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人說歐洲國家社會福利好,傳說中有種從出生到墳?zāi)沟母@鲎屓肆w慕,實際情況又是如何呢?今天的推薦閱讀文章里,作者就幫大家細細算了一下英國有娃家庭的 養(yǎng)娃成本,雖說總有土豪不差錢兒,對于在英國養(yǎng)娃的普通家庭和有心送娃去英倫讀書的國內(nèi)家庭來說,這個賬本兒還是蠻有參考意義的。
在英國,拉扯大一個孩子要花多少錢呢?英國《育兒成本》公布的數(shù)據(jù)稱:一個孩子從出生到歡度21歲生日,共需23萬英鎊,這筆錢換成人民幣差不多200萬元。而且,這個成本還在不斷上漲。
托兒費用全球最高
孩子越小越花錢,這是英國父母的共識。因為3歲之前,孩子的看護是 沒有國家福利的,之后也需要家庭支付大部分費用,因此5歲前孩子的托兒費用對于英國家庭來說,是一筆不輕的財務(wù)負擔(dān)。據(jù)統(tǒng)計,平均每個英國孩子身上要花的 托兒費達6.21萬英鎊。在2012年,這筆開支上漲了2.7%。
托兒費平均要占英國家庭收入的1/3,高于世界上任何其他國家。而之所以要在幼兒園上花這么多錢,是因為英國的托兒費用是世界上最貴的。
在3歲以前,一個孩子全天的托兒費用是50-80英鎊,這樣算下來 每個月托兒費用就是大約1500-2000英鎊。要知道,現(xiàn)在英國的平均收入也就是2200英鎊,上班的父母算賬后,覺得不如辭職回家?guī)Ш⒆痈鼊澦恪=y(tǒng)計 表明,在有孩子的英國家庭中,有1/4的家庭表示,托兒費昂貴是導(dǎo)致他們負債的原因之一。
保險公司英杰華授權(quán)進行的一項調(diào)查對英國總共6000個家庭進行了 統(tǒng)計,調(diào)查發(fā)現(xiàn),2012年開始,有越來越多的母親辭職回家?guī)Ш⒆樱驗樗齻儼l(fā)現(xiàn),如果家里養(yǎng)著兩個孩子,母親全職上班的話,除去托兒費的花銷外,每個月 只比不上班的主婦多掙120英鎊;如果母親是兼職工,那么每個月還要倒貼98英鎊,才能交夠托兒費。
教育投入沒有盡頭
在英國,孩子一滿四歲,就開始進入義務(wù)教育的程序,如果選擇公立學(xué)校的話,那么政府支付學(xué)費,這讓不少背負著沉重托兒費用的家庭能松上一口氣。在這期間父母只需支付一些孩子在學(xué)校參加各項活動的費用即可,如集體出游、校服、體育活動等相關(guān)的費用也花不了多少錢。
如果選擇讀私立學(xué)校就是另一筆完全不同的賬了。伊頓公學(xué)、哈羅公學(xué) 等私立學(xué)校雖然全球聞名,但收費也是世界級的。在英國的私立學(xué)校中,小學(xué)走讀學(xué)生每年的學(xué)費從5000英鎊到7500英鎊不等,寄宿學(xué)生每年則要交1萬英 鎊以上的費用。到了中學(xué)階段,學(xué)費還會再創(chuàng)高,一些頂級私立學(xué)校每年的學(xué)費都在3萬英鎊以上。
父母最后的大出血和高校學(xué)費上漲有關(guān)。從2012年開始,英國大學(xué)的學(xué)費最高上限由之前的每學(xué)年3290英鎊調(diào)至9000英鎊。上大學(xué)的“門票”一下漲了近兩倍,對很多家庭而言,這是一筆不小的負擔(dān),于是各種省錢的招數(shù)便應(yīng)運而生。
學(xué)生沒錢,學(xué)校有錢也行,大學(xué)如果能拉到足夠的贊助,也能直接減輕 學(xué)生家庭負擔(dān)。比如,牛津大學(xué)日前已經(jīng)募集到10億英鎊的捐贈用于未來本科生學(xué)費、新建教學(xué)樓以及學(xué)生獎學(xué)金的經(jīng)費來源。校長安德魯·漢密爾頓教授表示, 這些捐贈賦予牛津大學(xué)新的未來。像牛津劍橋這樣掛著金字招牌的學(xué)校拉點捐贈并不困難,但對于一般學(xué)校來說,指著這類“餡餅”過日子并不現(xiàn)實。
于是助學(xué)貸款和父母資助就成了學(xué)生上大學(xué)保底的手段。15%的英國父母表示,孩子上大學(xué)后他們要承擔(dān)一部分費用。理一理這筆賬,從上小學(xué)到大學(xué),每個英國孩子的教育開支平均為7.3萬英鎊。
吃穿住用皆不易
據(jù)統(tǒng)計,將一個孩子養(yǎng)大成人,食物開銷大約1.9萬英鎊。
在穿衣方面,在英國未成年人的服裝在銷售過程中都可以免除增值稅(VAT),因此普遍比成人服裝售價低。由于學(xué)校普遍要求在校期間穿校服,因此三四十英鎊一身的校服,足以滿足孩子大多數(shù)時候的需求。
玩具支出也是孩子成長過程中一個重要的組成部分,無論是男孩喜歡的玩具火車托馬斯,還是女孩喜歡的芭比娃娃,都支撐起了繁榮的玩具市場。雖然近年來英國經(jīng)濟不景氣,但父母的愛心卻給玩具業(yè)注入了強大的免疫力,市場規(guī)模名列全球第四,在國際上排名僅次于美國、中國和日本。
2012 年,英國玩具銷售總額超過4億英鎊,其中最熱銷的是被認為 具有教育功能的iPad之類平板電器。由于目前的玩具比10年前具有更高的科技含量,價格也相應(yīng)上浮,孩子到3歲時家長就明顯感到這方面壓力增大。有調(diào)查 發(fā)現(xiàn),27%的家長在過去一年里給孩子買過一件電子玩具,16%給孩子買了手提電腦或平板電腦。平均而言,家長每年為一個孩子買玩具要花302英鎊。10 年下來,這是一筆不小的數(shù)字。
各種育兒費用加起來,使得英國父母養(yǎng)孩子的成本不斷增高。英國慈善 機構(gòu)約瑟夫·朗特里基金會表示,為了讓兒女的生活保持在可以接受的水平,父母2011年的年薪在稅前各自不能低于18400英鎊。也就是說,一個家庭的收 入起碼要達到3.68萬英鎊,才能讓孩子過上體面的生活。
英國政府這幾年把工作重心放在削減財政赤字上。于是,父母福利削減、兒童福利的凍結(jié)以及物價上漲,均使得有子女的家庭財政吃緊,必須增加收入。但是對于大多數(shù)工薪階層來說,工資的漲幅跑不贏育兒成本,因此大約3/4的英國家長不得不削減家庭生活的其他預(yù)算,來滿足育兒開支。
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