香港的“馬經”風流

來源：時間：2008-03-09 20:34:56

　　首先，哪些申請能批，哪些申請不能批，你必須要有一個理念和標準。“我們的批準流程很有彈性，沒有資金上限和下限，也不需要申請表。”饒恩培舉例說，前幾年有人申請撥款建立沙田青少年綜合服務中心，本來只申請一家，可是他在親自考察之后發現項目對于解決香港的青少年問題很有意義，于是撥款建了6家，分布在香港各個社區。因為父母事業忙碌而被疏于照料的孩子可以在這里上網、做游戲、玩Band和做義工、學習和傷殘孩子相處。
　　但是同時，這個批準流程也相當謹慎，很繁復。“哪怕只是6000塊錢，也得12個董事會成員全部同意。無論資金大小，都要有6到9個月才能批復。所有的錢都是實報實銷，每3個月報銷一次。”
　　稍加留意就會發現，馬會贊助的慈善項目幾乎都涉及香港的主要社會問題。比如沙田耆智園收容治療老年癡呆患者，幫助緩解香港日益嚴重的老齡化問題；青少年綜合服務中心可以幫助緩解少年不良團體、古惑仔問題。馬會參與的很多項目，其實承擔了一部分政府職能，幫助緩解了部分社會壓力。
　　如果說賽馬是在香港的前臺，那么馬會的慈善則是進入了香港這個城市的后臺，它面對的是一個力爭上游、競爭激烈的社會的善后問題。
　　“現在，馬會一方面要加強對善款的追蹤和落實，一方面更希望由我們自己來把握香港社會的脈搏，在人家提出申請之前，我們就能夠伸出援手。”在饒恩培看來，一個對于社會問題具有很好的反應能力的慈善機構，才叫作一個好的慈善機構。
　　目前馬會最大的一個“慈善項目”也許是奧運馬術比賽。馬會目前已經花了8個億，幫助修建2008年的馬術比賽場館和設施。這些設施一旦建成，將馬上交給政府下屬的香港奧運馬術公司運營管理，馬會只在具體的服務上做跟進。
　　在香港體育學院的主場地工地上，工人正在忙碌。一年以后，奧運馬術的11場比賽將在這里進行。泥地上躺著一根超過40英尺長的合金燈柱——由于奧運比賽轉播的燈光要求，所有場地的燈光設備都要花錢改建。燈柱邊上的一個角落里，有一堆帶著泥土的樹根。“為了改建場館，我們向政府申請移動了50棵樹，只有3棵因為專家鑒定沒有移植價值，所以才砍掉了。”媒介傳訊經理李德能說。他抬起手臂，指著不遠處的沙田馬場，“這樣，在沙田馬場中心的彭福公園里生活的一群白鷺才能得到保護。”
　　工地距離沙田馬場不過數公里之遙。順著他指的方向望過去，看臺上滿滿的都是人，又一場比賽要開始了。
　　

　　馬會主席陳祖澤：全香港最貴的義工
　　
　　“五一”前夕，香港賽馬會跑馬地會所滿貫廳。
　　對于陌生人來說，這并不是一個讓人感覺自在的地方。每個記者面前都擺好了飲料和茶點，可沒人敢吃喝，甚至沒人敢說話，都在期待著尊貴的采訪對象出現。
　　緊張的空氣凝結了5分鐘，然后陳祖澤一個人推門進來了。他的出現讓所有煞有介事的儀式感變得有些可笑——原來我們并非在從事一項外事活動，不過來別人家做客而已。
　　作為香港賽馬會主席、香港九巴公司董事長，他的衣著并不“香港”。不起眼的藍灰色夾克和鞋子，款式看不出是哪一季的，不過時也不時髦。趁著握手的機會，有個記者悄悄瞄了幾眼他的手腕。活動結束后他告訴我，實在看不出那是什么有名的牌子。
　　從外表完全看不出來，他是一個曾經官至港英政府司長、參與草擬中英聯合聲明、“曾被認為是特首有力競爭人選”的人。有種說法：港督、馬會主席及匯豐大班是香港權力最大的三個人。后來，一個去過他家的工作人員跟我說：他是香港世家子弟，不像我們是在焦慮中長大的，因為什么都見過，所以什么都不太在意。
　　他沒有隨從，像在自己家一樣，樂呵呵的，但并不彬彬有禮。他徑直坐到最中間的椅子上，把自己調整到最舒服的位置，開始吃面前的花生豆，響亮的咀嚼聲打破了沉默。
　　
　　《中國企業家》：您是怎么和馬會結緣的？
　　陳祖澤：馬會是香港最有名望的會員組織，成為馬會會員是公認的身份象征。先父就是會員，受他影響，我從小愛馬。從7歲開始我就在這里踢球，人家賽馬我踢球。1968年，我大學畢業以后到港府工作，經介紹成為馬會會員。去年8月31日，我當選為馬會主席。到明年，我和馬會的緣分就有40年了。
　　《中國企業家》：馬會是非牟利機構，但是它一定有牟利的責任，否則整個博彩－經營－慈善的系統無法運行。
　　陳祖澤：對，馬會是非牟利機構，但不等于不賺錢。除了賽馬、足彩、六合彩的業務收入，馬會還接受企業贊助、廣告經營和部分賽事電視轉播的直播費。只不過它是一家保證有限公司，賺的錢沒有股東去分。我們12個董事局成員都是不受薪的，是全香港最貴的義工。馬會是一個會員機構，但也是香港的一個公共機構，一方面它是政府授權經營博彩業務的，另一方面，它又受全社會人士關注。馬會所有的董事、高管都受反貪條例監管，受監管程度相當于政府公務員。
　　《中國企業家》：馬會管理博彩、經營慈善的模式有沒有可能在內地推廣？
　　陳祖澤：我們主要的工作在香港。內地的博彩政策和港澳不一樣，目前看來，我們是不會去內地推廣博彩的（在北京的會所將于2008年開張）。不過近幾年，我也和內地的福彩、體彩負責人經常交流，我們都是相關國際組織的會員。目前馬會和國內的合作主要是在這方面——為內地培訓專業人員、送贈退役馬匹從事馬術體育，還有大連女騎警的馬匹也是馬會提供的。
　　《中國企業家》：您見過最狂熱的馬迷是怎樣的？
　　陳祖澤：做馬迷一定要有自制能力，不能一坐10小時起不來，那就是病態。香港馬會的賽馬最多一天10場，每場間隔半小時。而且不允許高利貸和信用卡下注，必須真金白銀。未滿十八歲的青少年也不準入場和投注。這叫做Responsible Gamble Policy（負責任的博彩政策）。另外，做馬迷還要有一定的專業能力，要了解每一匹馬的血統、戰績、每一個騎師的紀錄。賭馬不是機會，是學問，是Skill而不是Chance。
　　