2010年二級建造師施工管理輔導：實施性施工進度計劃的作用

項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據。
    針對一個項目的月度施工計劃應反映在這月度中將進行的主要施工作業的名稱、實物工程量、工作持續時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數量等。月度施工計劃還反映各施工作業相應的日歷天的安排，以及各施工作業的施工順序。
    針對一個項目的旬施工作業計劃應反映在這旬中，每一個施工作業(或稱其為施工工序)的名稱、實物工程量、工種、每天的出勤人數、工作班次、工效、工作持續時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數量、機械的臺班產量等。旬施工作業計劃還反映各施工作業相應的日歷天的安排，以及各施工作業的施工順序。
    實施性施工進度計劃的主要作用如下：
    (1)確定施工作業的具體安排；
    (2)確定(或椐此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數量)；
    (3)確定(或椐此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數量)
    (4)確定(或椐此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數量)；
    (5)確定(或椐此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。