一個(gè)證券經(jīng)紀(jì)人的苦惱

來源:發(fā)布時(shí)間:2009-02-05

一個(gè)證券經(jīng)紀(jì)人的苦惱:從1萬到500元

   準(zhǔn)確地說,這里提到的證券經(jīng)紀(jì)人充其量只是負(fù)責(zé)證券開戶的渠道人員。他們多半大學(xué)剛畢業(yè),在06-07年的紅火行情中,股市的暴利和券商的光鮮,將他們"忽悠"進(jìn)來。昨日,記者聯(lián)系到一位07年初進(jìn)入該行業(yè)的朋友張軍(化名),聽他談?wù)劚砻骘L(fēng)光的職業(yè)背后的艱難。
從1萬到500元--我只是一個(gè)開戶的
   隨著第三方存管的開展,一批較早進(jìn)駐銀行的券商客戶經(jīng)理,手中客戶的資產(chǎn)動(dòng)輒上千萬,牛市中,一個(gè)月的傭金提成上萬元不是什么難事。張軍所在的證券公司由于開展三方存管業(yè)務(wù)較早,他手中的客戶資產(chǎn)很快達(dá)到了2000多萬,其中有兩個(gè)大客戶資金加起來1800萬,"雖然大客戶傭金費(fèi)用只有0.1%,但按照20%的傭金提成,哪怕這筆錢一個(gè)月只買賣一次,我就可以進(jìn)賬近7000元。"張軍的工資最高的一個(gè)月足有3萬元。
   可是,08年初開始,張軍就陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。"剛開始是新增開戶數(shù)量難以達(dá)標(biāo)。"張軍的公司規(guī)定,客戶經(jīng)理每月必須完成5個(gè)有效戶開戶(單戶資金達(dá)5000元),否則停發(fā)基本工資。"然后,持續(xù)暴跌使得大部分客戶資產(chǎn)套牢,交易異常慘淡。"最少的一個(gè)月,張軍僅靠傭金拿到了500元工資。
"讓人心疼的遠(yuǎn)不止這些。"據(jù)張軍介紹,印花稅行情前期,他名下一筆1000萬的客戶突然轉(zhuǎn)投別的公司,一大筆傭金提成沒了不說,公司還指責(zé)他不懂對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù),并降低了其客戶經(jīng)理等級(jí)。
   "如果沒有熊市我也不會(huì)明白,雖然披著證券從業(yè)人員的外衣,但我們充其量只是'一個(gè)開戶的'。"

跳槽后問題依舊
   7月份,張軍終于帶著旗下幾個(gè)客戶近1000萬的資產(chǎn)"跳槽"了。"這家公司還算人性化一些,但證監(jiān)會(huì)對(duì)證券從業(yè)人員的監(jiān)督越來越嚴(yán)格,現(xiàn)在每天回家我都要看書,準(zhǔn)備從業(yè)資格考試。"據(jù)張軍估計(jì),目前駐扎在銀行的券商客戶經(jīng)理,至少有一半沒有從業(yè)資格證,據(jù)記者了解,最新的證券經(jīng)紀(jì)人或許將要持雙證(從業(yè)資格證和證券經(jīng)紀(jì)人證)才能上崗。
  "其實(shí)和很多跑業(yè)務(wù)的行當(dāng)一樣,證券客戶經(jīng)理根本不需要太多專業(yè)知識(shí),證券公司看中的就是我們的人脈能拉到多少客戶。客戶資源枯竭,也就是我們離開的時(shí)候了。"

轉(zhuǎn)型的畢竟是少數(shù)
  "為什么不轉(zhuǎn)型做行政或分析師呢?"面對(duì)記者的疑惑,張軍告訴記者,一家小型的營(yíng)業(yè)部,大概擁有15個(gè)在編人員就能運(yùn)作,其余要做的就是招收他這樣的編外人員--客戶經(jīng)理。由于行政人員沒有業(yè)務(wù)要求,工作輕松穩(wěn)定,很多有關(guān)系的人都想進(jìn)。而分析師或研究人員,一般都需要在股市摸爬滾打十幾年才能有這個(gè)資質(zhì)。"所以像我這樣的客戶經(jīng)理想翻身,要么熬十年,要么擁有完全跟隨自己的客戶資源。"
  "有沒有想過換份穩(wěn)定的職業(yè)?"張軍笑著說,"雖然現(xiàn)在拿得少,但畢竟一個(gè)月上萬的工資也拿過。心都花了,換個(gè)穩(wěn)定的工作一個(gè)月一兩千元,怎么活?

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