三、工程咨詢各階段的服務內容

　　(1)事前調查與評估。

　　在前期工作報告中，咨詢工程師應對項目以下各點作出獨立的、專門的分析：項目建設費用估計，工程設想的簡述和草圖，工程選址的評價。這一階段的工作，對幫助業主決定采用何種技術，確定費用幅度，以及明確工程問題及其范圍，都是重要的。

　　(2)規劃與可行性研究。

　　經過咨詢工程師的研究，提出工程問題可能和最經濟的解決方案。經過仔細分析當前和未來的需要，詳細的成本和效益，以及業主的財力后，各個工程方案得到進一步論證。然后在考慮一切相關因素(包括運行成本、管理費用、財務問題和預期的回報率)的基礎上，提出最優方案的建議。決定未來發展的長期規劃、專題研究與分析等，也是這一階段工程咨詢的重要內容。

　　(3)工程設計。

　　在工程設計階段，把前期的綱要和草圖，轉化成詳細的工作圖紙和規格，以便適應施工招投標的需要。設計包括：平面布置、決定強度和能力要求的計算、設備與材料的選擇。這一階段的工程咨詢服務保證了施工的順利和費用的節約。

　　(4)施工協調。

　　在工程施工的協調工作中，咨詢工程師作為業主的代理人，要準備各種合同文本，對各項施工投標標書進行評價，在施工監理中要不斷掌握進度，檢驗采購來的材料與設備，檢查承包商的施工圖、操作圖，規定測試程序，研究與批準工程修改，檢定各項費用及其支付，監督最后測試和檢查，準備圖紙檔案。

　　(5)試車與運行監督。

　　咨詢工程師要為操作運行系統，如生產線、加工廠、自動控制及其它系統，準備用于培訓的操作、維護手冊。這種服務，在建廠完成后一年乃至多年內，都是需要的。

　　(6)特殊問題咨詢。

　　咨詢工程師也能在這些方面提供咨詢服務，例如費用標準研究、專利問題、訴訟中的技術專家作證、方法研究、操作程序研究等。

　　四、選擇工程咨詢企業通行的程序如下：

　　(1)從美國工程咨詢協會總部或各地分會的企業名單中，或者從業主知道的做過類似項目的咨詢企業中，選出一些看來能夠勝任這種工程項目的工程咨詢企業。

　　(2)從初步名單中，選出3—6個看來最有資格承擔這個具體項目的工程咨詢企業，分別給它們寫信，簡要地提出項目并詢問它們的意向。收到正面答復后，分別約請它們的代表來單獨會談，并可請代表去看看工程選址及運行情況。然后審查該企業的資格、業績、周期性的數據、現有雇員、現在承擔的工程、關鍵人才，還要到最近該企業承擔的工程的業主那里核對。

　　(3)按照各工程咨詢企業的實力大小，包括技術資格、能力、設施、服務類別、地點、聲譽、經驗、成就、財務情況、推薦的質量等，排出3家咨詢企業，然后可分別約請它們來會見并討論項目，確定各家對工程的反應程度。

　　(4)最后選定最好的一家來承擔這個工程，再同這家工程咨詢企業詳細研究工程項目的范圍，確定咨詢服務的內容和付費。雙方滿意的協議簽定后，任務就可以開始了。

　　五、工程咨詢費用

　　工程咨詢的費用，一般是協商的而不是招投標定的。如按最低價格選用工程咨詢企業，不可能表達咨詢服務的真實價值，不可能詳細研究工程項目需要的內容，也不可能充分考慮承擔此項目的工程技術人員的知識、經驗和創新力。

　　確定費用有多種方法，通常的5種是：總額支付、定額加開支、按時計值(工時或日數)、按年或其它基礎計算、按工程的估算或實際總費用的一定百分比。工程咨詢費用是各項工程服務開支的補償。