2013年咨詢工程師組織管理命題趨勢權威卷二(2)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2013-03-28

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11.關于銀行對貸款項目管理的特點,表述不正確的是(  )。
A.以資金運動為主線進行管理
B.管理的主動權隨著資金的投入而降低
C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
D.管理的主動權隨著資金的投入而不變

12.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作是咨詢工程師在(  )階段的主要工作。
A.項目決策
B.項目建設準備
C.項目實施
D.項目投產(chǎn)后

13.對環(huán)境可能造成輕度影響,且未列入《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》的建設項目,其環(huán)境影響評價文件由(  )審批。
A.環(huán)境保護部
B.省級環(huán)境保護行政主管部門
C.市級環(huán)境保護行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護行政主管部門

14.工程項目綜合管理的基本原則不包括(  )。
A.以工程項目綜合目標的實現(xiàn)為核心
B.保證項目整體目標的順利實現(xiàn)
C.堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念
D.堅持持續(xù)提高項目管理績效,實現(xiàn)項目的動態(tài)管理

15.在項目建設過程中運用數(shù)學和管理理論和方法,采用特定指標體系,對照統(tǒng)一的評價標準,按照一定程序,通過(  )對比分析,對工程項目在一定時期內的成果作出客觀、公正和準確的綜合評價。
A.靜態(tài)、動態(tài)
B.宏觀、微觀
C.定量、定性
D.正向、逆向

16.政府對社會經(jīng)濟活動進行宏觀指導和調控的目的是為了保證社會經(jīng)濟(  )和持續(xù)發(fā)展。
A.穩(wěn)定、高效
B.健康、有序
C.快步、穩(wěn)定
D.健康、高效

17.大型工程項目實施階段的工作分解結構中第四級為(  )。
A.工作包
B.單項工程
C.單位工程
D.分部分項工程

18.作為工程項目范圍界定依據(jù)的不確定因素是(  )。
A.項目進度報告
B.項目其他階段的結果
C.項目約束條件
D.項目假設條件

19.對大型工程項目,其工作分解結構通常可以分解為六級。其中,第三級用于(  )。
A.編制項目預算
B.編制里程碑事件進度計劃
C.授權
D.承包商的施工控制

20.項目采購計劃是項目(  )階段的可交付成果。
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.總結

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