2013年咨詢工程師考試咨詢方法與實務強化題21

來源:中大網校 發布時間:2012-11-07

1、下列選項中屬于直接調查方法的是( )。

A、現場觀察法

B、訪談法

C、參與式觀察法

D、實驗觀察法

E、問卷調查法

答案:A B C D

2、機會和威脅分析可以采用( )。

A、企業內部因素評價矩陣

B、企業外部因素評價矩陣

C、企業外部環境分析矩陣

D、競爭態勢矩陣一

答案:B

3、當控制圖上的點子圍繞中心線(平均值線)呈周期性變化時,說明生產過程( )。

A、正常

B、基本正常

C、不正常

D、有時正常、有時不正常

答案:A

4、下面屬于“橫向”的競爭能力是( )。

A、供應商討價還價的能力

B、競爭對手

C、購買者討價還價的能力

D、替代品的威脅

E、潛在的進入者

答案:B D E

5、在多方案決策中,如果各個投資方案的現金流量是獨立的,其中任一方案的采用與否均不影響其他方案是否采用,則方案之間存在關系為( )。

A、正相關

B、負相關

C、獨立

D、互斥

答案:C

6、由于工程項目的規模不同、各類招標標的不同,評審方法可以分為( )兩大類。

A、專家評分法和綜合評分法

B、綜合評分法和評標價法

C、定性評審法和定量評審法

D、專家評議法和評標價法

答案:C

7、識別產品生命周期的具體階段,可以從( )因素分析。

A、生產規模

B、產品質量

C、消費者認知程度

D、市場需求

E、市場結構

答案:A B C D E

8、盈虧平衡分析的論述,下列說法中正確的是( )。

A、盈虧平衡點的含義是指企業的固定成本等于變動成本

B、當實際產量小于盈虧平衡產量時,企業虧損

C、經營安全度越高,抗風險能力就越強

D、生產能力利用率大于盈虧平衡點,就可盈利

E、盈虧平衡產量越大,抗風險能力就越強

答案:B C D

9、利用( )方法,管理人員可進行復雜項目的計劃和控制,獲得有效利用資源的各種方案,并獲得具有指導作用的管理信息。

A、項目網絡

B、網絡計劃技術

C、單代號網絡圖

D、雙代號網絡圖

答案:B

10、下列屬于成熟期的戰略特點是( )。

A、發展生產

B、創立品牌

C、控制成本

D、提高生產效率

E、開發新品種

答案:A D E


 

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