咨詢方法與實務考點精華簡答題三

　　收入彈性ε=(ΔQ/Q)/(ΔI/I)

　　價格彈性ε=(ΔQ/Q)/(ΔP/P)

　　能源需求彈性ε=(ΔE/E)/(ΔGDP/GDP)

　　簡單移動平均

　　指數平滑

　　季節變動分析

　　季節指數水平法

　　季節指數趨勢法

　　2資金成本分析

　　I借貸資金成本; i借貸利息等資金占用費率;a籌資費用率,含律師費,審計費,評估費,貸款承諾費,管理費;

　　n借款償還期; F實際籌得資金額/名義借貸資金額

　　如,債券利率=[年實際利率+(發行費率+兌付手續費率)/借款償還期]÷(1-發行費率+兌付手續費率)

　　③扣除所得稅后的借貸資金成本=稅前資金成本×(1-所得稅稅率)

　　④扣除通貨膨脹影響的資金成本=(1+未扣除通貨膨脹的資金成本)÷(1+通貨膨脹率)-1

　　⑤優先股資金成本=股息÷(發行價格-發行成本)

　　優先股稅前資金成本=稅后成本÷(1-所得稅率)

　　r0社會無風險投資收益率;rm社會平均投資收益率; β行業,公司或項目的資本投資風險系數

　　⑦加權平均資金成本:I=Σi×f

　　3還本付息表(等額還本付息方式)

　　①年初本金

　　②年利率

　　③本年應計利息1×2

　　④本年還本付息A (A/P,i,n)=[i(1+i)n]/[(1+i)n-1]

　　⑤本年應還本金4-3

　　⑥年末本金1-5

還本付息表(等額還本利息照付方式)

　　①年初本金

　　②年利率

　　③本年應計利息1×2

　　④本年應還本金1/n

　　⑤本年還本付息3+4

　　⑥年末本金1-4

　　4項目總成本費用表

　　經營成本

　　折舊費

　　攤銷費

　　長期借款利息

　　總成本費用

　　5償債備付率/利息備付率的計算

　　1產量

　　2銷售價格(不含營業稅)

　　3銷售收入

　　4單位經濟成本

　　5年經營成本

　　6EBITDA=3-5

　　7年折舊費

　　8年攤銷費

　　9息稅前利潤EBIT=6-7-8

　　10年應付利息

　　11稅前利潤=10-9

　　12年所得稅=11*33%

　　13稅后利潤

　　14年還本

　　15還本付息總額=14+10

　　16還本付息資金來源=7+8+10+13

　　17利息備付率=9EBIT÷10年應付利息>2

　　18償債備付率=16÷15>1

　　6價值工程(比較法選擇價值工程對象)

　　計算功能得分，然后將功能得分加總

　　2根據功能得分和加總功能得分計算功能評價系數

　　功能評價系數=子項目的功能/項目或產品的功能

　　3根據子項目當前成本和項目當前總成本計算各子項目的成本系數=子項目成本/當前項目總成本

　　4據功能系數和成本系數計算各子項目的價值系數

　　價值系數(V)=功能評價系數(F)/成本系數(C)

　　5據功能系數和當前總成本分配各子項目成本

　　6據功能系數和目標總成本分配子項目目標成本

　　7根據子項目當前成本和項目預計(目標)成本，計算成本降低額

8根據價值系數和成本降低額，進行分析總結評價

　　V=1功能與成本基本相當

　　V>1成本偏高，與功能不協調，應降低成本

　　V<1成本偏低，沒有必要提高，只檢查功能是否實現

　　對于方案比選，價值系數V最高者為最優方案

      提高價值的基本算途徑

       1、節約型：F不變  C降低

       2、改造型：F 提高  C不變

      3、投資型：F 大提高  C略提高

      4、 雙向型：F 提高  C降低

      5、犧牲型：F略降低  C大降低

　　0~1法：i較j重要，i得1分，j得0分

　　對角線上不得分，對稱互補和為1

　　0~4法：i較j絕對重要得4分，重要3分

　　同等重要得2分

　　對角線上不得分，對稱互補和為4

　　將全部得分總和為分母，i項得分為分子，

　　即可求得各子項目的功能系數

　　8贏值法(進度管理)

　　擬完工程計劃費用BCWS=計劃量×計劃價

　　已完工程計劃費用BCWP=實際量×計劃價

　　已完工程實際費用ACWP=實際量×實際價

　　費用偏差=ACWP-BCWP

　　進度偏差=已完工程實際時間-已完工程計劃時間

　　進度偏差=BCWS-BCWP

　　以上二式，正值表拖延，負值表提前

　　相對偏差=絕對偏差/費用計劃值=(費用實際值-費用計劃值)/費用計劃值

　　計算步驟：1將各工作計劃工程量與單價相乘，除以該工作持續時間，得到各工作月擬完工程計劃費用，再將時標網絡計劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月擬完工程計劃費用，然后逐月累加得到各月累計擬完工程計劃費用。

　　2計算已完工程計劃費用和已完工程實際費用

　　3計算絕對偏差、相對偏差、偏差程度

　　9ABC分析法(質量管理)

　　排列圖有兩個縱坐標(左表頻數，右表頻率)和一個橫坐標(影響質量的各種不同因素)

　　1確定調查對象、范圍、內容

　　2通過實測實量收集數據,并根據內容原因分類

　　3按頻數大小重新排列項目，計算頻數總值，算出各項目的頻率和累計百分比，制表。

　　4繪制直方圖，畫出累計百分比曲線

　　5對排列圖進行分析，主要、次要、一般因素

　　6縱坐標可是影響質量頻數，也可是經濟損失