2012國際商務師考試輔導:案例分析五

來源:中華考試網發布時間:2011-12-10 14:38:13

  案例5

  我某公司從韓國某廠商進口該廠生產的鷹牌服裝6000套,交貨期為2005年12月底,該廠無存貨.2005年8月份,工廠準備生產,因資金緊張,未購進生產服裝所必需的流水線,2005年9月份工廠工人開始要求增加工資,隨后罷工達2個月。按該廠的生產能力,在余下的時間里顯然不能生產6000套服裝。

  問:我方應該怎么處理?

  評析:

  在本案例中,我方有兩種應對賣方違約的措施:

  1.給予一定的合理時間讓韓方交貨,并提出索賠。

  2.解除合同,同時提出索賠

糾錯

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