2013年咨詢工程師項目決策分析與評價章節試題(第二章)(2)
來源:考試大發布時間:2012-05-28
11.某企業在同行業中的地位尚可,收益與成長都很高,該企業目前應采取的投資戰略類型是()。
A.維持競爭地位現狀,或增加占有率——積極投資
B.達到適當地位并維持或收縮——最低限度地增加投資
C.改善競爭地位,有選擇地試驗,有選擇的投資
D.維持現有地位,與同行業共同成長——為維持增長率而投資
12.某企業在同行業中的地位較強,收益與成長適中,該企業目前應采取的投資戰略類型是()
A.維持現有地位,與同行業共成長——為維持增長率而投資
B.維持現在地位,與同行業共同成長——根據需要增加投資。
C.達到適當地位并維持或收縮——最低限度地增加投資
D.改善競爭地位,提高占有率——積極投資
13.某企業在同行業中起主導作用,但收益與成長偏低,該企業目前應采取的投資戰略類型()。
A.保持現有地位——根據需要增加投資
B.維持現狀或收縮——最低限度地增加投資
C.達到適當地位并維持或收縮——最低限度地增加投資
D.謀求改善地位或放棄——有選擇地投資或停止追加投資。
14.產品在成長期的投資優點為()。
A.推銷和研制費低廉,獲利豐厚
B.為企業特殊需要服務
C.競爭不激烈,易獲利
D.易搶占市場為發展打下基礎
15.產品在導人期的投資缺點為()。
A.起步遲,市場份額易被競爭企業搶走
B.利潤迅速減少,甚至虧損
C.競爭易處于劣勢,獲利期短
D.風險大,且開始時無利可圖,導致虧本
16.產品在導人期的投資目的為()。
A.提高質量、信譽,形成特色擠占市場
B.加速產品定型,引導需求
C.降低成本,改型換代,增加功能,延長壽命周期
D.進行速度和產量的競爭,提高市場占有率
17.某企業實力不足,力求穩妥,希望快速盈利,在這種情況下,此企業通常選擇的模式為()。
A.側重導人期和成長期而放棄成熟期、衰退期
B.側重成長期和成熟期
C.側重導人期,兼顧成長期和成熟期
D.投資均衡分布于4個階段
18.某企業頗具開發實力且創新意識強,在這種情況下,該企業通常選擇的模式為()。
A.側重導人期和成長期,放棄成熟期、衰退期
B.側重導人期,兼顧成長期和成熟期
C.側重成長期和成熟期,放棄導人期和衰退期
D.投資均衡分布于4個階段
19.市場預測是根據市場調查得到的一系列數據,采用適當方法預測一定期限的產品供需狀況,一般應預測()。
A.1一2年
B.5-10年
C.10-15年
D.15-20年