2008年暨南大學企業管理考研相關試題

第一題和第二題是選擇和判斷；
　　第三題、簡答題：
　　１、請解釋：“管理者不要做別人能做的事，而只能做那些必須由自己來做的事。”
　　２、目標管理是什么？目標設置時應該注意的問題有哪些？
　　３、領導的權力包括什么？
　　４、影響計劃工作的權變因素有哪些？
　　第四題、論述題：（選一道做）
　　１、管理幅度和管理層次是什么？影響管理幅度和管理層次的因素有哪些？
　　２、非正式溝通的特點是什么？管理者應該如何對待？
　　第五題、案例分析題：
　　１、（１）三個部門經理采用的是什么領導方式？所產生的結果是什么？
　　　　（２）每種領導方式都是在特定環境下有效的，這個說話對不對，為什么？
　　２、案例說明：此題案例中比較了６０年代和９０年代的幾個五百強企業，如通用和豐田（用了表格來比較，用來說明６０年代時通用做的好，但在９０年代豐田替代了它的地位），案例中對在９０年代獲得成功的企業做了一些原因分析，并稱這些企業為所謂的“明星企業”，其中提到了團隊，管理層的減少等等。
　　（１）“明星”企業形成的原因？
　　（２）怎樣進行組織變革才能成為“明星”企業？
本人今年數學考的不好，估計上不了暨南大學了，奮斗了一年多無所獲，所以考完大哭了一場，但這并不影響我所提供的試題的質量，請各位放心。但這些并不是一字不差的標準試題，希望考過ＪＤ的兄弟們來幫忙完善一下。最后祝下屆要考的朋友們考出好成績，金榜題名。