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21．工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，（　　）是指管理目標與計劃的制定者階層。
A．協(xié)調(diào)層
B．執(zhí)行層
C．操作層
D．決策層

22．每個人的工作都應(yīng)限制為單一的一種職能，這體現(xiàn)了傳統(tǒng)組織設(shè)計的（　　）原則。
A．相符
B．職責(zé)
C．協(xié)調(diào)
D．專業(yè)化

23．投資主體將資金投人工程項目中，期望通過項目管理保證工程項目能按預(yù)定計劃建成和投入使用，實現(xiàn)投資的經(jīng)濟效益與（　　）。
A．管理效益
B．環(huán)境效益
C．社會效益
D．技術(shù)效益

24．復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是（　　）。
A．信息回路比較簡單
B．項目管理層次相對簡單
C．團隊成員無后顧之憂
D．方式靈活

25．對項目團隊成員（　　）的考核，目的是為團隊工作任務(wù)的完成提供保障。
A．工作紀律
B．工作成本
C．工作效率
D．工作質(zhì)量

26．在職能式組織結(jié)構(gòu)形式下，人力資源管理的主要工作可能以人員的（　　）為主。
A．考核與吸納
B．吸納與分工
C．分工與協(xié)調(diào)
D．吸納與協(xié)調(diào)

27．為了做好項目組織計劃工作，首先要進行（　　）。
A．人員配備計劃編制
B．工作分析
C．組織關(guān)系圖編制
D．人員來源分析

28．關(guān)于人員配備計劃的表述，說法錯誤的是（　　）。
A．人員配備計劃包括人員需求和人員配備
B．制訂出的人力資源需求計劃包括需求的人力資源數(shù)量、種類等
C．人員配備計劃描述人力資源何時加入項目工作、何時脫離項目工作，以及如何加入和離開項目團隊
D．人員配備計劃是整個項目計劃的一部分，其形式必須是正式的

29．對項目團隊成員（　　）的考核是為了促使成員盡量降低費用支出，保證項目盡可能在規(guī)定的費用預(yù)算計劃內(nèi)完成項目工作。
A．工作效率
B．工作紀律
C．工作質(zhì)量
D．工作成本

30．開展項目工作的規(guī)定性文件是（　　），并且也是項目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。
A．項目管理計劃
B．項目工作計劃
C．項目組織計劃
D．人員配備計劃

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