2013年咨詢工程師考試咨詢概論分析復習重點9
工程咨詢服務投標

一、投標準備(了解)

投標前的準備工作主要是:

(1)組織咨詢投標班子和編寫咨詢單位實力介紹文件;

(2)加強與客戶溝通，深入調查研究，以獲取更詳細的工程信息，爭取被列入短名單中。

二、投標文件的編制

投標文件經常采用“建議書”的形式，建議書分技術建議書和財務建議書兩部分。

(一)技術建議書的編制(10項)(掌握)

技術建議書應根據招標文件中投標人須知、委托服務范圍的要求編制，典型的技術建議書包括以下內容：

1.概述

包括投標單位名稱;建議書的主要內容;投標單位優勢;所建議方案的可行性和先進性。

2.投標單位概況(公司實力介紹)

3.工程咨詢的經驗

重點介紹在類似項目、類似地區、類似自然條件下完成咨詢任務的情況，以表明本單位的技術水平、工作經驗和承擔該咨詢項目的優勢。

4.對本項目的理解

包括項目的背景、對所在地區和行業發展的影響;項目的特征、技術指標和環境條件;影響本項目的關鍵因素和敏感性因素等。

典型題目：

[2007年真題]工程咨詢公司編制的技術建議書中,“對本項目的理解”闡述的內容包括()。

A.項目對所在地區發展的影響

B.項目質量保證體系

C.項目的特征與技術指標

D.影響項目的敏感因素

E.明確項目工作范圍和深度

[答案]ACD[注]2006年也考過此知識點。

5.對委托服務范圍的理解和建議

主要闡述工作大綱中每項任務的工作內容與深度的理解;改進意見和合理化建議。

6.完成任務的方法與途徑

本部分是技術建議書的核心內容，應詳細描述完成任務擬采取的方法、途徑和步驟，主要包括：完成咨詢任務的總體方案與計劃;各子項目的劃分、工作標準、技術措施、質量保證體系;提交成果的方式、內容和時間。

典型題目：

[2006年真題]在工程咨詢服務投標文件“技術建議書”的“完成任務的方法與途徑”部分，闡述內容應包括完成咨詢任務的總體方案與計劃、各子項任務的劃分、工作標準、技術措施、質量保證體系，以及()。

A.對每項任務的工作范圍與深度的理解

B.切實可行的工作進度計劃

C.對項目技術指標與環境條件的分析

D.提交成果的方式、內容和時間

[答案]D

7.工作進度計劃

應充分各種因素，編制切實可行的工作進度計劃。

8.咨詢人員工作安排

咨詢人員工作安排主要包括：項目組組長和成員的組成，主要咨詢人員資歷和經驗;咨詢單位總部對項目的支持;項目組成員的任務分工及其工作時間安排計劃。可用橫道圖表示，作為財務建議書中費用估算的時間依據。