北京大學(xué)-k3執(zhí)行的七項(xiàng)修煉主題培訓(xùn)會(huì)

執(zhí)行的七項(xiàng)修煉主題培訓(xùn)會(huì)

課程形式

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

學(xué)員身份

企業(yè)全員

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

60000元/場(chǎng)/100人

課程時(shí)間

2天1晚

課程描述

上課方式

課程提綱

階段

專題模塊

課程內(nèi)容

第一項(xiàng)修煉

注意力

1. 個(gè)人注意結(jié)構(gòu)分析；
2. 不專注是導(dǎo)致失敗的重要原因；
3. 建立為自己工作的職業(yè)心態(tài)；
4. 成功的個(gè)人是注意力管理專家，成功的企業(yè)家是注意力管理大師；
5. 注意力等于事實(shí)，注意力等于結(jié)果，注意力等于未來(lái)；
6. 優(yōu)秀員工的時(shí)間管理系統(tǒng)（K3執(zhí)行工具：行動(dòng)日志）；
7. 簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是專家；
8. 重復(fù)的事情用心做，你就是贏家；

第二項(xiàng)修煉

人際關(guān)系

1. 成功等于良好的人際關(guān)系；
2. 社會(huì)關(guān)系；
3. 團(tuán)隊(duì)關(guān)系（企業(yè)內(nèi)部關(guān)系）；
4. 家庭關(guān)系；
5. 用心服務(wù)好人生三大重要客戶，企業(yè)客戶、商業(yè)客戶，家庭客戶；
6. 讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，樹(shù)立為自己工作的正確意識(shí)，以主人翁的心態(tài)去工作；
7. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造強(qiáng)大的企業(yè)“家”文化，與企業(yè)共命運(yùn)；
8. 確定團(tuán)隊(duì)基本模型；
9. 團(tuán)隊(duì)的工作準(zhǔn)則；
10. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)8大特征；
11. 團(tuán)隊(duì)工作模擬練—現(xiàn)場(chǎng)演練如何提高100%執(zhí)行力！

第三項(xiàng)修煉

形象、禮儀

1. 職業(yè)形象規(guī)劃；
2. 商務(wù)禮儀、服務(wù)務(wù)禮儀；
3. “禮”的三層意思；
4. “儀”的三層意思；
5. 禮儀的五大特點(diǎn)；
6. 禮儀的基本原則；
7. 禮儀七大分類；
8. 儀容規(guī)范；
9. 儀態(tài)規(guī)范；
10. 站姿規(guī)范與訓(xùn)練；
11. 坐姿規(guī)范與訓(xùn)練；
12. 走姿規(guī)范與訓(xùn)練；（1.上下樓梯時(shí)：2.出入房門(mén)：3.變向行走：4.與客人對(duì)面相遇時(shí)）
13. 乘交通工具的禮儀；
14. 用餐禮儀；
15. 交往禮儀，（握手，鞠躬，擁抱）；
16. 電話禮儀；
17. 營(yíng)銷禮儀１８字決；
18. 熱情待客六注意；
19. 與人相處八大鐵律；
20. 營(yíng)銷中的3 F法則

第四項(xiàng)修煉

專業(yè)

1. 讓公司全員形成以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行文化。
2. 定義結(jié)果，就是定義客戶，定義客戶，就是定義工資   
3. 公司為什么聘你？——承諾結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值是員工的天職   

第五項(xiàng)修煉

口才

1. 工作口才；
2. 講積極的話，用積極的方式溝通；
3. 如何做工作匯報(bào)，如何做有效授權(quán)；

第六項(xiàng)修煉

學(xué)習(xí)力

1. 建立全員學(xué)習(xí)的觀念；
2. 企業(yè)的有效學(xué)習(xí)模板； 

第五項(xiàng)修煉

行動(dòng)力

1. 行動(dòng)改變未來(lái)；
2. 確保企業(yè)持續(xù)理性提升與成長(zhǎng)的５大實(shí)效性執(zhí)行工具；（看備注）
3. 實(shí)踐計(jì)劃；

備注：５大實(shí)效性執(zhí)行工具

１

工作計(jì)劃表

管理者是管理計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行，如何做計(jì)劃是管理者和員工必須具備的能力

２

行動(dòng)日志

發(fā)揮員工能力最大值，對(duì)員工行為進(jìn)行有效跟蹤，確保全員處在最高效能狀態(tài)

３

結(jié)果跟蹤表

凡事做到有據(jù)可查，最大限度提升執(zhí)行力，杜絕為逃避責(zé)任而產(chǎn)生的借口和理由

４

三種會(huì)議模式

晨會(huì)，夕會(huì)，結(jié)果質(zhì)詢會(huì)的運(yùn)做方式和流程，通過(guò)會(huì)議進(jìn)行確保公司的高效運(yùn)營(yíng)

５

顏色看板系統(tǒng)

顏色看板系統(tǒng)是被世界５００強(qiáng)企業(yè)廣泛應(yīng)用的目視管理系統(tǒng)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的各薦指標(biāo)，直接呈現(xiàn)