致時,優先解釋順序為( )。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-④-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-⑤-④-③-②-⑥
19.承包人不可以向發包人提出費用索賠的情況是( )。
A.因工程師指令的錯誤發生的費用
B.因分包人原因導致工程量增加
C.因設計原因導致的費用增加
D.因設計變更導致工程量增加
20.貨物采購過程中,不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現場監造和檢驗工作的是( )。
A.對貨物性能的檢驗
B.對中間產品的檢驗
C.對原材料進貨的檢驗
D.對入庫貨物的抽查檢驗
參考答案
1.A 2.A 3.A 4.A 5.B 6.C 7.C 8.A 9.A 10.A11.B 12.A 13.D 14.A 15.A 16.B 17.A 18.C 19.B 20.D